Análise de Cargos

O que é?

A Análise de Cargos é uma técnica utilizada pelas empresas para identificar e descrever as atividades, responsabilidades e requisitos de um cargo específico. É um processo sistemático que envolve a coleta e análise de informações sobre as tarefas, habilidades, conhecimentos e competências necessárias para desempenhar uma função. A análise de cargos é uma ferramenta importante para a gestão de recursos humanos, pois permite que as empresas identifiquem as habilidades e competências necessárias para cada cargo, definam as responsabilidades e expectativas dos funcionários e estabeleçam critérios objetivos para avaliação de desempenho e remuneração.
A análise de cargos é um processo contínuo, que deve ser atualizado regularmente para refletir as mudanças nas necessidades da empresa e do mercado. Ela é uma parte fundamental do planejamento estratégico de recursos humanos, pois ajuda a garantir que a empresa tenha a equipe certa, com as habilidades e competências necessárias para atingir seus objetivos de negócios.

Por que estudar essa disciplina?

A análise de cargos é uma ferramenta importante para a gestão de recursos humanos, pois permite que as empresas identifiquem as habilidades e competências necessárias para cada cargo, definam as responsabilidades e expectativas dos funcionários e estabeleçam critérios objetivos para avaliação de desempenho e remuneração. Ela ajuda a garantir que a empresa tenha a equipe certa, com as habilidades e competências necessárias para atingir seus objetivos de negócios. Além disso, a análise de cargos é importante para a gestão da carreira dos funcionários, pois permite que eles entendam as expectativas e responsabilidades do cargo e identifiquem as habilidades e competências necessárias para avançar em suas carreiras. A análise de cargos também é importante para a gestão da segurança no trabalho, pois ajuda a identificar os riscos associados a cada cargo e a desenvolver medidas de segurança adequadas para proteger os funcionários.

O que se estuda na disciplina?

• Coleta de dados
• Descrição de cargos
• Especificação de cargos
• Avaliação de cargos
• Remuneração

Áreas do conhecimento

A análise de cargos é uma técnica utilizada em diversas áreas da empresa, incluindo recursos humanos, gestão de projetos, gestão de processos e gestão da qualidade. Na área de recursos humanos, a análise de cargos é usada para definir as habilidades e competências necessárias para cada cargo, estabelecer critérios objetivos para avaliação de desempenho e remuneração e desenvolver planos de carreira para os funcionários. Na gestão de projetos, a análise de cargos é usada para identificar as habilidades e competências necessárias para cada membro da equipe e para definir as responsabilidades e expectativas de cada um. Na gestão de processos, a análise de cargos é usada para identificar as atividades e responsabilidades de cada cargo e para desenvolver fluxogramas e procedimentos operacionais padrão. Na gestão da qualidade, a análise de cargos é usada para identificar as habilidades e competências necessárias para cada cargo e para desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento para os funcionários.

Como estudar Análise de Cargos?

A análise de cargos é um processo sistemático que envolve a coleta e análise de informações sobre as tarefas, habilidades, conhecimentos e competências necessárias para desempenhar uma função. O processo de análise de cargos geralmente envolve as seguintes etapas:
1. Coleta de dados: Nesta etapa, são coletadas informações sobre as tarefas, responsabilidades e requisitos de cada cargo. Isso pode ser feito por meio de entrevistas com os funcionários, observação direta do trabalho, questionários e análise de documentos.
2. Descrição de cargos: Com base nas informações coletadas, é elaborada uma descrição detalhada de cada cargo, incluindo as tarefas, responsabilidades, requisitos de habilidades e competências e as condições de trabalho.
3. Especificação de cargos: Nesta etapa, são definidos os requisitos mínimos de qualificação para cada cargo, incluindo nível de escolaridade, experiência, habilidades e competências.
4. Avaliação de cargos: A avaliação de cargos é um processo que envolve a comparação dos cargos com base em fatores como habilidades, responsabilidades e requisitos de qualificação. Isso permite que a empresa estabeleça uma hierarquia de cargos e defina critérios objetivos para avaliação de desempenho e remuneração.
5. Remuneração: Com base na avaliação de cargos, a empresa pode desenvolver um sistema de remuneração que reflita a hierarquia de cargos e os requisitos de qualificação para cada cargo.
Para estudar análise de cargos, é importante entender os conceitos básicos de recursos humanos, como recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. Além disso, é importante ter conhecimentos básicos de psicologia organizacional e gestão de projetos. Existem diversos livros e cursos disponíveis sobre análise de cargos, que podem ser úteis para quem deseja se aprofundar no assunto.

Aplicações na prática

A análise de cargos é aplicada em diversas áreas da empresa, incluindo recursos humanos, gestão de projetos, gestão de processos e gestão da qualidade. Na área de recursos humanos, a análise de cargos é usada para definir as habilidades e competências necessárias para cada cargo, estabelecer critérios objetivos para avaliação de desempenho e remuneração e desenvolver planos de carreira para os funcionários. Na gestão de projetos, a análise de cargos é usada para identificar as habilidades e competências necessárias para cada membro da equipe e para definir as responsabilidades e expectativas de cada um. Na gestão de processos, a análise de cargos é usada para identificar as atividades e responsabilidades de cada cargo e para desenvolver fluxogramas e procedimentos operacionais padrão. Na gestão da qualidade, a análise de cargos é usada para identificar as habilidades e competências necessárias para cada cargo e para desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento para os funcionários. A análise de cargos também é aplicada em processos de fusão e aquisição, para avaliar a compatibilidade dos cargos e das equipes das empresas envolvidas. Além disso, a análise de cargos é importante para a gestão da segurança no trabalho, pois ajuda a identificar os riscos associados a cada cargo e a desenvolver medidas de segurança adequadas para proteger os funcionários.