Dinámicas de grupo

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Grupo Equipo
No hay sinergid Jefe o lider
Puede 0 no huber obj . lomunes Objetivo comin
No hay valor agregado . el éxito depends de todos.
se Donen de acuerdo en on enfoqoe comin
habilidudes complementation
coordination de actin
'
dudes
No jerarqoias + lideraego
Compromise Iquitos
Hentaias de trabajo en tinea controlan
indiv de Manera eficiente
té reunen siesta's lejos ea fonciona Como
Unidad social
No sustituyelulonxivena.cl dif perspectives del edvin
trabajo en Casa Familia interdependentestateas indill .
trabajo en da a distancing
elimina barreiros de espacio
trabajo coordinator , remote y ut nismo tiempo . Fuses de son
forma lion iconocery estublecet un Objetivo .
conflicto : Resultun prioridudes individuates
.
Grupo social
reguluciin : Balance de priori
dudes entre blindly grupo .
Relations reciprocal .
loncienuia de pertenencia . desempéno : product iiiidad 4 motivation groped .
lomburtimiento de valores 4 treenails deformation : Fino separation de tarieao 4 Mien bros .
Estructuru by social
4- 6 < Derdidude concentration
perea social .
Red de comuni Caion
8 ☆
• • timon : interuaion x gusto o o
•••B¥ neiesi dud • • p Lindo extremes decomonicaciipse
unen
1,1 The 11 y Cadena: flow deartiba ☆• totalmenteconeltado .•
U lebuju x toda la • B
jeraryoiuacuerdos.info
que
al client ,
{ identifier client
ur dettinic necesidudes
Responubiidud ↑ direction { obj .
✗ resultadult equi DO → de ey misiin
↓
compression {
Fortaleza
debilitates
necesidydes
induiido : prolocutor por un agent externa Balance decisional
peso relative entre prosy Contras
,
se generaCambio { adaptatillomuntenerloquese consider a important . y inertia, more , temoraperder el control , perdido deinternacional intention . fuses de Cambio Negaciin intern, rattle de Contionto
turn de Cambio Resistencia
-
Direrentespuntos de Vista
Exploration Tipo de resistencia :
lomogestiona ill Cambio organic aliona, compromise . intelectual
Definite Objetivo emotional
Determinate en el lomportamiento .
Modelo transferrin de Prochaska 4 Diclemente
Factors due in Halen para veneer la
Rueda del Cambio resistencia .
Promoter la participaciindelas personas.
pre contemplation Introduce , el Cambio lentamente
contemplation edocary facilitateRecuidu
↑ Determination
mantenimiento
✗
↑ Cambio