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Liderazyo. La Republica de Platon (370 a.C.) gran hombre. 7 Rasyos Inteligen ocure lando In sociedad Extrox MUSC. so exclove la coercion Dominio solo hul lider si hax sequidures sensibilidad Objetivo en comin Adaptabilidad Liderar es provocar motivacion. Teoria de los Rasyos predecir comportamiento Gordon Alport 7936 curdinales amabilidad simple 10 muestra central 10 muestra aveces secundarius perder el control Actitudinales Analisis factorial Raymond Castell Temperamentales Dincimico I do hubilidad Dutosh - Conducta coridiana de on individuo Dusgos superficiales meluncolico ambizionel Afrontat Batos G-cuestionarios ansiedud. colerilo interests y situciones Datos Ot -pruebuco situaciones. Rasgo fuente caracter innuto motivuciones complejas elementos basicos. Rusgo comin:todo tenemos Huns ExsencK: Rusyo Unico: altitudes interests Funcionamiento neurofisiologico yactivation Rusgo constitucionalcondiciones bio. Extro/Intro Neuroticismo psicotismo. Rasyo moldeado:adquivido por ambiente Modeloc cognitivos de lideratyo modelo de 4 Sistemas modelo liderazgo x&x modelo Unix Ohio x michigan 3 estilos de liderazy) explotative teoria X considerucion Auto city 2 benevolente-autoritaria teoricy inicial Democratica 3 Consultiva Laissez Faire (Liberall ↑Participative modelo Rejilly Revencial Motiva cion fisiologicas-Vitules Necesidades de deficiencia E seguridad - sentimiento de sequridad y profession social-amory sentido de pellenencia Diramide de Maslow surgen de la privacion estima-confianza, reconocimiento y respecto. Autorrealizacion Necesidades de autorealizacion debe hu Necesidades de crecimiento Desventajas he la piramide de Maslow Forma piramidal Rigidee. contexto, social, cultural economico Excuse valoracion de los Incos sociales
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