Desenvolvimento Organizacional Gestão por Competencia

O que é?

O Desenvolvimento Organizacional (DO) é uma abordagem que visa melhorar o desempenho das organizações por meio de mudanças planejadas e estratégicas. Ele se concentra em aspectos como cultura, estrutura, processos e pessoas, buscando criar um ambiente de trabalho mais eficiente, produtivo e saudável. A Gestão por Competência é uma das ferramentas utilizadas pelo DO para alcançar esses objetivos. Ela se baseia na identificação, desenvolvimento e avaliação das competências dos colaboradores, alinhando-as com as necessidades da organização. A Gestão por Competência é uma abordagem que visa maximizar o potencial humano, promovendo o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e aprimorando a eficácia organizacional.

Por que estudar essa disciplina?

A Gestão por Competência é uma abordagem fundamental para o sucesso das organizações modernas. Ela permite que as empresas identifiquem as habilidades e conhecimentos necessários para alcançar seus objetivos estratégicos, alinhando-os com as competências dos colaboradores. Isso resulta em uma força de trabalho mais qualificada, motivada e engajada, capaz de enfrentar desafios e promover a inovação. A Gestão por Competência também ajuda a criar um ambiente de trabalho mais justo e transparente, baseado em critérios objetivos de avaliação e desenvolvimento. Além disso, ela permite que as empresas identifiquem lacunas de competência e desenvolvam planos de ação para preenchê-las, garantindo a continuidade e a sustentabilidade do negócio. Em resumo, a Gestão por Competência é uma abordagem que promove a eficácia organizacional, aprimora a qualidade dos serviços e produtos oferecidos e aumenta a satisfação dos colaboradores.

O que se estuda na disciplina?

• Conceito de Desenvolvimento Organizacional
• Conceito de Gestão por Competência
• Identificação de competências
• Desenvolvimento de competências
• Avaliação de competências
• Aplicação da Gestão por Competência

Áreas do conhecimento

A Gestão por Competência pode ser aplicada em diversas áreas das organizações, desde a seleção e recrutamento até o desenvolvimento de carreira e sucessão. Na área de Recursos Humanos, ela é utilizada para identificar as competências necessárias para cada cargo e selecionar os candidatos mais adequados. Ela também é aplicada no desenvolvimento de planos de carreira e sucessão, permitindo que os colaboradores sejam preparados para assumir novas responsabilidades e cargos de liderança. Na área de Treinamento e Desenvolvimento, a Gestão por Competência é utilizada para identificar as lacunas de competência e desenvolver programas de treinamento personalizados. Ela também é aplicada na avaliação de desempenho, permitindo que os colaboradores sejam avaliados com base em critérios objetivos e alinhados com as competências necessárias para o sucesso da organização. Na área de Gestão de Projetos, a Gestão por Competência é utilizada para identificar as competências necessárias para cada projeto e selecionar os colaboradores mais adequados para cada função. Ela também é aplicada no desenvolvimento de equipes de projeto, permitindo que os colaboradores trabalhem de forma mais eficiente e produtiva. Em resumo, a Gestão por Competência pode ser aplicada em todas as áreas das organizações, contribuindo para o sucesso e a eficácia organizacional.

Como estudar Desenvolvimento Organizacional Gestão por Competencia?

Para estudar Gestão por Competência, é importante compreender os conceitos básicos e as ferramentas utilizadas nessa abordagem. É necessário entender o que são competências, como identificá-las, desenvolvê-las e avaliá-las. É importante também compreender como a Gestão por Competência se relaciona com outras áreas do conhecimento, como Recursos Humanos, Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Projetos, entre outras. Existem diversas fontes de informação disponíveis para estudar Gestão por Competência, como livros, artigos, cursos online e presenciais, entre outros. É importante buscar materiais atualizados e de qualidade, que ofereçam uma visão abrangente e prática da Gestão por Competência. Além disso, é importante praticar a Gestão por Competência na vida profissional, aplicando os conceitos e ferramentas aprendidos em situações reais. Isso permite que os colaboradores desenvolvam habilidades práticas e aprimorem sua capacidade de aplicar a Gestão por Competência em diferentes contextos.

Aplicações na prática

A Gestão por Competência pode ser aplicada em diversas situações e contextos organizacionais. Ela é utilizada para selecionar os candidatos mais adequados para cada cargo, com base nas competências necessárias para o sucesso da organização. Ela também é aplicada no desenvolvimento de planos de carreira e sucessão, permitindo que os colaboradores sejam preparados para assumir novas responsabilidades e cargos de liderança. Na área de Treinamento e Desenvolvimento, a Gestão por Competência é utilizada para identificar as lacunas de competência e desenvolver programas de treinamento personalizados. Ela também é aplicada na avaliação de desempenho, permitindo que os colaboradores sejam avaliados com base em critérios objetivos e alinhados com as competências necessárias para o sucesso da organização. Na área de Gestão de Projetos, a Gestão por Competência é utilizada para identificar as competências necessárias para cada projeto e selecionar os colaboradores mais adequados para cada função. Ela também é aplicada no desenvolvimento de equipes de projeto, permitindo que os colaboradores trabalhem de forma mais eficiente e produtiva. Em resumo, a Gestão por Competência é uma abordagem que pode ser aplicada em todas as áreas das organizações, contribuindo para o sucesso e a eficácia organizacional.