Tarea_4_PDA2

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
Asignatura:
PRACTICA DE ADMINISTRACION 2 
 
Tema:
Tarea 4
Facilitador:
Yngrid Ramos, M.A.
Participante:
Albert Sánchez Ferreiras
Matricula:
16-4507
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Introducción 
En esta unidad se desarrollará una investigación acerca del faultamiento como
elemento motivador en la empresa para así luego proceder a desarrollar un cuadro
sinóptico acerca de las teorías motivacionales y por ultimo realizaremos una
entrevista a un gerente para que este nos dé detalles de cómo motiva a sus
empleados para que siempre realicen un buen trabajo.
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Indicación y espacio para subir la tarea #4, valor 20 puntos
Actividad de la unidad: 
Bienvenid@s a nuestra cuarta semana de trabajo, en esta ocasión
debatiremos sobre Dirección Administrativas cómo motivar a los empleados
para esto se sugiere realizar las siguientes actividades.
Luego de investigar realice las siguientes actividades:
a. Investiga en internet acerca del facultamiento como elemento motivador en
la empresa. 
b. Elabora un cuadro sinóptico acerca de las teorías motivacionales. 
c. Entrevista a tres gerentes acerca de cómo motivan a sus empleados. ¿Qué
han descubierto que funciona mejor? Escribir sus resultados en un reporte y
prepararse para presentarlos en clase
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a. Investiga en internet acerca del facultamiento como elemento motivador en
la empresa. 
Es un recurso que ha dado, beneficios a muchas empresas, ya que, al delegar una
responsabilidad a un grupo o individuo, los cuales se sienten identificados con la
empresa para dar lo mejor de su capacidad, la cual refleja satisfacción personal,
mayor utilidad para la empresa y clientes satisfechos.
Facultar es darle la oportunidad y la responsabilidad al personal para sentirse parte
de la empresa o institución y con esto sentirse motivado y dar lo humanamente
posible para el desarrollo de la misma para lograr sus objetivos.
El Facultamiento se basa en un conjunto de suposiciones que son opuestas a las
que normalmente hacen los directivos, significa proporcionar libertad a las personas
para realizar con éxito lo que ellos deseen más que hacerlos que hagan lo que
usted quiere.
Se enfoca en las formas en que los directivos pueden diseñar una situación de
trabajo para que vigorice y proporcione aliento intrínseco a los empleados
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b. Elabora un cuadro sinóptico acerca de las teorías motivacionales. 
Frederick 
Herzberg 
Fuentes de 
Satisfaccion 
Factores 
Motivacionales 
Contenido del 
cargo 
1.El trabajo en si 
2.Realizacion
3. Reconocimiento
4. Progreso Profesionall
5. Responsabilidad
6. Promocion 
7.Logro
Fuentes de 
Insatisfaccion 
Factores 
Higienicos 
Contexto del 
cargo
1.Administracion de la empresa
2. Salario 
3. Relacion con el supervisor 
4.Condiciones Labroales 
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c. Entrevista a tres gerentes acerca de cómo motivan a sus empleados. ¿Qué
han descubierto que funciona mejor? Escribir sus resultados en un reporte y
prepararse para presentarlos en clase
El gerente entrevistado es el SR. Diomedes Sánchez el cual nos habla acerca de la
motivación de sus empleados en la empresa grupo Sánchez, este nos dice que
cada empleado es diferente de manejar hay algunos que de vez en cuando hay que
hacerle agrados que lo motiven a seguir realizando bien su trabajo, así como hay
otros que no.
La mayor motivación que tienen los empleados es a través de cumplir los objetivos
asignados y hay darles un agrado, así como su misión por venta lo cual siempre los
mantiene enfocados en vender más ya que mientras más vendan más ganan.
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Conclusión 
En esta tarea se pudo conocer acerca de la motivación en la empresa y lo mucho
que esta puede ayudad a que se realice un trabajo de mayor calidad y con más
eficiencia a su vez se tuvo la oportunidad de entrevistar un gerente para que este
nos diera detalles de cómo motivas a sus empleados y por ultimo aprendimos
acerca de los diferentes elementos motivacionales y sus causas.
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