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Motivación

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Liderazyo.
La Republica de Platon (370 a.C.) gran hombre.
7 Rasyos Inteligen ocure lando In sociedad
Extrox
MUSC. so exclove la coercion
Dominio solo hul lider si hax sequidures
sensibilidad Objetivo en comin
Adaptabilidad Liderar es provocar motivacion.
Teoria de los Rasyos
predecir comportamiento
Gordon Alport 7936
curdinales amabilidad simple 10 muestra
central 10 muestra aveces
secundarius perder el control
Actitudinales Analisis
factorial Raymond Castell
Temperamentales Dincimico I do hubilidad Dutosh - Conducta coridiana de on individuo Dusgos superficiales
meluncolico ambizionel Afrontat Batos G-cuestionarios ansiedud.
colerilo interests y situciones Datos Ot -pruebuco situaciones. Rasgo fuente
caracter innuto motivuciones complejas elementos basicos.
Rusgo comin:todo tenemos
Huns ExsencK: Rusyo Unico: altitudes interests
Funcionamiento neurofisiologico yactivation Rusgo constitucionalcondiciones bio.
Extro/Intro Neuroticismo psicotismo. Rasyo moldeado:adquivido por ambiente
Modeloc cognitivos de lideratyo modelo de 4 Sistemas modelo liderazgo x&x modelo Unix Ohio x michigan
3 estilos de liderazy) explotative teoria X considerucion
Auto city 2 benevolente-autoritaria teoricy inicial
Democratica 3 Consultiva
Laissez Faire (Liberall ↑Participative
modelo Rejilly Revencial
Motiva cion fisiologicas-Vitules
Necesidades de deficiencia E seguridad - sentimiento de sequridad y profession
social-amory sentido de pellenencia
Diramide de Maslow surgen de la privacion estima-confianza, reconocimiento y respecto.
Autorrealizacion
Necesidades de autorealizacion debe hu
Necesidades de crecimiento
Desventajas he la piramide de Maslow
Forma piramidal
Rigidee.
contexto, social, cultural economico
Excuse valoracion de los Incos sociales

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