Formato de Evaluacion-de-Desempeno-Laboral

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FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL – PERSONAL
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOPE
DATOS DEL EVALUADO
Nombre Completo: 
_________________________________________________________
Fecha de Evaluación Día: ______ Mes: _________________ 
Año: _______
Área: ___________________________ Cargo: 
___________________________________
INSTRUCCIONES: Lea atentamente cada recuadro descrito en
parte posterior de esta evaluación y marque con una “X” lo que
usted cree conveniente con respecto a los siguientes criterios: 
1:
NUNCA
2:
OCASIONALME
MTE
3:
CON
FRECUENCIA
4:
SIEMPRE
 
Concluye todo su
trabajo, en su horario
establecido
Termina su trabajo
llegando más
temprano
Culmina su trabajo
atrasado
Deja para el otro día algunas
tareas, no importantes
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
RESPONSABILIDAD: Cumplimiento de las actividades asignadas propias de su empleo en su 
totalidad 
Es un referente dentro
de la Organización, en
relación con la mejora
de la eficiencia 
Conoce lo necesario
para cumplir
eficientemente con su
responsabilidad 
Sus reportes, trabajos
y proyectos son
completos, precisos y
bien presentados 
Deja que otros resuelvan sus
problemas 
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
EFICIENCIA: Esfuerzo, conocimiento y habilidades para ejecutar las tareas de la Organización 
Muestra buen trato
para con todos
Siempre responde
cuando se le pregunta 
Ignora las peticiones
que se le formulan 
Se muestra indiferente con
todos.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
RESPETO: Considera y aprecia el trabajo de todos manteniendo su cordialidad
Mantiene control para
lograr todos los
objetivos 
Se preocupa por
alcanzar todos los
objetivos
Logra alcanzar los
objetivos, principales 
Reconoce el esfuerzo de
todos 
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
LIDERAZGO: Orientación y Motivación constante para el logro de resultados u objetivos 
Se muestra indiferente
ante las dificultades
Soluciona las 
dificultades que se 
presentan
Solicita ayuda a sus 
compañeros
Se mantiene realizando una 
sola tarea
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
INICIATIVA: Soluciona los problemas que se presentan durante un horario de trabajo con rapidez
Ha participado en 
todos los eventos. 
Capacitaciones que la 
organización realiza 
Ha representado a la 
organización en 
eventos de integración
Participa en eventos, 
capacitaciones, que 
ofrece la organización
Le da igual trabajar en esta
organización u otra, no le
gusta que lo cataloguen. 
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
AJUSTE LABORAL: Se identifica con su centro de trabajo
Se esfuerza por
generar la adhesión y
el compromiso en su
equipo de trabajo
Presenta dificultades
cuando trabaja en
grupo
Le gusta trabajar en
equipo, se integra con
facilidad al grupo
Disfruta del trabajo en equipo
y logra alcanzar los
resultados de forma óptima 
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
TRABAJO EN EQUIPO: Fomenta la cohesión, produce sinergia 
¡Gracias por su Colaboración!
 Departamento de Psicología
NORMAS DE CORRECCIÓN
Con el fin de que el evaluador y el evaluado puedan interpretar adecuadamente los
resultados e identificar las fortalezas y debilidades del desempeño demostrado durante el
periodo evaluado, en el cuadro siguiente se indican y definen los diferentes niveles del
desempeño equiparados con las correspondientes categorías cualitativas:
GRADOS DEFINICION CATEGORIA
A Desempeño muy por
debajo del esperado
BAJO
B Desempeño
ligeramente por
debajo del esperado
MEDIO
C Desempeño
conforme con el
mínimo esperado
ALTO
D Desempeño por
encima del esperado 
MUY ALTO
PROCEDIMIENTO PARA LA CORRECION DE LAS
PLANTILLAS
1° Se calificará el puntaje bruto por factores
GRADOS PUNTAJES
A 1
B 2
C 3
D 4
2° Se sumará de los 7 factores sus PUNTAJES PARCIALES 
FACTORES PUNTAJES
RESPONSABILIDAD Del 1 al 16
EFICIENCIA Del 1 al 16
RESPETO Del 1 al 16
LIDERAZGO Del 1 al 16
INICIATIVA Del 1 al 16
AJUSTE LABORAL Del 1 al 16
TRABAJO EN EQUIPO Del 1 al 16
3° Se sumará el PUNTAJE FINAL de los 7 factores antes calificados, para luego ser
denominado por la categoría que le corresponde al participante. 
CATEGORIAS PUNTAJES
DEFICIENTE De 0 a 35 puntos 
REGULAR De 36 a 65 puntos
BUENO De 66 a 85 puntos 
MUY BUENO De 86 a 112 puntos 
DESCRIPCION DE LOS FACTORES
1. RESPONSABILIDAD
Esta competencia está asociada al cumplimiento de las actividades asignadas propias de su
empleo en su totalidad y al compromiso con que las personas realizan las tareas
encomendadas.
2. EFICIENCIA
Esta competencia está asociada al esfuerzo, conocimiento y habilidades para ejecutar las
tareas de la Organización.
3. RESPETO
Esta competencia está asociada a cuanto considera y aprecia el trabajo de todos sus
compañeros de trabajo, manteniendo su cordialidad
4. LIDERAZGO
Esta competencia está asociada a la orientación y Motivación constante para el logro de
resultados u objetivos de la organización
5. INICIATIVA
Esta competencia está asociada a la soluciona las pequeñas dificultades o problemas que se
presentan durante un horario de trabajo con rapidez.
6. AJUSTE LABORAL
Esta competencia se encuentra asociada a la identificación que presenta el empleado o
colaborador con su centro de trabajo.
7. TRABAJO EN EQUIPO
Esta competencia se encuentra orientada a la fomentación de la cohesión del equipo de
trabajo y sus colaboradores, si en este se produce sinergia.