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GESTAO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO

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1a Questão (Ref.: 202008846935) 
No atual ordenamento jurídico, não é possível a mudança de cargo, ou seja, se um 
candidato prestou concurso para um cargo de nível médio, mesmo se aprovado, e 
posteriormente se formar em um de nível superior, ele terá de permanecer no 
mesmo cargo. Aponte o nome que era dado a essa mudança de cargo: 
 
 Redistribuição 
 Nomeação 
 Ascenção 
 Promoção 
 Progressão 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202008846874) 
Aponte a principal diferença entre o plano de carreira e o encarreiramento (plano de 
sucessão): 
 
 O plano de carreira se concentra nos líderes; o encarreiramento, nos 
funcionários. 
 O encarreiramento e o plano de carreiras só devem ser utilizados em grandes 
empresas. 
 Não há diferenças entre eles. 
 O plano de carreira tem como principal foco o curto prazo; o encarreiramento, o 
longo prazo. 
 Enquanto o primeiro se concentra no desenvolvimento profissional, o segundo 
tem como principal abordagem o caminho a ser traçado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202008846970) 
Na Administração Pública Federal, há seis níveis de cargos de comissão: trata-se 
dos chamados DAS. Aponte uma atividade correspondente ao maior nível (DAS 
101.6): 
 
 Dirigentes de autarquias e fundações 
 Diretor de departamento, consultor jurídico 
 Coordenador 
 Chefe de divisão 
 Chefe de gabinete de ministro de estado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202008834848) 
A estrutura organizacional tradicional é uma estrutura prática e óbvia. Porém, um 
dos problemas com essa estrutura é 
 
 a baixa interação entre os cargos. 
 a dificuldade das pessoas em se tornarem gerentes. 
 a intensa rapidez do crescimento na carreira. 
 a agilidade da comunicação. 
 a dificuldade de elaboração do desenho. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202008826823) 
Existem dois papéis na gestão de carreira, o da empresa e o da pessoa. O papel da 
empresa é o de oferecer estímulo e suporte à carreira do profissional. 
Paralelamente, a pessoa também tem um papel nessa gestão, que envolve 
 
 ter responsabilidade sobre o seu trabalho e o dos colegas. 
 trabalhar sempre em equipe para aumentar sua produtividade. 
 obedecer à hierarquia organizacional para crescer na carreira. 
 apoiar a empresa na qual trabalha em seus objetivos empresariais. 
 planejar sua própria carreira e gerenciar sua competitividade profissional. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202008837865) 
A carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém, apresenta 
algumas particularidades. Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de 
ultrapassar as fronteiras organizacionais. Considere as afirmativas a seguir acerca 
da carreira sem fronteiras: 
I - A continuidade da carreira depende das oportunidades que surgem na hierarquia 
tradicional. 
II - A carreira tem condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a 
pessoa trabalha. 
III - A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho. 
IV - A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento. 
 
 As alternativas I e IV estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas II, III e IV estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202008846980) 
Escolha a atividade que mais se relaciona com o endomarketing: 
 
 Ter uma presença relevante nas redes sociais. 
 Colocar o logotipo da empresa em todas as salas do escritório. 
 Pagar um comercial da empresa em horário de máxima audiência. 
 Realizar parcerias com companhias que são competência no mercado. 
 Aumentar os dias de férias para todos os colaboradores. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202008846978) 
Tendo em conta que o sentido de pertencimento pode ser estimulado na empresa, 
indique a prática que não contribui para seu desenvolvimento: 
 
 Implementar um onboarding adequado. 
 Realizar ações de endomarketing. 
 Treinar as chefias para transmitir os valores da empresa nas suas equipes. 
 Gerenciar a cultura empresarial. 
 Mudar com frequência de pessoal para estimular a criatividade. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202008837858) 
O modelo centralizado de organização da área de TD&E traz muitas vantagens para 
uma organização. Dentre as opções abaixo, não podemos afirmar que é uma delas a 
opção: 
 
 Gerar uma visão holística do sistema de TD&E e melhor integração entre os 
diferentes programas. 
 Duplicar cursos, programas, práticas em geral. 
 Melhorar alinhamento com os objetivos da organização, sua estratégia e 
necessidades. 
 Gerar indicadores comuns a toda a empresa. 
 Eliminar a variação de como um mesmo conteúdo é oferecido em diferentes 
unidades de negócio. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202008837860) 
Na hora de aplicar seus treinamentos, as empresas laçam mão de diferentes tipos de 
treinamentos, tentando entregar um desenvolvimento mais abrangente às suas 
pessoas. Neste sentido, marque a alternativa que possui exclusivamente tipos de 
treinamentos usados pelas empresas e vistos ao longo deste módulo. 
 
 Equipe, corporativo, técnico, comportamental, motivacional 
 Quiz, dinâmica de grupo, equipe, liderança, técnico 
 Comportamental, liderança, palestras, institucional, reciclagem 
 Motivacional, institucional, jogos e simulações, equipe, liderança 
 Técnico, quiz, jogos e simulações, reciclagem, integração

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