EVALUACIÓN DE LA UNIDAD 3 admi ganadera

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Pregunta 1
Finalizado
Se puntúa 0,00
sobre 2,00
Comenzado el viernes, 22 de julio de 2022, 18:42
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 22 de julio de 2022, 20:06
Tiempo empleado 1 hora 24 minutos
Cali�cación 17,00 de 20,00 (85%)
Según sus conocimientos, ¿Qué debería considerar para armar una estructura
organizacional en el área de ovinos?
Primero tener en cuenta el modo en que plani�caremos nuestro trabajo y repartir
formalmente las responsabilidades. Hacer una estructura organizacional formal, ya
que eso aportaria mayor con�anza a los trabajadores a la hora de desempeñar su
trabajo. gracias a ello se ofreceria una capacitacion al personal. Veremos si la
estructura es simple o por proyecto (tipo de producto, bien o prestación de
servicios).
Comentario:
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EVALUACIÓN DE LA UNIDAD 3
https://aula.lamolina.edu.pe/
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https://aula.lamolina.edu.pe/course/view.php?id=2844#section-4
https://aula.lamolina.edu.pe/mod/quiz/view.php?id=251036
Pregunta 2
Finalizado
Se puntúa 3,00
sobre 4,00
De acuerdo a la pregunta sobre el análisis de gestión en la granja de aves, mencione
al menos 2 objetivos estratégicos por cada una de las interacciones.
ESTRATEGIAS DO
El dinero que se obtiene de las ventas, ayudaria a contratar mas personal para la
limpieza de las instalaciones.
El dinero que se obtienen de las ventas de huevos, alimentos y aves, ayudaria  a
comprar un calefactor para los polluelos recien traidos.
ESTRATEGIAS FA
Ya que la granja de aves tiene  su propia planta de alimentos, se podria buscar
otra formulacion de raciones la cual no contenga los insumos caros por el alza de
precio.
Por el control de vacunacion de las aves, el ingreso de las personas a la granja
para que observen a las aves seria mas factible ya que no podrian las personas
traer alguna enfermedad.
ESTRATEGIAS FO
Ya que nuestras aves estan muy bien alimentadas, con un alto valor cárnico, las
personas podrias comprar mas alimento balanceado para sus aves.
por el control de vacunacion las personas comprarian con seguridad la ave viva.
Comentario: Faltan las DA
Pregunta 3
Finalizado
Se puntúa 6,00
sobre 6,00
Pregunta 4
Finalizado
Se puntúa 2,00
sobre 2,00
Si Ud. es contratado en la UNALM para trabajar en la granja de aves y le solicitan
hacer un análisis de gestión. Indicar al menos 3 puntos por cada uno de los factores
que se encuentran en sus fuerzas.
FORTALEZAS
Las aves de la Unalm son alimentados con alimentos balanceados, debido a que
en la propia granja tiene su planta de alimentos .
Las aves tienen vitaminas en el agua fresca y siempre la tienen disponible.
Hay siempre un control de vacunación de las aves.
OPORTUNIDADES
Vender huevos de las gallinas, por lo menos  50 kilos por dia.
Vender alimentos balanceados para granjas externas.
Vender gallinas ponedoras para granjas externas.
DEBILIDADES
Las instalaciones no siempre tienen el nivel adecuado de temperatura 
Las instalaciones  carecen de aseo.
El personal no es desinfectado al ingresar a la granja.
AMENAZAS
Debido a la política que se vive en estos momentos en el Perú, el alza de los
insumos para los alimentos hace que también suba el precio de los animales.
Debido a la pandemia por el COVID se ha restringido el ingreso a la universidad,
debido a ello los consumidores ya no van a la granja de aves.
El incremento de costos de los productos veterinarios famaceuticos.
Comentario:
¿Cuáles son los indicadores importantes para declarar que mi unidad de producción
o plan de negocio, rentable? 
Principales indicadores a considerar son:  el TIR (economico o �nanciero)  y el VAN (
económico) y RELACIÓN COSTO BENEFICIO.
TIR: tasa interna de retorno
VAN: Valor actual neto
Comentario:
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Pregunta 5
Finalizado
Se puntúa 3,00
sobre 3,00
Con sus palabras de�na a través de un ejemplo ganadero ¿Qué es la organización,
involucrando al menos 3 de sus principales factores?
"Planta de alimentos balanceados" 
Un grupo de compañeros mios egresados y yo decidimos formar una organización la
cual tiene el propósito de cumplir con nuestro objetivo, al igual que satisfacer al
cliente.  La �nalidad de nuestra organización es mejorar el rendimiento productivo
de los animales de granja y a mejorar el nivel nutricional del poblador. Para ello
de�nimos los roles y las distribuciones de tareas en las cuales se centraran cada
integrante de la organización y siempre estamos en constante comunicación y
coordinación ya que para lograr buenos resultados como organizacion necesitamos
aprender y enseñar. 
Comentario:
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Pregunta 6
Finalizado
Se puntúa 3,00
sobre 3,00
Usted es contratado por el MIDAGRI, mencione 2 planes de negocio (más
importantes) para la Sierra del país en la crianza de cuyes. Fundamente
"Curso de capacitación de crianza de cuyes"
Para iniciar mi plan de negocio primero identi�co a que exista un público a quien
poder brindarles mis conocimientos y como los  principales departamentos
productores de cuyes en el Perú son Cajamarca, Ancash, Cusco, Apurímac, Junín,
Huánuco., tendria un público amplio a quien satisfacer con este negocio. Realizo un
estudio de mercado, recolectando toda la información que voy buscando, somo si ya
han existido capacitaciones o grupo de personas que hayan compartido
conocimientos acerca de la crianza de cuyes para negocio.   
Luego de ello evaluo todo tipo de oportunidades y riesgos que se me puedan
presentar, oportunidades como por ejemplo ser reconocidaa por los pobladores y un
riesgo seria si los pobladores estarian dispuestos a pagar por conocimientos , la
toma de decisiones me ayudaria a decidir si mi plan de negocio seria a largo o
mediano plazo. Finalmente a pesar de tener un objetivo claro, puede ser que
camabie de acuerdo a necesidades de los pobladores. 
"Venta de carne de cuy"
A pesar que la sierra del Perú es uno de los lugares de donde mas sale la venta de
cuyes, ya que muchos de los pobladores crian sus propios cuyes para venta, hay un
grupo que no se dedica a la ganaderia. Este plan de negocio se centraria en ellos. La
carne de cuy tiene un alto nivel proteico, calcio y hierro, debido a ello se puede
combatir la anemia principalmente en las zonas altoandinas. Mi estudio de mercado
se inciaria analizando demanda del cuy, asi como de los precios. Evaluar mis riesgos
y oportunidades, en este caso decidiria relaizar este plan de negocios a largo plazo y
al igual que el anterior cambiando mis objetivos de acuerdo a las necesidades de los
consumidores.
Comentario:
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