Filosofia Administrativa de Fayol

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 
TAREA 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nombre: Daniela Magaña 
Fecha: 25 de Marzo 2014 
Sección: PIAE-001-853 
 
 
 
 
 
 
1. ¿Cómo las conclusiones se relacionan con la filosofía administrativa de Fayol? 
Respuesta: 
Respecto al punto a), la empresa está aplicando de buena forma la teoría de Fayol en cuanto a la 
división del trabajo, al promover internamente a sus funcionarios se están asegurando la 
especialización de ellos, logrando una mayor eficiencia en el trabajo. 
Punto b) discrepa de acuerdo a la filosofía, se aconseja que los gerentes tengan un mayor control y 
disciplina en autoridad y responsabilidad en sus roles de gestión. 
Finalmente el punto c) indica lo fundamental que es aplicar las funciones de la administración 
(planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar), así se obtendrá las mayores ventajas posibles de 
todos los recursos que la empresa dispone. 
 
 
2. Es correcto que los gerentes utilicen más tiempo en el lado técnico que en el 
administrativo? Justifique. 
Respuesta: 
No, no es correcto de acuerdo a Fayol. Son importantes los aspectos técnicos, así como también 
que el gerente esté presente en los problemas del día a día, trabajando en equipo y llevando una 
comunicación directa con sus subalternos. Sin embargo, en este escenario el gerente no está 
teniendo un equilibrio entre lo mencionado anteriormente y la función de sus roles. Está dejando 
de lado las funciones administrativas, no logrando las metas como compañía (llevar un control de 
los costos asociados y en general lo que conlleva estar a cargo de una dirección). 
Principalmente los gerentes tienen que llevar a cabo sus atribuciones, dar órdenes para que se 
hagan las cosas y dar a sus subalternos libertad para entender y ejecutar sus tareas, aun cuando 
en instancias se comentan errores. 
 
 
3. ¿Cómo podría resolver estos problemas? 
Respuesta: 
- Establecer los roles de cada funcionario, desde las plantas más bajas a las más altas. 
- Fortalecer competencias blandas y no centrarse tan solo en las técnicas. 
- Desarrollar las funciones de la administración: planear, organizar, dirigir, coordinar, 
controlar 
- Todos los puntos mencionados ayudarán a aumentar la eficiencia y cumplimiento de 
objetivos empresa.