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Metodología de la complejidad: Planificación de los procesos de enseñanza- aprendizaje desde la transdisciplinariedad Dr. Antonio Medina Rivilla amedina@edu.uned.es Sentido del proceso de enseñanza- aprendizaje en situaciones de crisis y transdisciplinariedad Acto de desarrollo integral de la capacitación de cada ser humano. La tarea mas relevante del profesorado. El conjunto de concepciones, métodos y actividades que propician el desempeño de a docencia Realidad instructivo-formativa que propicia el desarrollo profesional del docente y el aprendizaje formativo de cada estudiante. Interacción didáctica que propicia la actuación docente y el aprendizaje de los estudiantes. Planificación del proceso de enseñanza – aprendizaje Función didáctica. Diseño curricular. Competencia del profesorado. Visión transformadora de los actos didácticos. Función didáctica: previsión justificada de los elementos del proceso de E/A E n si n o - Comunicación entre saberes y valores. - Interacción didáctica. - Reciprocidad de funciones y tareas docentes – estudiantes. - Aceptación mutua de responsabilidad, intercambio y empatía. - Anticipación justificada del conjunto de elementos a desarrollar en el acto didáctico. E le m e n to s - Competencias: clave /genéricas/transversales. - Objetivos / resultados de aprendizaje. - Contenidos transdisciplinares. Interacción didáctica. - Métodos integrados. - Tareas innovadoras: individuales, sociales - Recursos: directos, medidos por TIC: plataformas, celulares, App, realidad aumentada. - Organización de espacios. - Evaluación, autoevaluación, formativa. Planificación: Competencia esencial y preferida por el profesorado, especialmente Universitario (Medina, 2013) Cualidad docente, consistente en la combinación de modelos de organización y anticipación de a docencia, intervenciones prácticas de mejora integral del proceso de ensino-aprendizaje y avance en los valores y actitudes propicias a la previsión y estructuración del desempeño de la docencia. DIMENSIONES MODELOS ACTUACIONES Aprender a CONOCER - Creativo-divergente - Crítico-social - Sistémico - Tecnológico - Tele-procesual - Nuevo estilo de comunicación y relación - Realizar planificaciones de los procesos de E/A. - Diseñar algún plan de estudio (titulaciones de grado). - Análisis de casos de acciones de PLANIFICACIÓN - REPROGRAMACIONES - Líderes de las instituciones proponen = VALORES/actitudes y nuevos marcos de planificación de programaciones en las Universidades, centros de educación secundaria, primaria, infantil. - Presentación de formas de desarrollar la CULTURA de colaboración en las instituciones Aprender a HACER-Aplicar Aprender a SER Aprender a colaborar y compartir/VIVIR en la Institución Formar a docentes y estudiantes Al planificar los procesos formativos en: - Tutoría (desarrollo tutorial (auto tutela). - auto control del propio sistema de aprendizaje. - Sistema de información auto controlado. - Comunicación y relaciones sociales para actuar en el sistema. Planificamos los ACTOS didácticos al: - anticipar la formación y el pensamiento crítico. - Generar hábitos intelectuales y nuevos valores (Baldacci, 2019). - Definir los criterios de construcción de nuevas titulaciones/grados-programaciones (Medina, 2020). - Compartimos el diseño formativo Avancemos y compartamos la planificación de los procesos de E/A desde la TRANSDISCIPLINARIDAD REPROGRAMACIÓN • Planificación Integrada ESCENARIOS • Presenciales • En línea / virtual Planificar los procesos de E/A implica (en situaciones de CRISIS/pandemias • Definir las actuaciones docentes a desarrollar - Pluralidad de métodos - Elaboración de recursos - Interacción directa (Docente/estudiantes) - Sistema tutorial cercano. - Análisis de la docencia presencial Métodos centrados en el diseño de materiales didácticos: Clásicos TIC Libros Plataformas Revistas Minivídeos Hemerotecas Realidad aumentada, Obras clásicas celulares, Webs, Apps. Repositorios PLANIFICACIÓN Blended/ E-A Aplicación método: flipped classroom Diseño de materiales “ad hoc” integrados: clásicos/TIC Enseñanza Presencial Enseñanza en línea/virtual Proceso didáctico para desarrollar: planificación del proceso de enseñanza- aprendizaje Identificar los elementos de la actividad docente: - Elección del modelo de planificación: finalista/procesual). - Selección de competencias y objetivos. - Transdisciplinaridad de los saberes y contenidos integrados de las diversas disciplinas (contenidos holístico-sistémicos). - Sistema metodológico integrado: Proyectos de aprendizaje, ABP, casos prácticos, actuaciones profesionales. Transdisciplinaridad y comunicación Generar un metalenguaje generalizado para las diversas disciplinas, empleado de modo complementario e integrado. Elaborar un tesauro de términos ligados a las diversas competencias. Desarrollar en equipo de docentes, grupos de términos/palabras nucleares a varias áreas. Componer textos comunes a varias disciplinas: Saberes sociales. Literarios. Geo-históricos. Tecnológicos. Matemáticos (STEAM). Selección de algunos términos clave de las diversas disciplinas: modelos, métodos, conceptos, leyes, ciencia, arte, tecnología, etc., diccionario construido por los docentes, nuevas formas de colaboración. Transdisciplinaridad y comunicación Desarrollo de un discurso “Transdisciplinar” en las aulas: Grabación en video de representaciones de trabajos colaborativos en las clases (exposiciones orales). Análisis en diadas de las clases grabadas, destacando el valor transdisciplinar de los discursos orales y su complemento de gestos y tonalidades. Generar un nuevo estilo de expresiones orales, escritas, en redes, emanado del trabajo en las aulas: convertidas en laboratorios didácticos. Compartir los textos mas representativos de los docentes y grupos de estudiantes, generando un nuevo marco de intercambios e interacciones entre docentes y estudiantes. Vivenciar en equipo nuevas modalidades de diálogo intercultural/personal, basadas en nuevos valores de apertura, empatía y encuentro entre las culturas (Ruf y Gallin, 1998; Huber, 2014). Conclusiones para la Innovación de la docencia Presencial y virtual La planificación de los procesos de enseñanza-aprendizaje es: - Función didáctica nuclear. - Competencia docente. - Tarea esencial de las Instituciones educativas. Planificación acción previsora, orientada a formar las competencias de los estudiantes y propiciar el desarrollo profesional de los docentes. Formación de las competencias clave es esencial para la educación integral de cada estudiante, se requiere un enfoque de programación de: - Objetivos, contenidos transdisciplinares, métodos, tareas y recursos. Se necesita, ante la incertidumbre, la complementariedad y la transdisciplinaridad, una nueva visión de la cultura de los procesos de E/A, orientados a : - Blended = integración de las modalidades de E/A: presencial y virtual. Conclusiones para la Innovación de la docencia Presencial y virtual La integración y continuidad de la nueva cultura presencial / virtual, el avance y adaptación de las TIC y los modelos B-Learning. Evidencian una nueva manera de enfocar: - Metodología didáctica. - Adaptación de TIC. - Diseño de tareas. - Marco para innovación de la docencia. La competencia de planificación aplicada a procesos de "Reprogramaciónde los actos de E/A" es nuclear para la formación de las competencias de los estudiantes. La cultura de las instituciones educativas ha de caracterizarse por un nuevo discurso / estilo de comunicación, complementariedad entre modalidades de docencia presencial y virtual y personalización didáctica: generar un Nuevo HUMANISMO Hemos de convertir la docencia en una base esencial del Desarrollo Profesional de cada docente. ¿ Qué decisiones hemos de tomar en este día para avanzar y transformar nuestra docencia en un proceso de Investigación, sus claves y formas transformadoras de la formación por competencias docente y discentes? Bibliografía Álvarez, E. & Arreguit, X. (2019). El futuro de la Universidad y la Universidad del futuro. Ecosistemas de formación continua para una sociedad del aprendizaje y de la enseñanza sostenible y responsable. Aula Abierta, 48(4), 447- 480. Baldacci, M. (2019). La scola al bivio. Mercato o democracia? Milano: FrancoAngeli. Cacheiro M.L., Medina A., Domínguez M.C. y Medina M.C. (2019), The learning platform in distance higher education: student’s perceptions, «Turkish Online Journal of Distance Education», vol. 20, n. 1, pp. 71-95. Domínguez, M.C., Medina, A. & López, E. (2018). Desarrollo de competencias en el primer curso de universidad: estudio de caso. Publicaciones: Facultad de Educación y Humanidades del Campus de Melilla, 48(1), 39-62. Domínguez, M.C. & García, P. (2011). Tratamiento didáctico de las competencias. Madrid: Universitas. Huber, G. (2014). Aprendizaje activo para el desarrollo de las instituciones educativas. En A. Medina, C. Rodríguez y D. A. Ansoleaga (Eds). Desarrollo de las Instituciones y su incidencia en la innovación de la docencia. (pp. 35-48). Madrid: Universitas. Bibliografía Medina, A., Ruiz-Cabezas, A., Medina M. C. & Pérez, E. (2019). Diagnóstico de un programa de formación en competencias para el primer año de universidad. Aula Abierta, 48(2), 239-250. https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250. Medina, A., De la Herrán, y Domínguez, M. C. (2020). Medina, A. (2019). Medina, A. (2016). Clima e interacción didáctica: Los procesos socio-comunicativos en el aula y realidades abiertas. En A. Medina y M.C. Domínguez (Eds.). Didáctica. Formación básica para profesionales de la educación (pp. 279-322). Madrid: Universitas. Medina, A. (2013), (Ed.). Formación del profesorado. Actividades innovadoras para el desarrollo de las competencias. Madrid: Ramón Areces. Medina, A. (2010). Formación de las competencias básicas. Madrid: Universitas. Ruf, U. & Gallin, P. (1998). Dialogisches Lernen in Sprache und Mathematik. Band 1: Austauch zwischen Ungleichen. Grundzüge einer interaktiven und fâcherübergreifenden Didaktik. Seelze-Velber: Kall-meyersche Verlagsbuchhandlung. https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250 https://doi.org/10.17811/rifie.48.2.2019.239-250
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