Administração Financeira e Ambiente

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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación 
Instituto tecnológico Dr. Cristóbal Mendoza
Mérida extensión Mérida 
LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y EL MEDIO AMBIENTE
Integrantes:
José Uzcategui C.I 20.847.099 
 Kenly Gil C.I 20.849.285
 Giosy Salazar C.I 23.305.897
Mérida, Marzo, 2017
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INTRODUCCION 
Se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo lo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, entre otros. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Igualmente se habla del ambiente interno de la empresa, considerándose a este como los empleados, sus jefes, las condiciones de trabajo, el clima y la cultura organizacional.
 Así, se podría decir que el ambiente está compuesto por todos aquellos factores, internos o externos, que influyen directa o indirectamente es su actividad. Lo anterior implica que en tanto elementos de acción directa como de acción indirecta, los cuales afectan en mayor o menor medida la actividad empresarial. 
Por consiguiente se puede hacer referencia del ambiente interno y de ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que está dentro de la organización, es decir; los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional. . Por otro lado, el ambiente externo o entorno está compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo. 
Durante mucho tiempo las teorías administrativas no le concedieron mayor importancia al ambiente externo, pero con el desarrollo del enfoque de sistemas y de contingencias, el entorno o el medio ambiente de la empresa si empieza a cobrar importancia, y entonces las variables sociales, culturales, tecnológicas, económicas, políticas, empiezan a ser analizadas por los empresarios, y comienzan a ser consideradas como importantes elementos de proceso de toma decisiones. 
1. LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y LOS FACTORES EXTERNOS: ‘CUÁLES SON LOS FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN LAS FINANZAS? ¿CÓMO LAS AFECTAN?
Entorno Externo, se clasifica en:
-Económico Nacional. 
-Económico Internacional. 
-Político.
-Socio cultural. 
-Tecnológico. 
-Ecológico.
Por consiguiente Los factores externos afectan de la siguiente manera:
Económico Nacional y Económico Internacional.
-Revaluación: Fenómeno económico que implica un proceso de comparación de dos monedas, donde el valor de la moneda extranjera pierde valor con respecto a la moneda local. 
-Devaluación: Fenómeno económico que implica un proceso de comparación de dos monedas, donde el valor de la moneda extranjera gana valor con respecto a la moneda local.
-Inflación: Incremento generalizado de los precios de bienes y servicios en un periodo determinado.
-Tasas de interés: El precio del dinero en el mercado financiero.
-Lavado de activos: Es el proceso a través del cual es encubierto el origen de los fondos generados mediante el ejercicio de algunas actividades ilegales o criminales (narcotráfico, contrabando de armas, corrupción, extorsión, secuestro, piratería, terrorismo, trabajo ilegal, prostitución, trata de personas, entre otras más.)
-Contrabando: Entrada, salida y venta clandestina de mercancías, unas de
carácter prohibidas, otras que no se someten  a procesos de legalización y pagos de impuestos.
-Tratados de Libre Comercio: Consiste en acuerdos comerciales regionales o bilaterales para ampliar el mercado de bienes y servicios, consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles, o los establecimientos de preferencias arancelarias. Acuerdos que son regidos por la organización mundial de comercio o por mutuo acuerdo entre los países.
-Reformas Tributaria: Hace referencia a las posibles modificaciones del Sistema Tributario de orden estatal para ampliar las fuentes de financiación a nivel de inversión social y sostenimiento de la infraestructura y supra estructura. Modificaciones al impuesto de renta, a las ganancias ocasionales, a los ingresos salariales, a los impuestos sobre la nómina, al impuesto sobre las ventas, al control de la evasión fiscal, entre otras.
Sociales
En cualquier clasificación de los elementos ambientales que influya sobre un administrador, es en extremo difícil separar los medios sociales, políticos y éticos. El ambiente social se compone de actitudes, deseos, expectativas, grados de inteligencia y educación, creencia y costumbre de las personas de un grupo o sociedad determinada. Estos elementos ambientales son difíciles de estudio y comprensión, para pronosticarlo y que el administrador puede anticiparse y prepararse para los cambio.
Es decir; que la administración debe adaptar sus prácticas a las expectativas cambiantes de la sociedad en la que opera. Conforme cambian los valores, costumbre y gustos, así también debe cambiar la administración. Esto se aplica tanto a sus productos y ofrecimiento de servicios como a sus políticas internas. Un ejemplo recientes de condiciones sociales que han tenido un impacto significativo en la administración de determinadas organizaciones incluyen lasexpectativas cambiantesde carreras de las
mujeres y el envejecimiento de la fuerza laborar.
Políticos
El gobierno afecta prácticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la vida. Con relación a los negocios, desempeña dos papeles principales: los fomenta y los limita. Por ejemplo, hace lo primero cuando estimula la expansión y el desarrollo económico, proporciona ayuda mediante la administración para pequeños negocios, subsidia determinadas industrias, ofrece ventajas fiscales, respalda la investigación y el desarrollo e incluso protege algunas empresas mediante aranceles especiales. Por último, el gobierno también es el mayor cliente, al comprar bienes y servicios.
Todo gerente está rodeado por una maraña de leyes, reglamentos y jurisprudencia, no solo a nivel nacional sino también estatal y municipal. Algunas se elaboran para proteger a los trabajadores, a los consumidores y a comunidades. Muchas tienen el fin de regular el comportamiento de los administradores y de sus subordinados en los negocios y en otras empresas. Numerosas leyes y normas son necesarias, aunque muchas se vuelven obsoletas. 
Pero representan un ambiente complejo para todos los administradores, porque se espera que conozcan las restricciones y requisitos legales aplicables a sus acciones. Por lo tanto, es comprensible que los administradores de toda clase organizaciones, en especial en los negocios y en el gobierno, tengan cerca de ellos un experto legal para tomar decisiones. Los administradores perceptivos no solo debe responder a las presiones sociales sino también necesitan prever y hacer frente a las políticas e incluso a las posibles legales. Resulta evidente que no es una tarea fácil.
Tecnológicos
Uno delos factores de mayor efecto sobre el ambiente es latecnología.
La ciencia proporciona los conocimientos y la tecnología lo usa. El termino tecnología se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las cosas. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares más altos de vida. Mas tiempo de descanso y una mayor variedad de productos.
El cambio más rápido durante los últimos siglos probablemente que haya ocurrido en la tecnología. Ahora tenemos oficinas computarizadas, robot en la fabricación, rayos láser, circuito integrados, micro puntos, microprocesadores. Las compañías que prosperan son aquellas que obtienen el mayor partido en la tecnología.
2. EL PAPEL DE LAS FINANZAS EN LA ECONOMÍA.
Relación con la economía. Partiendo de la teoría macroeconómica se establece el ambiente dentro del cual se ejerce la función financiera.Como una empresa comercial debe funcionar dentro  de un ambiente macroeconómico, es importante que el administrador financiero esté enterado del sistema institucional en quese mueve. 
Debe también permanecer alerta a las consecuencias de los diferentes niveles de actividad económica  y a los cambios en la política económica en todo lo relacionado con su propio campo para la toma de decisiones. Debe conocer, así mismo, las consecuencias de una política monetaria más restrictiva sobre la capacidad de la firma para allegar fondos y generar ingresos.
La teoría macroeconómica se ocupa de la operación eficiente de un negocio. Define las actividades que permiten que una empresa alcance el éxito financiero. Los conceptos que entrañan las relaciones de suministro y demanda, así como también las estrategias para maximizar las utilidades, se derivan de la teoría macroeconómica.El conocimiento de la economía es necesario para entender tanto el ambiente financiero como la teoría de decisiones que son la razón fundamental de la administración financiera contemporánea.
Las finanzas cumplen un papel fundamental en el éxito y en la supervivencia del Estado y de la empresa privada, pues se considera como un instrumento de planificación, ejecución y control que repercute decididamente en la economía empresarial y pública, extendiendo sus efectos a todas las esferas de la producción y consumos. La economía nacional es movida por la actividad financiera por cuanto esta última da lugar al proceso que acelera el incremento de las inversiones privadas como consecuencia el aumento de la demanda global, imputable exclusivamente a la actividad financiera.
 La actividad financiera influye sobre el costo de producción de las empresas modificando la eficiencia marginal del capital; elemento determinante del volumen de inversiones privadas, así como también compromete la capacidad productiva; o lo que es lo mismo, sitúa a los individuos y a las empresas en la imposibilidad de producción, o liberarlos, por el contrario de unas incapacidad preexistente. Igualmente la actividad financiera influye sobre el incentivo para invertir o para producir.
3. LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO: ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO; ¿CUÁL ES LA RELACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CON LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?
Planificación.
Esto implica que los administradores piensan con anticipación sus metas y lo que deben hacer, ya sea un plan una lógica, y no el de suerte o corazonada. Estos planes presentan  los objetivos de la organización y establecen los procedimientos exactos para alcanzar sus metas. Los planes son la guía para que la organización obtenga y comprometa  los recursos que se requiera para alcanzar sus objetivos; los miembros de la organización desempeñan actividades básicas como objetivos y procedimientos elegidos, el avance hacia los objetivos pueda ser controlado y medido de tal manera que, cuando no sea satisfactorio, se puedan tomar medidas para corregir el proceso.
El primer paso para planificar consiste en elegir las ventas de las organizaciones. Y luego se establece metas para cada una de las funciones es decir sus divisiones o departamentos. Una vez definidas se establecen programas para alcanzar las metas de manera sistemática. Sobra decir que, al elegir objetivos y preparar programas, el gerente de mayor jerarquía analiza su viabilidad, así como las posibilidades de que otros gerentes y empleados de la organización los acepten.
Organización.
Ese proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que éstos pueden alcanzar las metas de la organización.Las diferentes metas requieren diferentes estructuras. Por ejemplo, la organización que pretende desarrollar programas de software para computadoras necesitara una estructura diferente  de la que requieren un fabricante de pantalones. En tanto, los gerentes deben adaptar la estructura de la organización a sus metas y recursos, proceso conocido como diseño organizacional.
Dirección.
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen las tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes, al establecer el ambiente adecuado, ayudar a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo.
Control.
El gerente debe estar seguro de los actos de los miembros de la organización que, de hecho, la conducen hacia las metas establecidas. Esta es la función de control de la administración, la cual entrañan  los siguientes elementos básicos: establecer estándares de desempeño; medir los resultados presentes; comparar estos resultados con las normas establecidas, y tomar medidas correctivas cuando se detecta desviaciones. 
El gerente gracias a la función de control, puede  mantener a la organización en el buen camino. Las organizaciones están estableciendo, cada vez con mayor frecuencia, manera de incluir la calidad en la función de control. Un enfoque que gozan de gran popularidad, es la administración de la calidad total (ACT), La (ACT) requiere que la administración se concentre en la superación constante que todas las operaciones, funciones y sobre todo, de los procesos de trabajo. La satisfacción de las necesidades del cliente es una preocupación primordial.
Relación del Proceso Administrativo con la Administración de Finanzas.
Para el cumplimiento exitoso de las funciones especificas y las funciones comunes a las demás direcciones de una empresa y el uso racional de los recursos con que cuenta la dirección de Finanzas tiene que desarrollar la Administración como el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual losindividuos, que trabajanjuntos en grupos, 
 logren eficientemente los objetivos seleccionados.
La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área específica sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales.Se podría decir que una buena administración financiera contribuye a que las empresas logren sus metas, y a que compita con mayor éxito en el mercado, de tal forma que se superen a los posibles competidores
4. RELACION ENTRE LA CONTABILIDAD Y LAS FINANZAS.
Relación con la contabilidad. Para  muchos la función financiera y contable de un negocio es virtualmente la misma, no obstante la estrecha relación que existe entre ambas funciones, la función contable debe considerarse como un insumo necesario de la función financiera, es decir, como una subfunción de las finanzas. Este enfoque va de acuerdo con la organización tradicional de una empresa en donde se establecen tres campos básicos: las finanzas, la administración y la comercialización. 
 La función contable se considera normalmente comprendida dentro del campo de influencia del gerente financiero; se ocupa de la preparación de los informes relativos a las situación financiera de la empresa (BalanceGeneral) y los logros obtenidos durante el periodo contable (Estado de Resultados) y el registro del flujo de las recursos dentro de dicho (El Estado de Cambios en la Situación Financiera). 
Estos informes por lo general son elaborados por  contadores públicos y se usan como base para la toma de decisiones financieras en las cuales quedan involucrados desde los propios accionistas, interesados externos como funcionarios bancarios, analistas de valores, otros proveedores decapital,  y sobre todo para  el administrador financiero constituyen una herramienta de trabajo 
CONCLUSIONES
La administración financiera es el área de las finanzas que aplica el proceso administrativo, dentro de una empresa pública o privada para crear y mantener valor mediante la toma de decisiones y una administración correcta de los recursos. 
Por lo tanto el administrador financiero debe de tenerclaro el medio ambiente financiero en donde va a desarrollar sus cualidades para que la empresa funcione de manera eficiente.
De igual manera cuando se habla de un medio ambiente financiero se está haciendo referencia al mercado en donde se desarrollan los negocios, en donde se obtiene el capital y en donde a su vez se les asigna un cierto valor monetario a las instituciones y diferentes acciones que se encuentran en estos mercados.
No obstante a esto el administrador debe conocer a fondo la forma en cómo se determinan los costos y los niveles de las tasas de interés en la economía del país, pero es muy importante que tengan un conocimiento de las diferentes regulaciones e impuestos que aplica el gobierno.