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DOSIER: AFGANISTÁN
EN PRIMERA PERSONA
Los tes tamentos 
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MINISTERIO DE DEFENSA
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100 AÑOS DE LA BASE AÉREA DE GETAFE 
1920-2020
Autor: Martin Sánchez González
432 páginas
Edición papel: 22,00€
Edición electrónica (PDF): 7,00€
Tamaño: 30 x 23 cm
ISBN: 978-84-9091-795-4
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 2020
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BREVE HISTORIA MILITAR DE ESPAÑA
Autor: Comisión Española de Historia Militar
496 páginas
Edición papel: 40,00€
Edición electrónica (PDF): Gratuita
Tamaño: 30 x 23 cm
ISBN: 978-84-9091-829-6
OPERACIONES Y ACCIONES DE DOS EJÉRCITOS DURANTE 
LA PRIMERA GUERRA CARLISTA (1836-1839): EXPANSIÓN Y 
OCASO DE LA GUERRILLA EN LA SIERRA DE GREDOS
Autores: Francisco Javier Abad; José María González
122 páginas
Edición papel: 3,00€
Edición electrónica (PDF): 1,00€
Tamaño: 24 x 17 cm
ISBN: 978-84-9091-785-5
INTRODUCCIÓN A LA HERÁLDICA Y MANUAL DE 
HERÁLDICA MILITAR ESPAÑOLA. 2.ª EDICIÓN
Autor: Eduardo García-Menacho y Osset
158 páginas
Edición papel: 16,00€
Edición electrónica (PDF): 5,00€
Tamaño: 30 x 21 cm
ISBN: 978-84-9091-842-5
https://publicaciones.defensa.gob.es
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Introducción a la heráldica 
y manual de heráldica militar española
Eduardo García-Menacho y Osset
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
editorial 129
El control del aire, cometido fundamental del poder 
aeroespacial, es una condición necesaria sin la cual no es 
posible realizar operaciones militares sin asumir un eleva-
do grado de atrición, a la vez que permite proporcionar, 
en tiempo de paz, seguridad a la población, al territorio y 
proteger los intereses nacionales. Para poder realizar esta 
misión de forma eficaz, resulta imprescindible un robusto 
conocimiento de la situación aérea.
Nuestro sistema de defensa aérea, dirigido por el Man-
do Aéreo de Combate (MACOM), es el encargado de 
proporcionar este conocimiento de la situación aérea 
y de garantizar la seguridad del espacio aéreo en todo 
el territorio de soberanía que abarca aproximadamente 
2 200 000 km2. 
Para cumplir con éxito esta misión, el EA cuenta con 13 
escuadrones de vigilancia aérea (EVA), dos de ellos situa-
dos en las islas Canarias y uno en el archipiélago de Balea-
res; tres grupos de mando y control situados en las bases 
aéreas de Zaragoza, Torrejón (Madrid), y Gando (Las Pal-
mas); un grupo de circulación aérea operativa (GRUCAO), 
cuatro escuadrillas de circulación aérea operativa (ECAO) 
y un grupo móvil de control aéreo (GRUMOCA). Todas es-
tas unidades prestan servicio bajo la Jefatura del Sistema 
de Vigilancia y Control Aéreo (JSVICA) que cuenta con 
una plantilla de aproximadamente 1500 aviadores, de los 
cuales 220 trabajan de servicio 24h para que el EA pueda 
cumplir su misión permanente de vigilancia y control del 
espacio aéreo y de defensa aérea. Esta misión la realiza 
el EA tanto nacionalmente bajo el mando del MACOM, 
como en el marco de la Defensa Aérea Integrada y de Mi-
siles de la OTAN (NATO IAMD), asignando el control ope-
rativo de los medios del Sistema de Vigilancia Aérea al 
comandante aliado supremo en Europa (SACEUR) quien, 
en el sur de la Alianza, planea y dirige las operaciones 
a través del CAOC de Torrejón, cuyo comandante es un 
teniente general del EA.
Como parte de esta defensa aérea de la OTAN, la JSVICA 
contribuye también, desde octubre del 2022, al refuerzo 
del flanco este de la Alianza, con el despliegue en Ruma-
nía de un radar y 39 aviadores del grupo móvil de control 
aéreo (GRUMOCA) y de otras unidades. El Destacamen-
to Aéreo Táctico TIGRU, responsable de la operación y 
mantenimiento de este radar, garantiza la alta disponibili-
dad del sistema, habiendo alcanzado el 14 de febrero el 
hito de las 10 000 horas de vigilancia dentro de la misión 
NATO enhanced Air Policing-RDR. 
Dentro de este sistema de defensa aérea se encuentra 
el EVA-11, el Escuadrón de Vigilancia Aérea más joven del 
Sistema de Vigilancia Aérea del Ejército del Aire y del Es-
pacio, que el 11 de febrero cumplió 25 años. Un cuarto de 
siglo contribuyendo a esta misión permanente del EA de 
vigilancia y control del espacio aéreo las 24 horas del día, 
7 días a la semana, 365 días al año.
Ubicado en el término municipal de Alcalá de los Gazu-
les (Cádiz), el EVA-11 es la unidad del Ejército del Aire y del 
Espacio más alejada de un núcleo urbano. No en vano, el 
lema de la unidad, ad augusta per angusta, que en caste-
llano significa «a las alturas por caminos angostos», hace 
referencia al largo trayecto que tiene que recorrer el perso-
nal del EVA-11 para acceder a él. Recorrido que, gracias a 
su motivación y sentimiento del deber, los 66 aviadores del 
Ejército del Aire y del Espacio allí destinados realizan dia-
riamente para que el EVA-11 pueda cumplir con su impor-
tante misión: la obtención de datos radar y de facilitar las 
comunicaciones en su zona de cobertura y su transmisión 
al sistema de vigilancia y control aéreo militar.
Mirando al futuro, la JSVICA se enfrenta a nuevos re-
tos, como la modernización de los grupos de mando y 
control, la integración del IFF Modo 5 en el Sistema de 
Defensa Aérea, la sustitución de sus radares más antiguos 
o la recepción del radar desplegable LTR-25. Desafíos 
importantes pero que sin duda superaremos con éxito, 
gracias a la excelente calidad y preparación de nuestros 
aviadores.
Este año felicitamos a los 134 oficiales, suboficiales, mi-
litares de tropa y personal civil que durante este cuarto 
siglo han formado parte del EVA-11, pero también exten-
demos la felicitación al resto de personal que presta ser-
vicio en la JSVICA. Todos merecen hoy el reconocimiento 
del EA y de todos los españoles.
El Sistema de Defensa Aérea
EVA 11, 25 años «vigilando» 
nuestro espacio aéreo 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
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DOSIER: AFGANISTÁN
EN PRIMERA PERSONA
Los tes tamentos 
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MINISTERIO DE DEFENSA
Un Jasón en e l 
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Nuestra portada: Afganistán en 
primera 
persona. (Imagen: EA)
ESTRATEGIAS ESPACIALES DE CHINA 
Y ESTADOS UNIDOS
Actualmente, EE.UU. y China albergan 
un desarrollo tecnológico 
y un poder económico de tal magnitud 
que les habilita para proyectarse 
de forma permanente 
en el espacio exterior.
REVISTA
DE AERONÁUTICA
Y ASTRONÁUTICA
NÚMERO 930. MARZO 2024
AFGANISTÁN EN PRIMERA PERSONA ........................................................163
A VISTA DE PÁJARO. MISIÓN ISAF
Por Francisco José Berenguer Hernández, coronel del EA (reserva) ......164
MEMORIAS DE UNA MISIÓN DE BAJAS MASIVAS 
EN AFGANISTÁN
Por Jesús Ramos Muñoz, teniente coronel del EA .......................................170
AFGANISTÁN: LA PIEZA QUE FALTABA DEL PUZLE
Por Juan Martínez Ramos, coronel del EA (reserva) ...................................178
MIS EXPERIENCIAS EN AFGANISTÁN
Por Carlos Maestro Fernández, coronel del EA (reserva) .........................180
- Sin echar la vista atrás
Por Máximo Blanco Rodríguez, teniente coronel del EA.....................190
n dosier
ESTRATEGIAS ESPACIALES DE CHINA Y ESTADOS UNIDOS:
¿CONFRONTACIÓNO COLABORACIÓN?
Por David Curto Agulló, capitán de corbeta ..............................................144
UN JASÓN EN EL DESTACAMENTO ORIÓN
Por Juan M. Chomón Pérez, teniente coronel del EA, 
y Diego Cordero Lorite, capitán del EA ......................................................152
SOBRE LOS TESTAMENTOS MILITAR 
Y A BORDO DE UNA AERONAVE
Por Jaime Valcárcel Rubio coronel Interventor ..........................................191
FUTURO DEL CASCO DE PILOTO DE CAZA 
CON SISTEMA DE VISUALIZACIÓN MONTADO
Por Marcos Gómez ..........................................................................................198
ÁREA FUNCIONAL 4, PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Por Gonzalo Vallejo Díaz, coronel del EA ..................................................202
APORTACIÓN FRANCESA:
LAS CENTRALES A INERCIA CUÁNTICA 
COMO ALTERNATIVA AL SISTEMA GPS .....................................................206
n artículos
Editorial ....................................... 129
Aviación Militar .......................... 132
Aviación Civil .............................. 136
Industria y Tecnología ............... 138
Espacio ........................................ 140
Panorama Internacional ............ 142
Noticiario .................................... 208
Nuestro Museo ........................... 214
Centro Conjunto de Desarrollo 
de Conceptos (CCDC) .............. 216
Internet ........................................ 218
Cine, Aviación y Espacio ........... 220
Sucedió el ................................... 222
Bibliografía ................................. 223
nn secciones
FUTURO DEL CASCO 
DE PILOTO DE CAZA
Empresas como Collins 
Aerospace 
ya han desarrollado 
un Sistema de 
Visualización Montado 
en Casco (HMDS) 
más ligero y modular 
para permitir una mayor 
comodidad 
y seguridad en su 
empleo y garantizar 
unos niveles 
de disponibilidad 
mucho más elevados.
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
revista de aeronáutica y astronáutica 131
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Revista de Aeronáutica y Astronáutica
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AERONÁUTICA
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ISSN 0034-7647 (edición impresa)
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AERONÁUTICA Y ASTRONÁUTICA, las colaboraciones se realizarán teniendo en cuenta las siguientes 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
132 aviación militarLA REPUBLICA CHECA Y GRECIA: 
NUEVOS CLIENTES F-35
El 29 de enero el Ministerio de 
Defensa (MoD) de la República Che-
ca hizo pública la firma de una carta 
de oferta y aceptación o LOA (letter 
of offer and acceptance) para la ad-
quisición del Lockheed Martin F-35 
Lightning II Joint Strike Fighters. 
Unos días antes, el 26 de enero, el 
Departamento de Estado de EE.UU. 
aprobara la venta de hasta 40 F-35A 
de despegue y aterrizaje convencio-
nal (CTOL) a Grecia.
La mencionada LOA, que engloba 
la adquisición de 24 aviones F-35A 
de despegue y aterrizaje convencio-
nal (CTOL), se ha firmado tras la apro-
bación por parte del gobierno checo 
en septiembre de 2023, autorizando 
de este modo a la Fuerza Aérea che-
ca (CzAF) a comenzar el proceso de 
sustitución de sus Saab Gripen C/D 
(arrendados a Suecia) y sus aviones 
Aero L-159.
El acuerdo tiene un valor de 150 mil 
millones de coronas checas (6.600 
millones de dólares aproximadamen-
te). Se estima que 5000 millones irán 
destinados a la adquisición de los 
aviones, entrenamiento de pilotos y 
municion, mientras que el dinero res-
tante sera destinada a la mejora de 
las infraestructuras de la base de la 
Fuerza Aérea de Čáslav en el centro 
de la República Checa. 
La futura incorporación de los 24 
F-35 aumentará las capacidades de 
la fuerza de combate de la República 
Checa, reemplazando al único escua-
drón de Saab JAS 39C/D Gripens.
Según la compañía estadouniden-
se, los aviones contratados conta-
rán con las últimas actualizaciones 
avanzadas del Bloque 4.
Los Gripens suecos seguirán ope-
rado hasta 2035, cuando el sistema 
F-35 esté totalmente desplegado. 
En paralelo, y de acuerdo con el co-
municado oficial del Ministerio de 
Defensa checo, se están llevando a 
cabo intensas negociaciones con la 
parte sueca sobre la explotación de 
estos aviones hasta ese momento.
La previsión actual contempla la 
entrega del primer avión en 2031, 
finalizando con la entrega del último 
ejemplar en 2035. El contrato inclu-
ye un Plan de Implantación Global 
para introducir el sistema de armas 
en las Fuerzas Armadas checas, el 
cual contempla un plan de pagos, la 
formación del personal involucrado, 
la construcción de la infraestructura 
necesaria y el apoyo logístico y de 
servicios.
Uno de los factores esgrimidos 
para la elección del caza norteame-
ricano por parte de Grecia y la Re-
pública Checa es las sinergias que 
puedan lograr sendas fuerzas aéreas 
al operar con socios tradicionales, 
como el Reino Unido, Italia, Israel, los 
Países Bajos, Noruega, Dinamarca y 
los Estados Unidos, que operan a su 
vez el F-35 en el teatro europeo. 
Bélgica, Finlandia, Suiza y Polonia 
también han seleccionado el F-35 y 
pronto los operarán en sus territo-
rios. 
EL VEHÍCULO AÉREO DE 
COMBATE NO TRIPULADO (UCAV) 
FURTIVO CAI HONG 7 COMPLETA 
LAS PRUEBAS DE DESARROLLO
De acuerdo a las informaciones 
remitidas por el periódico estatal 
Global Times, el UCAV CH-7, desa-
rrollado por China Aerospace Scien-
ce and Technology Corporation 
Grecia y la Republica Checa han sido las dos últimas naciones europeas que se unen a la comunidad F-35v
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
aviación militar 133
(CASC), «ha completado las pruebas 
y está previsto que su desarrollo fi-
nalice en 2024».
El CH-7 es un UCAV propulsado 
por un motor turbofan (desconoci-
do a día de hoy) que vuela a gran al-
tura, y que está siendo desarrollado 
como una plataforma de penetra-
ción profunda. El papel central del 
CH-7 será romper el espacio aéreo 
adversario para atacar objetivos es-
tratégicos y de muy alto valor.
Tal y como afirma el Global Ti-
mes, el CH-7 fue objeto de nuevas 
mejoras de diseño para «optimizar 
aún más la eficacia en el combate 
actual, donde las comunicaciones 
se hacen críticas». El fabricante del 
UCAV, Aerospace Rainbow UAV Co, 
Ltd, manifestó al periódico que el 
programa de pruebas había verifi-
cado el rendimiento del UCAV y la 
«eficiencia del diseño estructural de 
su fuselaje».
FINLANDIA INAUGURA SU 
ENTRADA EN LA OTAN CON UN 
DESPLIEGUE A RUMANIA
Finlandia está a punto de llevar a 
cabo el primer despliegue fuera de 
sus fronteras desde que se unió a la 
Alianza Atlántica el pasado año.
El país nórdico destacará ocho 
aviones de combate F/A-18 Hornet 
a la misión de Policía Aérea del Sur 
de la OTAN del 3 de junio al 31 de 
julio. 
Dicha participación fue anuncia-
da el 2 de febrero por el Ministerio 
de Defensa finlandés, en el que se 
afirmaba que «el despliegue de 
ocho aviones de combate Boeing 
F/A-18 Hornet de la Fuerza Aérea 
finlandesa (FinAF) en Rumania es 
parte de una serie más amplia de 
actividades asignadas al país por 
parte de la OTAN».
«La participación del destaca-
mento de cazas de la Fuerza Aérea 
de Finlandia en la vigilancia aérea 
de la OTAN en Rumania, Bulgaria 
y el Mar Negro tendría lugar en-
tre el 3 de junio y el 31 de julio de 
2024. El número máximo sería de 
ocho cazas, y alrededor de 70– 100 
personas», matizó el Ministerio de 
Defensa.
Hasta la fecha, las sucesivas ro-
taciones y misiones de Policía Aé-
rea del Sur las vienen operando 
aviones aliados desde la base aé-
rea Mihail Kogălniceanu en Ruma-
nia (hogar de los Lockheed Martin 
F-16 Fighting Falcons rumanos) y 
la base aérea Graf Ignatievo en Bul-
garia (la cual alberga los MiG-29 
búlgaros).
Recreación del UCAV más ambicioso de la industria china: el Cai Hong 7 completa las pruebas 
de desarrollo
F-18 de la Fuerza Aérea finlandesa preparándose para su inminente despliegue como policia aérea de la OTAN
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
134 aviación militar 
SE CANCELA EL PROGRAMA MÁS 
AMBICIOSO DE ADQUISICIÓN DE 
HELICÓPTEROS
Parece ser que las últimas expe-
riencias obtenidas en el conflicto de 
Ucrania han sido el detonante para 
la cancelación definitiva por parte 
del Ejército de los EE.UU. del que 
es el programa de helicópteros más 
importante en curso en cuanto a nú-
mero y presupuesto, el Future Attack 
Reconnaissance Aircraft (FARA).
Dicho programa contaba con dos 
prototipos competidores ya construi-
dos y muy próximos a lo que sería su 
diseño definitivo. Parece que el peso 
otorgado por parte del Pentágono 
a lo que pudiera ser un conflicto de 
alto nivel en el Pacífico, o simple-
mente, bajo las lecciones aprendidas 
en la guerra de Ucrania, en la que 
parece cuestionarse profundamen-
te la vulnerabilidad de este tipo de 
aeronaves y operaciones en futuros 
campos de batalla.
Los dos prototipos que estaban 
sobre la mesa, tanto el de Sikorsky 
con su Raider X y el de Bell con su 
Invictus 360, eran soluciones dia-
metralmente opuestas, pero ambos 
diseños parecían muy logrados y 
prometedores.
El programa FARA estaba llama-
do a reemplazar a parte de la enor-
me flota de mil Apaches AH-64 con 
que cuenta la Army estadounidense. 
Pero es obvio que las misiones de 
alto riesgo tripuladas, como las que 
FARA pretendía ejecutar, están hoy 
en día más cuestionadas que nunca.
Tales lecciones quizás hayan sido 
también el detonante por el que la 
Bundeswehr alemana haya confirma-
do que sus helicópteros de ataque 
Tiger serán retirados en el año 2032, 
seis años antes de lo previsto en los 
anteriores planes estratégicos (2038). 
La fecha de retirada del helicóp-
tero de combate Tiger (Kampfhubs-
chrauber: KH) fue confirmada por la 
Bundeswehr en su Informe Anual de 
Armamento publicado el 31 de ene-
ro. 
«El Tiger KH quedará fuera de uso 
operativo en 2032. En este punto, la 
flota se habrá reducido gradualmen-
te a 33 unidades para 2028».
Invictus 360 el modelo de Bell propuesto para el FARA. (Imagen: Bell)
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MINISTERIO DE DEFENSA
RESÚMENES DEL AÑO 
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DESMONTANDO TOP GUN 
SKYDWELLER AERO:
EL VUELO PERPETUO
MINISTERIO DE DEFENSA
NUESTRAS AVIADORAS 
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DOSIER: C ÁTEDRA KINDEL AN 
LOS NUEVOS
A330 DEL 45 GRUPO
MINISTERIO DE DEFENSA
L AS FUTURAS ESTACIONES 
ESPACIALES PRIVADAS 
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DOSIER: EL CEC AF
Prol i ferac ión de 
UC AV
MINISTERIO DE DEFENSA
Nuestras unidades 
de Operac iones 
Aéreas Espec ia les 
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DOSIER: 
LE BOURGET 2023
MINISTERIO DE DEFENSA
La ges t ión 
de la batal la 
aérea en e l 
s ig lo XXI
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DOSIER: L A GUERRA ELECTRÓNIC A
MINISTERIO DE DEFENSA
Air Defender 23
Un modelo de organizac ión 
centrado en e l conoc imiento y 
las per sonas 
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DOSIER: EL PROCESO DEL 
DESARROLLO DE L A FUERZA
MINISTERIO DE DEFENSA
Riat 23
RescEU Grec ia 
2023 
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EJERCICIO TORMENTA 23
MINISTERIO DE DEFENSA
La base aérea de 
ZARAGOZA
El AIM-120 AMRAAM
Biopreparac ión 
y biorespues ta 
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DOSIER: EL 
DESTAC AMENTO 
MARFIL
La Fuerza Aérea del 
E jérc i to Popular
de L iberac ión
MINISTERIO DE DEFENSA
La nave espac ia l
SUSIE 
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DOSIER: RECUPERACIÓN ASISTIDA 
NO CONVENCIONAL
El corazón de la 
PAPEA
MINISTERIO DE DEFENSA
El GRUNOMAC: 
25 años de 
ser v ic io
El mis i l 
Br imstone 
y su 
implementac ión 
en e l EA
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
136 aviación civil 
RESULTADOS DEFINITIVOS DE 
AIRBUS Y BOEING EN 2023
Airbus y Boeing dieron a conocer 
en el curso del mes de enero sus re-
sultados de ventas y entregas en el 
ejercicio 2023 que, tal y como era de 
prever, han ratificado las tendencias 
apuntadas en sus estadísticas hasta 
el mes de noviembre, ya comentadas 
en el resumen anual publicado en la 
anterior edición de la RAA. Las tablas 
adjuntas muestran esos resultados 
desglosados por modelos. Las ventas 
de Airbus en diciembre han colabo-
rado eficazmente en el aumento de 
la ventaja de Airbus sobre Boeing en 
ese apartado, que ha tenido prolon-
gación en las entregas. Una vez más 
han sido los aviones de fuselaje estre-
cho de Airbus los que han marcado 
las diferencias con una decisiva con-
tribución. Boeing, a pesar de sus pro-
blemas con los 787, consiguió más 
entregas de estos últimos que Airbus 
con los A350, pues sumó 73 frente a 
64 de esta última.
EL PASADO AÑO HA SIDO 
EXCEPCIONAL EN SEGURIDAD 
AÉREA
Una vez concluido el año 2023 han 
comenzado a aparecer datos sobre la 
evolución en él de la seguridad del 
transporte aéreo. Si bien, los resulta-
dos definitivos de la siniestralidad no 
se conocerán hasta más adelante, y a 
pesar de que hay diferentes criterios 
para valorarlos como bien es sabi-
do, todo indica que se ha tratado del 
año «más seguro» al menos dentro 
de los diez últimos ejercicios. Flight 
International ha tomado la delantera 
en cuanto a la publicación de cifras, 
y ha adelantado que en 2023 solo se 
Primer vuelo del Beluga n.º 6 en Toulouse. (Imagen: Airbus)
AIRBUS
Modelo	 Ventas	 Cancelaciones	 Ventas	netas	 Entregas
A220-100	 14	 10	 4	 3
A220-100	 7	 	 7	 3
A220-300	 135	 1	 134	 65
A319neo	 2	 1	 1	 7
A320	 	 7	 -7	
A320neo	 520	 118	 402	 247
A321	 	 7	 -7	
A321neo	 1313	 27	 1286	 317
A330-200	 5	 8	 -3	 3
A330-300	 	 8	 -8	
A330-800	 1	 	 1	
A330-900	 36	 29	 7	 29
A350-900	 151	 3	 148	 52
A350-1000	 134	 16	 118	 12
A350F	 15	 	 15	
Totales	 2319	 225	 2094	 735
BOEING
Modelo	 Ventas	 Cancelaciones	 Ventas	netas	 Entregas	 	 y	conversiones
A220-100	 7	 	 7	 3
737	MAX	 987	 104	 883	 387
737-800	 	 	 	 9
747-8F	 	 	 	 1
767-2C	(militar)	 30	 	 30	 14
767-300F	 	 	 	 18
777F	 10	 26	 100	 26
777X	 116	 	 	
787-8	 14	 12	 301	 10
787-9	 234	 	 	 40
787-10	 65	 	 	 23
Totales	 1456	 142	 1314	 528
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
aviación civil 137
produjeron	seis	accidentes	que	cau-
saron	115	víctimas	mortales,	ninguno	
de	los	cuales	tuvo	como	protagonista	
a	reactores	comerciales.
El	accidente	más	importante	fue	el	
sufrido	por	un	ATR72-500	de	Yeti	Air-
lines	el	15	de	enero	en	 las	 inmedia-
ciones	 del	 aeropuerto	 internacional	
de	 Pokhara	 (Nepal),	 durante	 la	 fase	
final	 de	 su	 aproximación	 a	 la	 pista,	
que	costó	la	vida	a	sus	72	ocupantes	
y,	 según	el	 informe	final	de	 la	 comi-
sión	investigadora	formada	al	efecto,	
se	 originó	 en	 la	 puesta	 en	 bandera	
de	las	hélices	de	sus	dos	motores	de	
manera	 accidental.	 Le	 siguieron	 en	
orden	 de	 gravedad	 dos	 accidentes	
acaecidos	en	Brasil,	uno	de	ellos	de	
un	Embraer	Bandeirante	de	Manaus	
Aerotaxi	 en	el	 aeropuerto	de	Barce-
los	el	16	de	septiembre,	y	el	otro	de	
un	 Cessna	 208B	 Gran	 Caravan	 de	
ART	Táxi	Aéreo	cerca	del	aeropuerto	
de	Rio	Branco	el	29	de	octubre,	con	
14	y	12	víctimas	mortales	respectiva-
mente.
SUSPENDIDAS POR EL MOMENTO 
LAS LIMITACIONES EN EL TRÁFICO 
DEL AEROPUERTO SCHIPHOL
Tal	 y	 como	 adelantó	 el	 pasado	
mes	de	noviembre	el	director	gene-
ral	de	la	IATA,	International	Air	Trans-
port	 Association,	 la	 fuerte	 polémica	
originada	 como	 consecuencia	 de	 la	
propuesta	del	Gobierno	holandés	en	
cuanto	 a	 limitar	 el	 número	 de	 ope-
raciones	 en	 el	 aeropuerto	 Schiphol	
de	Amsterdam,	de	la	que	RAA	se	ha	
hecho	eco	en	pasadas	ediciones,	ha	
quedado	 en	 suspenso	 tras	 dar	 este	
marcha	 atrás	 y	 abandonar	 su	 inten-
ción	de	aplicarla	en	2024.	Es	induda-
ble	que	 la	gran	presión	ejercida	por	
las	 compañíasaéreas,	 empezando	
por	la	propia	KLM,	ha	sido	la	causa,	e	
incluso	algunas	fuentes	aseguran	que	
ha	 intervenido	 la	 propia	Administra-
ción	 estadounidense	 puesto	 que	 al-
gunas	compañías	de	su	país	se	veían	
claramente	perjudicadas,	 pero	 a	 na-
die	 se	 le	oculta	que	 se	 trata	de	una	
medida	 temporal	que	pasados	unos	
meses	volverá	a	la	palestra,	con	vistas	
a	su	aplicación	en	2025	o	incluso	a	fi-
nales	del	año	en	curso.	El	hecho	de	
que	 fuera	en	 su	momento	 calificada	
por	sus	promotores	como	propuesta	
experimental,	 no	 hace	 más	 que	 ali-
mentar	 los	 temores	 y	 la	 incertidum-
bre,	pero	al	menos	la	nueva	situación	
ha	traído	un	momentáneo	optimismo	
a	las	compañías	usuarias	de	Schiphol.
Con	 la	 suspensión	 el	 número	 de	
operaciones	 admitidas	 en	 Schiphol	
para	el	ejercicio	2024	será	de	483	000,	
según	han	hecho	saber	los	responsa-
bles	del	aeropuerto.
■ Airbus	Beluga	Transport,	AiBT,	com-
pañía	 formada	 en	 el	 seno	 de	 Airbus	
Transport	 International,	 ATI,	 recibió	 su	
certificado	 AOC,	 Air	 Operator	 Certifi-
cate,	que	le	permite	operar	desde	prin-
cipios	 de	 enero	 como	 una	 compañía	
aérea	más.	AiBT	fue	creada	en	enero	de	
2022,	 pero	 desde	 el	 primer	momento	
se	impuso	como	objetivo	alcanzar	en	su	
día	ese	estatus	operativo,	y	el	proceso	
se	 puso	 en	 marcha	 a	 finales	 de	 junio	
de	2023	con	 la	 ventaja	de	que	estaba	
respaldada	por	su	pertenencia	a	ATI.	A	
finales	de	noviembre	siguiente,	se	vali-
dó	su	CAMO,	Continuous	Airworthiness	
and	 Maintenance	 Organisation,	 como	
último	paso	para	disponer	de	su	propio	
AOC.	Su	base	de	operaciones	ha	que-
dado	 establecida	 en	 el	 aeropuerto	de	
Francazal,	cercano	a	Toulouse.
■ Virgin	Atlantic	efectuó	el	28	de	no-
viembre	un	vuelo	de	Londres	Heathrow	
a	Nueva	York	JFK	utilizando	combusti-
ble	 SAF,	 Sustainable	 Aviation	 Fuel,	 al	
100	%.	El	 avión	utilizado	 fue	el	Boeing	
787-9	matrícula	G-VDIA	 equipado	 con	
motores	 Rolls-Royce	 Trent	 1000.	 El	
combustible	usado	estaba	formado	por	
un	88	%	de	HEFA	(ésteres	y	ácidos	gra-
sos	hidroprocesados)	suministrado	por	
AirBP,	y	un	12	%	de	SAK	(queroseno	sin-
tético)	procedente	de	Virent	(Marathon	
Petroleum	Corporation).
■ Rolls-Royce	dio	a	conocer	a	media-
dos	del	mes	de	noviembre	que	su	mo-
tor	 experimental	 UltraFan	 fue	 rodado	
en	banco	al	100	%	de	su	potencia	nomi-
nal	por	vez	primera,	incluyendo	en	una	
parte	de	la	prueba	el	empleo	de	com-
bustible	SAF	al	100	%.	El	motor	comen-
zó	 sus	 pruebas	 en	 abril	 de	 2023	 (ver	
RAA	n.º	924	de	julio-agosto	de	2023).
■ El	 accidente	 ocurrido	 en	 el	 aero-
puerto	de	Tokio	Haneda	el	2	de	enero,	
en	el	que	colisionaron	un	A350-900	de	
Japan	Air	Lines	y	un	Dash	8-300	del	Ja-
panese	Coast	Guard,	ha	 tenido	conse-
cuencias	 inesperadas	 toda	 vez	que	ha	
sido	el	primero	en	el	que	un	avión	cons-
truido	mayoritariamente	con	materiales	
compuestos,	 el	 caso	 del	A350-900,	 se	
incendió	y	 terminó	 totalmente	destrui-
do.	 Ese	 hecho	 ha	 permitido	 disponer	
de	evidencias	reales	sobre	su	compor-
tamiento	de	 las	que	 se	extraerá	 abun-
dante	 información.	 Se	 ha	 confirmado	
que,	tal	y	como	se	había	experimentado	
en	su	momento,	con	respecto	a	la	alea-
ción	ligera	presentan	mayor	resistencia	
a	la	penetración	del	fuego,	a	cambio	de	
una	más	difícil	extinción.	Los	restos	del	
A350-900	ardieron	durante	ocho	horas.El Boeing 787-9 de Virgin Atlantic protagonista del vuelo Londres-Nueva York con SAF. 
(Imagen: Virgin Atlantic)
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
138 industria y tecnología 
VUELO DE AVIÓN ELÉCTRICO Y 
PRUEBA SIN PILOTO
Un avión eléctrico AG60E de-
sarrollado por China completó su 
vuelo inaugural. Como proyecto 
de China Aviation Industry General 
Aircraft, se trata de una versión mo-
dificada y adaptada para impulsarse 
con electricidad, mediante un mo-
nomotor deportivo de dos plazas to-
talmente metálico. La plataforma de 
ala fija tiene una longitud de 6,9 me-
tros, una envergadura de 8,6 metros 
y una velocidad máxima de crucero 
de 185 kilómetros por hora. El obje-
tivo del proyecto de modificación es 
desarrollar la tecnología necesaria 
para convertir en eléctricos aviones 
de ala fija ya existentes, y contribuir 
de esa forma a las demandas de via-
jes de baja altitud y a una industria 
aeronáutica emergente orientada a 
las nuevas fuentes de energía.
Por su parte, Reliable Robotics ha 
hecho historia al haber logrado un exi-
toso vuelo sin tripulación de un Cessna 
208B Caravan, operado por un piloto 
remoto ubicado a 50 millas. Se trata de 
un avance significativo en el desarrollo 
de tecnologías orientadas a mejorar la 
seguridad mediante sistema de vue-
lo autónomo. Estas medidas abarcan 
todas las fases operativas, incluyendo 
el rodaje, despegue y aterrizaje, y en 
un sistema adaptable a varios mode-
los de aeronaves, emplea múltiples 
capas de redundancia y tecnología de 
navegación avanzada, con el objetivo 
de alcanzar los niveles requeridos de 
confianza e integridad para vuelos sin 
tripulación. Está diseñado para preve-
nir vuelos controlados contra terreno 
(CFIT) y pérdida de control en vuelo 
(LOC-I), abordando las principales 
causas de accidentes fatales de avia-
ción. El siguiente paso es explorar apli-
caciones para aeronaves más grandes 
y con múltiples motores, el uso en lo-
gística de carga, reabastecimiento aé-
reo y otras misiones.
VUELO DE HELICÓPTERO 
TOTALMENTE AUTOMATIZADO 
CON UNA TABLETA
Airbus ha probado con éxito una 
nueva interfaz hombre-máquina 
(HMI) simplificada junto con funcio-
nes autónomas avanzadas. El pro-
yecto, denominado Vertex es una 
tecnología que permite controlar 
el helicóptero mediante una table-
ta con pantalla táctil. El objetivo es 
simplificar la preparación y gestión 
de misiones, reducir la carga de tra-
bajo de los pilotos de helicópteros 
y aumentar aún más la seguridad. 
El vuelo automatizado cubrió desde 
el rodaje, despegue, crucero, apro-
ximación y luego aterrizaje durante 
un vuelo de una hora de duración. 
Siguiendo una ruta predefinida, 
el piloto supervisó el sistema para 
comprobar que era capaz de detec-
tar obstáculos imprevistos y recalcu-
lar automáticamente una trayectoria 
de vuelo segura. En caso de necesi-
dad, el piloto puede anular fácilmen-
te los controles a través de la tableta 
y reanudar la misión después. Lo sig-
nificativo de esta iniciativa es que su-
pone reducir la carga de trabajo del 
piloto y la simplificación de la inter-
faz, para poder ser implantada en los 
proyectos de CityAirbus NextGen. 
También podría tener aplicaciones 
para helicópteros en vuelos a baja 
altura y cerca de obstáculos. 
SEGURIDAD OPERATIVA DE 
DRONES EN ENTORNOS URBANOS
En el Centro de Vuelos Experi-
mentales Atlas Alpha se ha probado 
un innovador sistema de navegación 
destinado a mejorar la seguridad 
operativa de drones en entornos ur-
banos. Con el nombre de Proyecto 
GEODESY (Galileo Enhanced Ope-
ration for Drone Systems), el nuevo 
receptor de señal ofrece una pre-
cisión centimétrica esencial para la 
operación segura de drones a baja 
altitud. El sistema permite una ubica-
ción precisa y una reducción del ries-
go de colisión entre aeronaves no 
tripuladas que operan simultánea-
mente. Gracias a la integración de 
un receptor multifrecuencia/multi-
constelación el sistema proporciona 
la precisión requerida para operacio-
nes automatizadas de despegue, na-
vegación y aterrizaje, especialmente 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
industria y tecnología 139
en vuelos Very Low Level, donde los 
estándares operativos son más rigu-
rosos. También se ha implementado 
un sistema de autenticación que pro-
tege contra interferencias malinten-
cionadas, asegurando la integridad 
de los datos recibidos desde los sa-
télites, logrando un sistema de nave-
gación más robusto y seguro, lo que 
representaun salto en la autonomía 
y eficiencia de los drones.
PRIMERA TURBINA DE 
HIDRÓGENO PARA AVIACIÓN
Gracias a un proyecto conjunto 
de investigación conjunto llama-
do BeautHyFuel, de las compañías 
Turbotech y Safran, se ha realizado 
con éxito las primeras pruebas de 
una turbina de gas de hidrógeno 
aeronáutica mediante un ciclo re-
generativo ultraeficiente. Las prue-
bas se realizaron con un suministro 
de hidrógeno almacenado en for-
ma gaseosa. Según se indica en su 
descripción, el motor se conectará 
a un sistema de almacenamiento de 
líquido criogénico, con miras a de-
mostrar la integración de extremo 
a extremo de un sistema de pro-
pulsión representativo de todas las 
funciones en un avión completo. El 
objetivo era validar el correcto com-
portamiento del motor y del sistema 
de control de combustible en todas 
las fases, desde el arranque hasta la 
aceleración máxima, así como los 
procesos a implementar en caso de 
avería. Este experimento demuestra 
que es posible una solución que re-
duce las emisiones de carbono para 
la aviación general, mediante la con-
versión de tecnologías de motores 
de combustión interna ya probadas. 
Con el posterior uso de hidrógeno 
líquido, el reto es ofrecer un sistema 
de propulsión con una alta densi-
dad energética que permita, en úl-
tima instancia, prever aplicaciones 
comerciales reales. BeauHyFuel 
quiere definir y probar en tierra una 
cadena de propulsión de hidrógeno 
en un rango de potencia adaptado 
a la aviación ligera y desarrollar una 
metodología para la certificación 
de la integración de esta cadena 
de propulsión. Esta solución se in-
tegrará en los aviones ligeros y po-
dría aplicarse a otros segmentos del 
mercado aeronáutico.
SE ENCIENDE LA PRIMERA PILA 
DE COMBUSTIBLE DEL MOTOR
Después de completar con éxi-
to las pruebas del sistema de pila 
de combustible de 1,2 megavatios 
del proyecto ZEROe, y del sistema 
de propulsión de un megavatio, 
los motores eléctricos de la cápsu-
la de hierro se han alimentado por 
primera vez con pilas de combus-
tible de hidrógeno. Iron pod es un 
sistema de propulsión de hidróge-
no diseñado para el concepto de 
avión eléctrico de Airbus. Estas pilas 
de combustible funcionan transfor-
mando el hidrógeno en electricidad 
mediante una reacción química. Se 
trata de un paso fundamental en la 
hoja de ruta para poner en servicio 
un avión de propulsión de hidróge-
no para 2035.
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
140 espacio 
TECNOLOGÍA ESPACIAL EN TU 
ARMARIO
Las tecnologías desarrolladas 
inicialmente para proteger a los 
astronautas y los satélites contra 
las condiciones extremas que se 
encuentran en el espacio se utili-
zan cada vez más en el diseño y la 
fabricación de ropa cotidiana. Los 
productos textiles derivados de la 
industria espacial serán destacados 
por el Programa de Transferencia de 
Tecnología (TTP) de la ESA en la feria 
internacional Techtextil de este año 
que se celebrará en Frankfurt del 8 
al 10 de abril.
Con la ayuda de la ESA, la empre-
sa italiana Corpo Nove ha fabricado 
una chaqueta ligera llamada Absolute 
Zero que mantiene a quien la lleva có-
modamente abrigada hasta -50°C. La 
chaqueta ha sido probada con éxito 
durante expediciones antárticas; se 
basa en una capa de tres mm de es-
pesor de un material superaislante 
llamado Aerogel.
A veces llamada «humo congela-
do», esta sustancia translúcida a base 
de sílice está formada en un 98% por 
aire y se utilizó para aislar el módu-
Imagen del mes: 
El Telescopio Espacial James Webb de NASA/ESA/CSA y el Telescopio 
Espacial Hubble de NASA/ESA se han unido para estudiar un cúmulo 
de galaxias expansivo. La imagen pancromática resultante combina 
luz visible e infrarroja para crear una de las vistas más completas del 
Universo jamás obtenida.. (Imagen: ESA)
Chaqueta ligera llamada Absolute Zero
(Imagen: ESA)
Box de McLaren (Imagen: McLaren Mercedes)
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
espacio 141
lo de aterrizaje Mars Pathfinder de 
1997 de las temperaturas ultrabajas 
de la noche marciana.
En el otro extremo, los monos de 
«traje fresco» con regulación tér-
mica, usados por los mecánicos de 
carreras de McLaren, mantienen al 
usuario a salvo contra el fuego, ade-
más de mantener una temperatura 
de trabajo cómoda en condiciones 
de calor extremo.
Construido por el fabricante de 
moda italiano Karada Italia con el di-
señador de Hugo Boss, Mauro Taliani, 
el mono tiene incrustaciones de 50 
metros de tubos de plástico de 2 mm 
de diámetro para refrigeración, una 
técnica desarrollada originalmente 
por la empresa canadiense Med-
Eng para los trajes espaciales de la 
ESA.
Otro contribuyente al diseño de 
trajes espaciales de la ESA es la 
empresa española Zodiac. Tiene su 
propia ropa interior, un «traje ge-
nial» que funciona con baterías, y 
actualmente, la policía de Londres 
considera que, se puede usar deba-
jo de los chalecos antibalas.
Los zapatos con amortiguación que 
alivian el esfuerzo al correr
La tecnología obtenida desde el es-
pacio puede proteger contra algo más 
que temperaturas extremas: la ESA 
está trabajando con un fabricante de 
calzado en una suela que cambia su ri-
gidez dependiendo del tipo de suelo 
que encuentra, amortiguando los im-
pactos recibidos por el pie del usuario.
La suela funciona utilizando una 
nueva clase de material inteligente 
llamado fluidos magnetorreológi-
cos (MR). Los fluidos de MR, estu-
diados intensamente en órbita por 
su potencial de amortiguación de 
vibraciones, pueden pasar de sóli-
do a líquido y viceversa mediante la 
aplicación de un campo magnético.
Se ha desarrollado un prototipo 
de zapato que tiene fluidos MR en 
compartimentos dentro de su suela 
junto con un campo magnético ajus-
table para que se pueda manipular 
la rigidez y que coincida con la ru-
gosidad del suelo bajo los pies.
Bebés dormidos sanos y salvos
Otros productos derivados de la 
industria espacialque se presentarán 
en Techtextil incluyen pijamas Ma-
magoose para bebés. Estos pijamas 
están integrados con cinco sensores 
conectados a unidades de control 
que monitorean el sueño del bebé 
para detectar síntomas del síndrome 
de muerte súbita del lactante.
El diseño de Mamagoose, obra de 
una empresa belga y de la Univer-
sidad de Bruselas, se inspiró en los 
trajes interiores que llevaban los as-
tronautas en órbita para observar sus 
signos vitales.
 (Fuente ESA)
Representación de suela de fluidos magnetorreológicos. (Imagen: ESA)
Pijamas Mamagoose para bebés. (Imagen: ESA)
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
142 panorama internacional
Este año la OTAN cumple 75 años 
desde su creación el 4 de abril de 
1949 cuando se firmó en Washington 
el Tratado del Atlántico Norte. Existe 
la opinión generalizada de que esta 
alianza defensiva ha sido la más du-
radera de la historia. Asimismo en su 
larga vida ha superado diversas crisis 
gracias a la superioridad tecnológica, 
presente en todas sus actividades, es-
pecialmente en los últimos años. 
ORGANIZACIÓN DE CIENCIA Y 
TECNOLOGÍA
La actividad científica y tecnológica 
en la OTAN se articula a través de la 
Organización de Ciencia y Tecnología 
que también coordina la colabora-
ción con científicos e investigadores 
de prestigio internacional proceden-
tes de países aliados y socios. Su 
trabajo de investigación incluye acti-
vidades relacionadas con proyectos 
científicos en el marco de la sociedad 
civil y otros específicos de carácter 
defensivo para desarrollar nuevas ca-
pacidades en este contexto.
La Organización de Ciencia y Tec-
nología (STO) de la OTAN ofrece 
innovación, asesoramiento y solu-
ciones científicas para satisfacer las 
necesidades siempre cambiantes de 
la Alianza, garantizando su ventajamilitar y tecnológica. En ella trabajan 
activamente más de 6000 científicos 
y su programa anual incluye más de 
300 proyectos que cubren una am-
plia gama de campos.
La red STO se basa en la experien-
cia de más de 200 000 personas en 
países aliados y socios que realizan 
tareas básicas de defensa colectiva, 
gestión de crisis y seguridad coope-
rativa. Asimismo apoya las decisiones 
tomadas tanto a nivel nacional como 
de la OTAN mediante el asesora-
miento al Consejo del Atlántico Norte 
y a los líderes nacionales.
La STO está dirigida por la Junta 
de Ciencia y Tecnología de la OTAN 
(STB) que administra los comités 
científicos y técnicos y sus tres órga-
nos ejecutivos: el Centro de Investi-
gación y Experimentación Marítima 
(CMRE) de La Spezia (Italia), la Oficina 
de Apoyo a la Colaboración en París y 
la Oficina del presidente en el Cuartel 
General de la OTAN en Bruselas. El 
presidente es el científico jefe del or-
ganismo y asesor científico principal 
del Consejo del Atlántico Norte.
Los comités científicos y técnicos, 
compuestos por miembros de or-
ganismos nacionales y de la OTAN, 
dirigen y ejecutan las actividades de 
colaboración científica y tecnológi-
ca, ofreciendo soluciones innovado-
ras para abordar las necesidades de 
defensa y seguridad de la Alianza. El 
CMRE se ocupa de la investigación 
y desarrollo tecnológico en el ám-
bito marítimo para lo cual dispone 
Federico Yaniz Velasco
General (retirado) 
del Ejército del Aire y del Espacio
Exdirector adjunto del EMI
Ciencia y tecnología
en la Alianza
Atlántica
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
panorama internacional 143
de dos buques de investigación. La 
capacidad de ingeniería del CMRE 
permite una rápida explotación de 
prototipos conceptuales para su uso 
en pruebas y experimentos militares. 
DIANA
El acelerador de innovación en de-
fensa, conocido en la OTAN como 
DIANA, es un órgano que trabaja con 
investigadores y empresarios, dispo-
ne de numerosos emplazamientos de 
centros de pruebas y pone en contac-
to a la Universidad, la industria y los 
gobiernos para dar respuesta a los 
desafíos que se presentan en el cam-
po de la seguridad y la defensa. 
DIANA se creó en la Cumbre de 
Bruselas el 14 de junio de 2021 con 
el propósito de fomentar la coope-
ración transatlántica, promover la 
interoperabilidad de las fuerzas y 
promover la innovación en el campo 
académico y privado. Posteriormente 
en la Cumbre de Madrid de junio de 
2022 los jefes de Estado y Gobier-
no aliados endosaron sus estatutos 
y desvelaron los detalles iniciales de 
la organización, así como los empla-
zamientos de los aceleradores, esta-
bleciendo las sedes de las oficinas 
regionales en Londres y en Halifax 
(Canadá) y un centro regional en Ta-
llín (Estonia). Por último, DIANA está 
completando una red de más de 10 
aceleradores y 90 puestos de prueba 
en los países aliados.
Para finalizar recordar que DIANA 
reunirá a personal de defensa con 
brillantes colaboradores de empre-
sas innovadoras, para resolver desa-
fíos críticos en defensa y seguridad, 
con lo que se garantiza la ventaja 
tecnológica respecto a posibles ad-
versarios.
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
144 opinión estrategias espaciales de China y Estados Unidos
Estrategias espaciales
de China y Estados Unidos
¿Confrontación
o colaboración?
David Curto Agulló
Capitán de corbeta del Cuerpo
General de la Armada
Ante el imparable ascenso chino entre los años 
1999 y 2006, se comenzó a manifestar un notorio 
sentimiento en el Congreso de los EE.UU. en el 
que se percibía a China como un desafío estra-
tégico en el ámbito espacial. En el año 2012, a 
medida que China aumentaba su rivalidad con 
los EE.UU. en el espacio, los ciudadanos esta-
dounidenses comenzaron a experimentar una 
creciente aprensión a que su nación pudiera ser 
desbancada de su posición de liderazgo, a pesar 
de la continua superioridad de su país en la ma-
yoría de los aspectos relacionados con la investi-
gación espacial, la tecnología y las operaciones, 
«este miedo a ser superados no se ha disminuido, 
sino que se ha intensificado a medida que China 
ha acelerado su ritmo» (Austin et al., 2022, p. 13).
Actualmente, EE.UU. y China albergan un 
desarrollo tecnológico y un poder econó-
mico de tal magnitud que les habilita pa-
ra proyectarse de forma permanente en el es-
pacio exterior; ambos coinciden en intere-
ses y aspiran a convertirse en una potencia 
En todas nuestras investigaciones, la única cosa que hemos descubierto 
es que solo la compañía de otros hace soportable el vacío.
Carl Sagan
La Tierra vista desde el polo sur lunar
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estrategias espaciales de China y Estados Unidos opinión 145
revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
e s p a c i a l h e g e m ó n i c a . S u s e s t r a t e g i a s 
espaciales, a cinco años vista, están en negro so-
bre blanco y son la carta de presentación de sus 
objetivos e intenciones. En este artículo se tratará, 
por un lado, qué puntos de sus estrategias espa-
ciales están abocados a la fricción y por otro, en 
cuáles puede abrirse un espacio para la colabora-
ción, todo esto bajo un marco jurídico internacio-
nal ambiguo y que se presta a la interpretación.
La estrategia espacial actual de los EE.UU. está 
basada en el documento Defense Space Strategy 
Summary (Estrategia Nacional para el Espacio de 
2020). En dicha estrategia, se identifica a China 
como un competidor agresivo que trata de explo-
tar las vulnerabilidades estadounidenses en el es-
pacio para alcanzar la hegemonía en este domi-
nio. El esfuerzo principal de la estrategia espacial 
estadounidense se centra por tanto en que no 
se materialice un sor paso de China a los EE.UU. 
en capacidades espaciales, que le brinde al país 
oriental la llave de una hegemonía comercial y de 
seguridad que otorgaría un potencial dominio del 
espacio exterior.
Pese a esto, en el análisis cualitativo de la estrate-
gia espacial estadounidense se puede comprobar 
cómo los conceptos relacionados con la coope-
ración son más usados que aquellos conceptos 
relativos a la confrontación o competición, a pesar 
de que estos últimos sean más variados.
En cuanto a China, durante los últimos 23 años 
han visto la luz seis libros blancos sobre estrate-
gia espacial nacional. Desde el año 2000, China 
ha publicado sus intenciones y su visión en el 
espacio en estrategias publicadas en 2000, 2006, 
2011, 2016, 2019 y 2021. En el año 2000, en su 
primer libro blanco sobre actividades espaciales, 
China estableció los principios fundamentales 
de su política espacial en consonancia con los 
tratados internacionales sobre el uso pacífico del 
espacio. En este documento se estableció que las 
actividades espaciales de China tendrían como 
objetivo fines pacíficos y beneficiosos para toda 
la humanidad (Julienne, 2021).
El Libro Blanco Espacial de China de 2021 pre-
senta un tono notablemente diferente a las edicio-
nes previas. Con una visión más ambiciosa, mayor 
énfasis en la participación comercial y la innova-
ción, y una clara comprensión de cómo el espacio 
puede afectar a la economía en general. El tono 
del documento es el de un país con intenciones 
francas de liderar el dominio espacial y en el que 
las citas de su presidente, Xi Jinping, tienen un 
protagonismo especial (Dongfang Hour, 2022)
Como en el caso del análisis cualitativo de la es-
trategia espacial estadounidense, el análisis de la 
estrategia espacial china refleja que los términos 
relacionados con la cooperación son de los más 
utilizados en el texto. Sin embargo, y al contra-
rio que en la estrategia estadounidense, en este 
caso apenas se encuentran conceptos relativos 
a la competición o la confrontación.Esto da a 
suponer que la estrategia espacial china tiene un 
enfoque más conciliador y menos agresivo que la 
norteamericana.
En definitiva, ambas estrategias espaciales, la 
china y la estadounidense, han evolucionado con 
el tiempo hasta convertir al rival en un compe-
tidor estratégico para conseguir la hegemonía 
en la órbita terrestre y más allá (Cano de Lasala, 
2022). A pesar de que la confrontación parece 
inevitable, ambos países son conscientes de que 
en un ámbito tan hostil como el espacio exterior 
Portada de la estrategia espacial estadounidense
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
146 opinión estrategias espaciales de China y Estados Unidos
la colaboración, incluso entre adversarios, es fun-
damental para lograr un avance, tanto cualitativo 
como cuantitativo, hacia unas aspiraciones comu-
nes que no son otras que la explotación de los 
recursos espaciales. A continuación se expondrán 
los distintos puntos de confrontación y puntos de 
encuentro que ofrecen ambas estrategias.
EXPOSICIÓN
En el año 2011, el congresista Frank Wolf, del es-
tado de Virginia, presentó la Enmienda Wolf1 en 
el proyecto de ley anual de asignaciones de co-
mercio, justicia y ciencia 
(CJS por sus siglas en in-
glés). Esta enmienda es-
tablece limitaciones para 
que las agencias guber-
namentales de los EE.UU., 
como la NASA, no colabo-
ren con agencias guber-
namentales o comerciales 
de China. A pesar de que 
esta enmienda no prohíbe 
completamente la colaboración entre ambos paí-
ses, ha demostrado ser un obstáculo significativo 
para los proyectos espaciales civiles bilaterales 
(Young, 2019).
No obstante y según Weeden, asesor técnico 
de la Fundación Secure World, aunque es poco 
probable que se elimine completamente esta 
restricción, es hora de pensar en formas de rela-
jarla o establecer áreas específicas en 
las que la cooperación con China en 
el espacio sea posible (Foust, 2019). 
Otra autora como Starling opina que 
el gobierno estadounidense «debería 
considerar si la cooperación en el es-
pacio con China es un esfuerzo diplo-
mático valioso […] o si la disposición 
[Enmienda Wolf] debería ser deroga-
da» (Starling et al., 2021, p. 53). 
El obstáculo primordial para esta-
blecer estándares globalmente re-
conocidos en materia de comporta-
miento espacial responsable reside 
en la carencia de un marco jurídico 
que permita prevenir, disuadir o san-
cionar las actividades ilícitas o ile-
gales. Los cinco tratados espaciales 
existentes, especialmente el Tratado 
del Espacio de 1967, contienen un 
lenguaje de carácter ambiguo y vago 
que otorga a los estados signatarios 
la capacidad de aplicarlos de manera arbitraria. 
La ausencia de una autoridad o tribunal interna-
cional con la potestad de definir términos de ma-
nera universal implica que cada signatario pueda 
interpretar los distintos requisitos y condiciones 
de los tratados según sus propias costumbres 
legales, tradiciones y enfoque teleológico2 (Mc-
Clintock et al., 2021).
Tanto China como EE.UU. deberían estar inte-
resados en actualizar un marco jurídico espacial 
obsoleto con el propósito principal de resolver 
cualquier ambigüedad o conflicto que pueda 
surgir de las actividades 
espaciales (Starling et al., 
2021). En opinión del pro-
fesor Debasa (2023), la 
regulación del comporta-
miento de los Estados en 
el espacio llegará a ser co-
mún, pero esto se produ-
cirá a largo plazo, al igual 
que se tardó cinco siglos 
en regular el uso de los 
mares desde el momento en que se descubrió el 
continente americano.
Por otro lado, el profesor Vázquez Poletti 
(2023) opina que los puntos de Lagrange3 del 
sistema Tierra-Luna serán, sin duda, un espacio 
de disputa entre EE.UU. y China si no se estable-
ce un marco jurídico previo que regule su acce-
so. Estos puntos albergan una particular estabi-
Maqueta de una base lunar
Tanto China como EE.UU. deberían 
estar interesados en actualizar un 
marco jurídico espacial obsoleto 
con el propósito principal de 
resolver cualquier ambigüedad o 
conflicto que pueda surgir de las 
actividades espaciales
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estrategias espaciales de China y Estados Unidos opinión 147
revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
lidad orbital que ofrece a sus usuarios una ven-
taja estratégica a la hora de dominar el espacio 
cislunar. Tanto los EE.UU. como China han fijado 
su interés en esta zona del espacio fundamental 
para las futuras comunicaciones y extracción de 
recursos, en definitiva una zona donde la activi-
dad espacial será crucial en los próximos años 
(Starling et al., 2021)
La continua militarización del espacio también 
augura una confrontación potencial en este domi-
nio. La superioridad del ejército estadounidense 
en el espacio y sus capacidades avanzadas no 
han pasado desapercibidas. Como respuesta, 
China y Rusia han reorganizado sus fuerzas arma-
das para enfatizar la guerra espacial y han aumen-
tado su esfuerzo para desarrollar capacidades, 
tanto cinéticas como no cinéticas, para negar y 
disminuir la ventaja que posee EE.UU. en el espa-
cio (McClintock et al., 2021).
Lo cierto es que a ninguno de los dos países 
le interesa una carrera armamentística espa-
cial que ponga en peligro los intereses de am-
bos. La posibilidad de contener el desarrollo y 
despliegue de armas espaciales para crear un 
entorno espacial más seguro y sostenible de-
penderá en gran medida de que las naciones 
logren superar sus conflictos geopolíticos para 
establecer mejores reglas y regulaciones en el 
espacio (Harrison et al., 2022).
A medida que se incrementa la utilización del es-
pacio, también aumenta la cantidad de desechos. 
Más del 90 % de los objetos cercanos a la Tierra 
se consideran basura espacial, incluyendo satéli-
tes inoperativos, vehículos de lanzamiento y frag-
mentos de colisiones en el es-
pacio. Este exceso de basura 
espacial presenta numerosos 
desafíos que amenazan la se-
guridad y la sostenibilidad del 
uso del espacio a largo plazo 
(McClintock et al., 2021). 
Las grandes potencias es-
paciales como China y EE.UU. 
necesitan llegar a acuerdos 
para mitigar este peligro co-
mún que podría llegar a ge-
nerar un auténtico colapso 
espacial como el que presu-
pone el efecto Kessler4. Aun-
que han existido intentos de 
negociación en este campo, 
los planes para limpiar la ór-
bita terrestre se han visto frus-
trados debido a la falta de confianza entre las 
naciones con capacidad espacial (Irving, 2023). 
Sin embargo, un hipotético efecto Kessler que se 
derivaría del impacto de sistemas en el espacio 
debe ser tenido seriamente en consideración, 
pues en palabras de Czajkowski, en este tema 
Nuevas armas espaciales chinas
Nuevas armas espaciales estadounidenses
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
148 opinión estrategias espaciales de China y Estados Unidos
«no hay espacio para una estrategia de escala-
da-desescalada» (Czajkowski, 2021, p. 112).
Esta desconfianza se ve también reflejada a la hora 
de compartir los datos necesarios para un control 
efectivo de los sistemas espaciales que evite poten-
ciales colisiones en órbita. En los últimos diez años, 
el gobierno estadounidense ha sido el principal pro-
veedor de información de concienciación situacional 
del espacio (SSA por sus siglas en inglés). A medida 
que se ha incrementado el número de operado-
res espaciales y la congestión en el espacio, se han 
establecido entidades adicionales que utilizan sus 
propios sistemas e información de SSA. Esto ha ge-
nerado un gran aumento en la cantidad de datos 
disponibles, pero también ha introducido la posi-
bilidad de información contradictoria o conflictiva 
(McClintock et al., 2021). 
Starling (etal., 2021) cree que EE.UU. debe tra-
bajar para establecer un sistema formalizado que 
permita intercambiar datos de SSA con la comuni-
dad internacional. Según el profesor Vázquez Po-
letti (2023) esto ya se está realizando a través del 
Mando norteamericano de Defensa Aeroespacial 
(NORAD por sus siglas en inglés) y su base de datos 
internacionalmente aceptada, incluso por China. 
Por otro lado, Irving (analista de comunicaciones en 
RAND) opina que se podría mejorar la confianza y 
comunicación entre potencias espaciales si todas 
reconocieran la existencia y ubicación de todos sus 
satélites. Además, esto posibilitaría la creación de 
un sistema único e internacional para rastrear y en-
rutar satélites (Irving, 2023). Además, en opinión de 
McClintock, «[…] sería pertinente que las principales 
potencias espaciales admitan la existencia de sus 
plataformas y brinden actualizaciones sobre sus ope-
raciones, sin que ello implique la divulgación íntegra 
de las capacidades de dichos sistemas» (McClintock 
et al., 2021, p. 28)
La vuelta a la Luna del ser humano tampoco se 
escapa de una posible fricción entre ambas poten-
cias. Mientras EE.UU. busca volver a pisar el satélite 
a través de los acuerdos Artemisa y en compañía 
de 12 países socios, China tiene ese mismo objetivo 
en compañía de Rusia. El problema reside en que 
ambos Estados están evaluando las mismas localiza-
ciones para alunizar y establecer una base en el polo 
sur lunar (Díaz, 2022). A esto se une que los acuer-
dos Artemisa introducen el concepto de zonas de 
seguridad, es decir, zonas que circunvalan las opera-
ciones lunares y que habilitan a gobiernos e incluso 
a empresas a protegerse de interferencias dañinas 
dentro de ellas (The Straits Times, 2022). La posición 
china ya se ha mostrado contraria dicho concepto 
(Osburg & Lee, 2022). 
Cuando de lo que se trata es la cooperación entre 
estados no se pueden obviar los ámbitos industrial 
y comercial. La creciente capacidad de China en el 
espacio podría obligar a la NASA y a las empresas 
privadas de EE.UU. a colaborar con el país asiático. 
El presupuesto de la NASA ha estado disminuyendo, 
lo que la obliga a buscar ayuda en el extranjero para 
lograr sus objetivos en el espacio. Esta presión per-
mitiría la colaboración entre la NASA y China en el 
futuro. Aunque muchos de los socios internacionales 
creen que colaborar con China puede tener riesgos, 
Putin-y-Xi-Jinping, aliados en el espacio
Modelo de la nave espacial china Tiangong-2
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estrategias espaciales de China y Estados Unidos opinión 149
revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
es posible que los recursos abundantes de este país 
ofrezcan una inyección de capital necesaria para 
los programas espaciales civiles y comerciales (Bey, 
2016). En opinión del coronel Pons (2023), en este 
sentido la Agencia Espacial 
Europea (ESA por sus siglas 
en inglés) podría ejercer una 
función de engranaje entre 
ambos países. 
En la búsqueda de su po-
derío en el espacio, la es-
tación espacial Tiangong-3 
podría ser crucial para Chi-
na, especialmente si se tiene 
en cuenta el futuro incierto 
de la Estación Espacial Internacional (ISS por sus 
siglas en inglés), que se encuentra envejecida y cuyo 
mantenimiento es costoso. Tanto EE.UU. como Rusia 
parecen desinteresados en pagar por su manteni-
miento operativo, por lo que es probable que la ISS 
deje de ser una estación espacial científica interna-
cional antes de 2030. En este contexto aparece la 
Tiangong-3 como única alternativa a un espacio de 
colaboración y que podría posicionar a China como 
líder en la cooperación científica basada en la órbita 
terrestre (Julienne, 2021).
Por otro lado, en opinión del coronel Baños (2023) 
China no siente la necesidad de colaborar con 
EE.UU. porque creen que son lo suficientemente 
autónomos para alcanzar cualquier objetivo en el es-
pacio. Además, es difícil que se llegue a un acuerdo 
entre ambos países en esta materia, principalmente 
por la confrontación que mantienen en diferentes 
ámbitos aquí en la Tierra. En este sentido, en pala-
bras del profesor Debasa (2023), «si no se ha colabo-
rado en la red 5G, ni en el vehículo autónomo, ni en 
la telefonía móvil, es decir, cosas más triviales, enton-
ces es difícil que se llegue a dar una colaboración en 
el espacio entre estos dos países».
A pesar de ello y de la sensibilidad que reviste 
la innovación tecnológica y la complejidad de los 
contratos gubernamentales en el ámbito espacial, 
tanto China como EE.UU. han hecho esfuerzos para 
mejorar una comprensión mutua. Se han programa-
do talleres entre ambos países que han tenido lugar 
durante la conferencia del Día del Espacio de Chi-
na5, en Changsha en abril de 2019, en el que parti-
ciparon varias empresas del sector espacial. Poste-
riormente, en octubre, se llevó a cabo otro taller en 
Washington D.C. durante el Congreso Internacional 
de Astronáutica, donde se produjo un diálogo relati-
vamente abierto y optimista (Dongfang Hour, 2021).
 
CONCLUSIONES
China y EE.UU. velan por sus propios intereses 
nacionales, muchos de ellos coincidentes. Am-
bas potencias están interesadas en el acceso al 
espacio, en la explotación 
de sus recursos, así como 
en el dominio de los pun-
tos de Lagrange del siste-
ma Tierra-Luna. También 
desean establecer bases 
permanentes en la Luna y 
establecer una regulación 
jurídica de la actividad es-
pacial. Caso de no llegar-
se a un entendimiento, las 
tensiones entre ambas potencias podrían aumen-
tar en el futuro.
Aunque las estrategias espaciales de China y Es-
tados Unidos están orientadas a tales fines, un en-
torno tan hostil para el ser humano exige de cierta 
colaboración en determinadas áreas como son: la 
eliminación de desechos espaciales, la exploración 
Miembros de los acuerdos de Artemisa
Plan estadounidense de base lunar
Los acuerdos Artemisa introducen 
el concepto de zonas de seguridad, 
es decir, zonas que circunvalan las 
operaciones lunares y que habilitan 
a gobiernos e incluso a empresas 
a protegerse de interferencias 
dañinas dentro de ellas
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
150 opinión estrategias espaciales de China y Estados Unidos
espacial, el control del tráfico espacial, la actualiza-
ción del marco legal internacional y la colaboración 
entre empresas privadas.
En definitiva, los movimientos chinos y estadouni-
denses en el espacio, en base a sus estrategias están 
generando una reestructuración de la geopolítica 
espacial mundial.
Un marco jurídico poco adaptado a los tiempos 
actuales y la competición expresa entre China y 
EE.UU. es un caldo de cultivo ideal para una futura 
confrontación espacial. No obstante, las estrategias 
espaciales de ambos países entran en el ámbito de 
posibles colaboraciones al tratar temas en los que 
la cooperación no es sólo necesaria, sino que es 
obligada, al objeto de poder continuar progresan-
do en un medio tan hostil y desafiante para el ser 
humano como representa el espacio exterior. n
NOTAS
1La Enmienda Wolf especifica que cualquier financia-
miento gubernamental para la NASA, la Oficina de Política 
de Ciencia y Tecnología (OSTP) de la Casa Blanca o el 
Consejo Nacional del Espacio, no puede ser utilizado para 
colaborar, alojar o coordinar proyectos bilaterales con Chi-
na o empresas chinas sin previa certificación del FBI.
2EE.UU. recientemente y unilateralmente ha modificado 
por sí solo el estatus legal de los cuerpos celestes y la ex-
plotación de sus recursos en el espacio exterior (Li, 2022).
3Estos puntos permiten a los sistemas espaciales mantener 
una posición fija en relación con un cuerpo celeste, reducir 
costos y aumentar su longevidad.
4El efecto Kessler es un escenario hipotético que describe 
la posibilidad de que una cantidad suficientede objetos 
en órbita terrestre, como satélites, fragmentos de satélites 
y basura espacial, puedan colisionar entre sí y crear una 
reacción en cadena de colisiones, aumentando exponen-
cialmente la cantidad de objetos peligrosos en el espacio.
5La conferencia del Día del Espacio de China es un evento 
anual que se celebra en China desde el año 2016 para 
conmemorar la fundación de la Comisión Nacional de 
Administración Espacial de China (CASC) y para promover 
la conciencia y la participación pública en la exploración 
espacial.
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-8d48-2dad9fa8fdcb&next_article_id=
3209126&article_
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152 un Jasón en el destacamento Orión 
Un Jasón
en el destacamento
Orión
15 años del destacamento Orión y operación Atalanta
Juan M. ChoMón Pérez
Teniente coronel del Ejército 
del Aire y del Espacio
Diego CorDero Lorite
Capitán del Ejército del Aire 
y del Espacio
El destacamento Orión cumplió 15 años de actividad a finales del 2023. 
Comenzó en octubre del 2008 con ocasión del despliegue en Yibuti de un avión 
de Patrulla Marítima P-3 para proteger los intereses nacionales en el Cuerno de África.
La presencia china ha ido en aumento en la zona tanto en tierra como en el mar
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
un Jasón en el destacamento Orión 153
Eran tiempos difíciles para el 
transporte marítimo que atravesa-
ba el mar Rojo, pasaba cerca de las 
costas de Yemen, o se aproximaba 
a las costas del Cuerno de África. 
Ante la alarma internacional, los 
ataques de los piratas somalíes se 
multiplicaban cada día. Las rutas 
marítimas estaban amenazadas. 
La seguridad en la navegación se 
veía comprometida por los vio-
lentos abordajes que terminaban 
frecuentemente con la captura y 
retención de las dotaciones de los 
barcos. Así sucedió, por ejemplo, 
con los secuestros de los pesque-
ros españoles Playa de Bakio y el 
Alakrana.
Actualmente los hutíes, que 
controlan gran parte de Yemen y 
cuentan con el apoyo de Irán, nos 
hacen rememorar aquellos agitados 
inicios. Sus ataques abordando y 
secuestrando buques o incluso des-
truyéndolos con misiles no solo ha-
cen peligrar el tráfico en la zona sino 
que perturban el comercio mundial. 
Las grandes navieras, como la dane-
sa Maersk, la mayor a nivel mundial, 
MSC o incluso la propia israelita ZIM 
entre otras, se ven obligadas a cir-
cunnavegar el continente africano 
añadiendo doce días a sus rutas 
logísticas ordinarias. No es fácil en-
contrar compañías aseguradoras 
que dén cobertura a un mercante 
desde que atraviesa la puerta de 
entrada al mar Rojo, poe el estre-
cho de Bab el Madeb. Su nombre 
traducido como Puerta de las La-
mentaciones bien parece anticipar 
a los mercantes la naturaleza de su 
travesía hasta alcanzar el Canal de 
Suez que les da acceso a las aguas 
del Mediterráneo. 
Los que hemos participado ya 
hace más de diez años en aque-
llas misiones parecemos asistir a un 
déjà vu. Hoy la nueva misión de la 
UE que parte con bandera y deno-
minado Aspides para proteger a los 
barcos europeos nos hace recordar 
los inicios de la operación Atalanta 
a la que España se unió en noviem-
bre del 2008, con fuerzas navales y 
aéreas. Era la primera operación ae-
ronaval, proyectada desde el marco 
de la Política Común de Seguridad y 
Defensa de la UE.
Por aquel entonces, y en respues-
ta a la crítica situación el gobierno 
español había lanzado inicialmente 
una misión, de carácter exclusiva-
mente nacional, que se denominó 
Centinela Índico y que pocos meses 
después paso a integrarse en la ope-
ración Atalanta de la UE.
Con el tiempo, el esfuerzo operati-
vo de las tripulaciones de P-3 se com-
partió con las unidades dotadas de 
aeronaves CN 235 VIGMA, el Ala 48 
El estrecho de Bab el 
Madeb, su nombre 
traducido como Puerta 
de las Lamentaciones 
bien parece anticipar a los 
mercantes la naturaleza de 
su travesía hasta alcanzar 
el Canal de Suez que les 
da acceso a las aguas del 
Mediterráneo. 
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154 un Jasón en el destacamento Orión 
de Cuatro Vientos (Madrid), el Ala 49 
de Palma de Mallorca y del Ala 46 de 
Gando (Gran Canaria). A los miem-
bros de estas unidades aéreas se fue 
incorporando personal de todo el 
Ejército del Aire y del Espacio y del 
Cuerpo Militar de Sanidad. Gracias 
a ellos el destacamento aerotácti-
co Orión ha realizado más de 9000 
horas de vuelo y 1200 misiones. La 
presencia aérea española en el océa-
no Índico occidental ha sido crucial 
para recuperar una libertad de na-
vegación que ahora vuelve a estar 
comprometida en estas aguas. La di-
suasión, la prevención y la represión 
de los actos de piratería sirvieron 
para reducir los casi 250 ataques re-
gistrados contra buques a práctica-
mente cero. Los envíos del Programa 
Mundial de Alimentos a los países ri-
bereños destinatarios han circulado 
sin interrupción hasta que explotó 
con fuerza el conflicto arabé-israelí 
en Oriente Medio.
Como miembros del Ala 49, el ca-
pitán Diego Cordero Lorite y el que 
suscribe hemos tenido el honor de 
participar en primera persona en 
estas misiones y hoy Diego conti-
núa haciéndolo como supervisor 
y operador táctico del avión (STO) 
y yo actué como comandante de 
aeronave. Diego ha visto nacer la 
operación Atalanta desde el Ala 49 
y aún en mayo del 2023 seguía 
realizando misiones, sobrevolando 
el Índico, despegando desde Yi-
buti. Por ser el 15.º aniversario del 
destacamento Orión y por el nue-
vo brote de piratería que viven las 
aguas del mar Rojo hemos querido 
revisar juntos, con este artículo, la 
evolución de la misión desde la 
perspectiva del Ala 49.
La primera misión del VIGMA en 
Yibuti se remonta al año 2010. Emu-
lando una de las grandes leyendas 
de la mitología griega, un avión es-
pañol CN-235 VIGMA, de indicativo 
Jasón, ponía rumbo al destacamen-
to Orión en pos de un nuevo desa-
fío. En la mitología griega el héroe 
Jasón partía desde Grecia hacia el 
Cáucaso en busca del vellocino de 
oro (la piel de oro de un cordero). Lo 
hacía a bordo de su nave Argo e iba 
acompañado de varias decenas de 
héroes, los argonautas. En alusión a 
esa epopeya griega, las aeronaves 
pertenecientes al 801 Escuadrón de 
Fuerzas Aéreas utilizan el nombre 
Jasón cómo indicativo radio. Así, 
El estudio de la evolución de la situación a través de la grabación de videos y comparación de 
imágenes permite adquirir conocimiento sobre los patrones de vida
El Jasón reporta al FHQ y al destacamento Orión toda la información de interés así como las 
sospechas de cualquier actividad delictiva
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un Jasón en el destacamento Orión 155
hace 13 años, Jasón despegaba por 
primera vez desde Mallorca con sus 
argonautas rumbo a Yibuti. 
Una llamada que anunciaba la 
falta de aviones P3 Orión por pro-
blemas de mantenimiento permitía 
al Ala 49 incorporarse a la opera-
ción Atalanta. Gracias a su perfecto 
estado de alistamiento un CN 235 
VIGMA, Jasón, se posicionaba en 
Yibuti en menos de 72 horas. La 
tripulación del avión se integraba 
rápidamente en el destacamento 
Orión dentro de la base aérea fran-
cesa 188 Coronel Maassart, para el 
cumplimiento de la misión de lucha 
contra la piratería.
El CN 235 VIGMA o D4 había sido 
recibido tan solo dos años antes, en 
el 2008, en la unidad. El Ala 49 de-
bió de adaptarse con rapidez a las 
capacidades de esta nueva aeronave 
que sustituyó a los incombustibles 
aviocares C-212. Su función clásica, 
que se había desarrollado durante 
los últimos 50 años de búsqueda y 
salvamento (SAR) se veía ampliada 
gracias al puntero sistema de misión 
o Fully Integrated TácticalSystem 
(FITS). Este sistema instalado en los 
CASA 235 le otorgaba unas carac-
terísticas inmejorables de vigilancia 
marítima. Su cámara óptica-infrarro-
ja (FLIR), radar de apertura sintética, 
puntero láser y transpondedor ma-
rítimo (AIS) completamente integra-
dos fueron considerados en el 2008 
state of the art.
Antes de la entrada en el escena-
rio de la operación Atalanta, de ma-
yor complejidad, las tripulaciones 
pudieron explotar estas nuevas ca-
pacidades en varias misiones. Entre 
ellas las operaciones Levrier (en co-
laboración con la Armada francesa), 
Las embarcaciones regionales no cambian a lo largo de los años de misión. Muchas son em-
barcaciones de madera, muy similares alas usadas hace un par de siglos
El destacamento Orión y sus tripulaciones llevan ya 15 años identificando las embarcaciones para incrementar conocimiento de la situación en 
al zona
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156 un Jasón en el destacamento Orión 
las misiones de apoyo a los Cuerpos 
de Seguridad del Estado, principal-
mente contra el tráfico de drogas, y 
la operación Noble Centinela que, 
desde la base aérea de Gando, sirvió 
para controlar la inmigración ilegal 
procedente de Senegal y Mauritania 
en sus rutas marítimas de migración 
a las islas Canarias.
La lectura del Plan de Operaciones 
de la operación Atalanta ya mostra-
ba a las tripulaciones que esta mi-
sión suponía un nuevo reto. Esta vez 
la finalidad de la misión era la lucha 
contra una piratería, que durante los 
años 2009 a 2011 supuso un gran 
problema internacional, registrán-
dose más de 50 ataques por año. Se 
creó para coordinar la lucha contra 
esta una Combined Maritime Force, 
con una participación de 40 países. 
El primer desafío al empezar a 
operar con el VIGMA en 2010, fue 
la elevada cantidad de información 
que el Fully Integrated Táctical Sys-
tem proporcionaba y, sobre todo, 
cómo poder tratarla y plasmarla en 
los informes postmisión para su en-
vío a nuestro mando (Operational 
Head Quarter y Force Head Quarter). 
Afortunadamente la integración de 
todos los sensores (RADAR, FLIR, AIS 
etc) en dos consolas multifunción, 
facilitaba el tratamiento de todos 
estos datos. Aun así, inicialmente se 
carecía en la unidad de dos figuras 
clave para la vigilancia marítima que 
tuvieron que ser cubiertas por tripu-
lantes del P-3: el coordinador táctico 
(TACCO) y los fotógrafos. El puesto 
de TACCO que suele ir asociado al 
de jefe de misión consiste en hacer 
cumplir las órdenes recibidas desa-
rrollándolas a nivel táctico, coordi-
nando para ello las funciones de los 
tripulantes del avión y su interacción 
con los sistemas. En cuanto a los fo-
tógrafos, el CN-235 VIGMA presenta 
la ventaja de disponer de ventanas 
tipo burbuja para los observadores 
que pueden ser abiertas a menos de 
150 nudos de velocidad para hacer 
fotografías de alta resolución en un 
vuelo a menos de 2500 pies de altu-
ra. Es unn gran producto dentro de 
las misiones de inteligencia de imá-
genes (IMINT). 
A medida que las misiones avan-
zaban, las tripulaciones del CN235 
VIGMA se enriquecían con el cono-
cimiento y experiencia del personal 
de apoyo del P-3. Se procedía tam-
bién a la formación de TACCO y fo-
tógrafos hechos «a medida» para 
el C235-VIGMA. En el año 2014 
la aeronave ya podía operar en el 
destacamento Orión con su propia 
tripulación, «autóctona» del Ala 49, 
sin necesidad de apoyos. Para cubrir 
las necesidades de conocimiento y 
coordinación táctica en el D4 se creó 
la figura de supervisor táctico en 
operaciones de vigilancia marítima 
(STO-VIGMA) destinados en las uni-
dades SAR (Ala 49; Ala 48 y Ala 46).
Hasta que recientemente el P3 
fue dado de baja, los CN235 VIGMA 
se alternaban con esta aeronave, 
El D-4 y el P-3 estudiaban habitualmente los patrones de vida de los posibles campamentos piratas de la costa somalí
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un Jasón en el destacamento Orión 157
relevándose periódicamente. El VIG-
MA ha llegado a realizar más de 3000 
horas de vuelo, aproximadamente 
un tercio de las totales voladas en el 
destacamento. 
Las misiones de estos años se han 
caracterizado por la presencia de 
la piratería y el consentimiento de 
Somalia para operar dentro de sus 
aguas territoriales con el fin de erra-
dicar la misma. Para reducir el riesgo 
de que los buques sean pirateados 
se estableció el Intenantional Re-
commended Transit Corridor (IRTC), 
un corredor internacional, paralelo a 
la costa sur de Yemen, en el que se 
escoltaban a los barcos mercantes 
con buques de guerra. También se 
emitió la recomendación de imple-
mentar una serie de buenas prácticas 
para evitar que los ataques tuviesen 
éxito (como por ejemplo embarcar 
equipos de seguridad, o poner con-
certina bordeando la cubierta de los 
buques, etc). 
Nuestra misión de ISR nos permitía 
por un lado adquirir una conciencia 
situacional (SA) de la zona asignada, 
patrullando el océano en misiones 
Sea Surface Scan (SSC) para poder 
alertar de la presencia de los Pirate 
Action Group (PAG). Por otro lado 
se estudiaban los patrones de vida 
de los campamentos costeros y 
caladeros piratas, realizando inteli-
gencia de imágenes (IMINT) a pesar 
de que hace unos años estas tareas 
fueron desautorizadas por el gobier-
no somalí. En el punto crítico de la 
operación Atalanta, tiempos de muy 
intensa actividad, se monitorizaban 
decenas de barcos capturados con 
centenares de rehenes.
El saber hacer de la tripulación y 
en especial de los TACCO permitía, 
cada vez con más facilidad, discrimi-
nar entre un grupo de esquifes pes-
queros y un grupo de acción pirata. 
La experiencia acumulada servía 
para identificar fácilmente los cam-
pamentos piratas al realizar IMINT 
sobre la costa e informar con eficien-
cia sobre sus «patrones de vida». Se 
coordinaba también con mayor agi-
lidad con otros medios en la zona 
como los P-3 japonés o alemán, los 
buques de otras armadas y sus heli-
cópteros y drones. 
Algunas de las misiones de este 
periodo requirieron que la alianza 
tensase sus músculos en algunas 
ocasiones neutralizando por ejem-
plo esquifes utilizados para la pira-
tería en sus campamentos piratas. 
Se evitaba así una falsa sensación de 
impunidad. Este tipo de acciones re-
querían de mucha preparación y ob-
servación de los patrones de vida del 
área, ya que era prioritario no causar 
bajas entre los piratas. Las tareas de 
IMINT del VIGMA fueron clave para 
el éxito.
Estudiar patrones de vida en los 
buques secuestrados y vigilar la si-
tuación llevaba en ocasiones a los 
piratas a tratar de ahuyentarnos con 
disparos con AK-47 o exhibiendo 
lanzagranadas tipo RPG. Pero des-
de cabina se velaba siempre por 
mantener la distancia de seguridad 
adecuada para mitigar el riesgo. 
Aun así, sobre la célula de INTEL del 
destacamento planeaba la inquietud 
de la aparición en el teatro de ope-
raciones de misiles portátiles tipo 
MANPAD que hubiesen cambiado 
inmediatamente nuestro planea-
miento y limitado enormemente las 
misiones. El avistamiento de un RPG El cockpit display del D-4 facilita la coordinación entre los pilotos y los operadores
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siempre ha sido motivo para extre-
mar las precauciones pues a prime-
ra vista, desde la pantalla táctica del 
operador o del cockpit display no 
son fácilmente distinguibles de los 
MANPAD. 
Hasta que los grupos hutíes ye-
menitas han tomado el relevo de 
la piratería de origen somalí en las 
misiones se observaba como la ac-
tividad pirata había disminuido y 
estaba controlada. La zona que unía 
Yemen y Somalia (el Golfo de Adén), 
antes la más peligrosa para el tran-
sito marítimo, era ya relativamente 
segura. No habíahabido ni un ata-
que de piratería confirmado desde 
2019. Los vuelos han ampliado sus 
cometidos originales. En este nue-
vo paradigma se asumen funciones 
de lucha contra el tráfico de drogas, 
personas y armas, así como contra 
la pesca ilegal. 
Tanto las misiones iniciales como 
las actuales siguen llevando a las 
tripulaciones y a la aeronave VIGMA 
al límite de sus capacidades. Los lar-
gos periodos de actividad, el estrés 
y las limitaciones térmicas son los 
factores que más liminataban al bi-
nomio tripulante-aeronave. Los vue-
los habituales, de casi nueve horas 
de duración y 1500 millas náuticas 
recorridas, comienzan ya con un 
arranque y rodaje en que a veces se 
roza el límite máximo de tempera-
tura de las baterías de la aeronave 
para su operación.
Cuando en el exterior hay 44.ºC, el 
interior del avión situado en platafor-
ma puede con facilidad alcanzar los 
55.ºC. Debido a las altas temperatu-
ras y un despegue rozando el peso 
máximo autorizado con el avión 
repostado al máximo y once tripu-
lantes, la senda de ascenso en caso 
de fallo de motor es apta solo para 
pilotos hábiles y experimentados. 
Por ello, es una emergencia habitual-
mente practicada por los pilotos en 
el simulador de Airbus en Sevilla. A 
fin de evitar picos de temperatura de 
más de 50 grados, los despegues se 
realizan siempre antes de que el gra-
diente atmosférico de temperatura 
se incremente con fuerza a partir de 
las nueve o diez de la mañana. 
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un Jasón en el destacamento Orión 159
Veinte minutos después de des-
pegar, el VIGMA alcanza su nivel de 
crucero y la temperatura interior del 
avión es ya de solo de entre 10 y 15 
grados. Muchos miembros de la tri-
pulación se ponen la chaqueta. No 
son las ganas de escapar de la «sau-
na» inicial lo que hacen refrigerar el 
interior del avión sino la intención 
de proteger de los equipos del sis-
tema de misión. Las altas temperatu-
ras provocan fallos y si se mantienen 
aparecen las averías.
Frecuentemente, de camino a la 
zona de trabajo en el Índico occiden-
tal, se cruza Somalia al mayor nivel 
de crucero posible, unos 21 000 pies. 
La altitud de cabina roza los 10 000 
pies, casi equivalente a la de la cima 
del Aneto. No se puede continuar 
el ascenso pues la presurización 
del avión no garantizaría mantener 
esa altitud de cabina y la tripulación 
podría entrar en hipoxia. La altitud 
elegida permite optimizar el uso del 
combustible y extender la duración 
del tiempo en la zona de trabajo.
Los cálculos de combustible han 
sido siempre un asunto vital. Más aún 
actualmente. La zona es un auténtico 
polvorín. El conflicto en Yemen pero 
también el de Etiopía y Sudán, y el 
terrorismo de Al Shabaab, Daesh e 
ISIS en Somalia hacen que se des-
carten todos sus aeródromos como 
dejar alternativos a utilizar en caso 
de emergencia. Yibuti es de facto un 
aeródromo aislado en lo que a se-
guridad se refiere. Unas adecuadas 
reservas de combustible son un se-
guro de vida.
Con el tiempo las tripulaciones han 
aprendido a sacar el máximo prove-
cho al tránsito hacia la zona de traba-
jo. Ese tiempo sirve para analizar la 
primera información recibida. El tras-
nponder AIS revela las posiciones de 
buques como el del Programa Mun-
dial de Alimentos. Monitorizarlo para 
darle seguridad siempre ha sido 
parte de la misión. Por otro lado, la 
experiencia del operador radar per-
mite filtrar los blancos significativos 
de los que no lo son, diferenciando 
por ejemplo un velero de un buque 
de pesca o descartando el eco pro-
ducido por un banco de peces.
El P-3 y el D-4 compartiendo el parking asignado al destacamento Orión en Yibuti
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160 un Jasón en el destacamento Orión 
En base a la información obtenida 
del AIS y del RADAR, el coordinador 
táctico hace su esquema mental de 
cuál es la situación y decide cual es la 
acción a tomar, coordinando con el 
comandante de aeronave. Por ejem-
plo, establecer contacto radio con 
una embarcación seguida por esqui-
fes sospechosos puede servir para 
saber que ha sucedido en las horas 
previas. Tras recopilar la información, 
se evalúa la necesidad de reportar 
la situación a la fragata establecida 
en zona que ejerce de Force Head 
Quarters. Si la situación no está cla-
ra el operador de la cámara óptica e 
infrarroja (FLIR) suele ser el siguiente 
en actuar. Un vuelo estable le per-
mitirá observar desde cierta altura y 
distancia si los esquifes portan o no 
armamento o si muestran una acti-
tud hostil. Pero en ocasiones puede 
no bastar con las imágenes FLIR y es 
necesario confirmar la información 
mediante fotografías. El VIGMA des-
ciende entonces sobre el objetivo, 
ralentiza su velocidad y el coman-
dante de aeronave tras despresuri-
zar la cabina, da orden de abrir una 
ventana en coordinación con el fo-
tógrafo. Los movimientos están es-
tudiados y entrenados. La tripulación 
funciona como un reloj de precisión, 
todo pasa rápido y no hay tiempo 
para errores o dudas. Con un ligero 
alabeo y dejando el sol detrás, el pi-
loto realiza un suave viraje manteni-
do para favorecer la obtención de la 
fotografía. Las fotografías son de tal 
precisión que se observa en tiempo 
real, al ser recibidas en el ordenador 
conectado a la cámara el interior del 
esquife al igual que las vestimentas 
de su tripulación. 
La simple presencia del avión sue-
le ser un elemento de disuasión para 
ahuyentar a los Pirate Action Groups, 
pero cuando se trata de buques sin 
registro ni bandera, sospechosos 
de tráfico ilegal de armas, drogas o 
La climatología es un factor clave en la operación: harmatán, tormentas de arena, poca visibilidad por polvo en suspensión, temperaturas 
de 50 grados
Fruto de las aspiraciones 
geopolíticas chinas y 
del desarrollo de su 
Iniciativa de la Ruta y la 
Franja, ahora es frecuente 
detectar e identificar 
buques de la armada 
china. Esta presencia 
no solo se muestra en 
el mar, si no que en las 
inmediaciones de Yibuti 
capital. El Ejército Popular 
de Liberación chino ha 
construido durante estos 
años su propio puerto 
de mercancías y en 
sus inmediaciones una 
base naval militar con 
capacidad de acoger sus 
portaaviones. 
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un Jasón en el destacamento Orión 161
seres humanos, será el mando el en-
cargado de sopesar las opciones de 
intervención tras recibir nuestra in-
formación, muchas veces en tiempo 
real, a través de satélite o radio. 
El envío de imágenes, mensajes 
y las comunicaciones radio con el 
FHQ y con el destacamento ORION 
son fluidas. El siguiente escalón en la 
cadena de mando es el Operational 
Head Quarter (OHQ) de la Unión Eu-
ropea que está situado en la base ae-
ronaval de Rota. España asumió las 
funciones del OHQ de Northwood, 
en Reino Unido, en 2019, tras el Bre-
xit. Como consecuencia, la presencia 
británica ha disminuido pero otros 
nuevos actores han aparecido en el 
escenario.
Fruto de las aspiraciones geopo-
líticas chinas y del desarrollo de su 
iniciativa de la Ruta y la Franja, aho-
ra es frecuente detectar e identificar 
buques de la armada china. Esta pre-
sencia no solo se muestra en el mar, 
si no también en las inmediaciones 
de Yibuti capital. El Ejército Popular 
de Liberación chino ha construido 
durante estos años su propio puer-
to de mercancías y en sus inmedia-
ciones una base naval militar con 
capacidad de acoger sus portaa-
viones. Otra nueva infraestructura 
crítica, una nueva vía férrea, ha sido 
construida también por empresas 
estatales chinas, uniendo su nuevo 
puerto con Adis Abeba, capital de 
Etiopia. La combinación de estas 
tres infraestructuras críticas (tren, 
puerto y base naval) levantadas en 
un tiempo récord, permitenal go-
bierno de Pekín extraer cuantos re-
cursos necesite de esta región de 
África, ejerciendo Adís Abeba como 
hub y el ferrocarril, el nuevo puerto 
y los buques comerciales y de la Ar-
mada china como plataformas para 
el transporte.
Tantos años de misión dan para 
muchas vivencias: prevención de 
ataques piratas, vigilancia de bu-
ques secuestrados, seguimiento de 
desembarcos de rehenes, cobertu-
ra de cumbres de alto nivel tipo Key 
Leader Engagement, avistamientos 
de embarcaciones cargadas de mi-
grantes o armamento e innumera-
bles fotografías y videos tomados 
de los campamentos piratas somalís. 
Incluso en ocasiones y a fin de pro-
fundizar más en la zona sureste de 
trabajo, el VIGMA ha sido destacado 
en Kenia. 
Todas estas misiones se realizan 
gracias al inestimable apoyo pro-
porcionado por todos los otros 
miembros del destacamento Orión, 
médicos, sanitarios, personal de 
seguridad, centro de apoyo a la mi-
sión, intérprete y jefatura que siem-
pre están a la altura no solo de la 
misión sino de las tareas que se les 
encomienden, como mostraron en el 
reciente apoyo a la misión de aeroe-
vacuación de personal nacional resi-
dente en Sudán.
Con la reciente erupción de la pi-
ratería yemenita y el lanzamiento de 
la nueva misión Áspides de la UE, la 
operación Atalanta se encuentra en 
proceso de revisión. Indudablemen-
te, todas las lecciones aprendidas a 
lo largo de estos 15 años deberán 
ser incluidas en el planeamiento y 
desarrollo de la nueva misión Áspi-
des para que tenga el mismo éxito 
que su homóloga. Atalanta. n
Los vuelos regalan también a las tripulantes con la visión de aguas turquesas, playas vírgenes 
y paisajes lunares
Con la reciente erupción 
de la piratería yemenita y 
el lanzamiento de la nueva 
misión Áspides de la UE, 
la operación Atalanta se 
encuentra en proceso de 
revisión
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El Ejército del Aire y del Espacio ha mantenido personal desplegado en Afganistán durante un largo periodo de tiempo, con 
una gran variedad de misiones encomendadas para cada uno y en diferentes zonas de este territorio persa. Las experiencias 
y sentimientos en despliegues, qué duda cabe que tienen relación directa con la misión que se desempeña y con el entorno 
donde se desarrolla, pero por ser una percepción tan personal, también influye todo lo que se deja atrás. 
Pensamos que independientemente del sentir que cada uno lleva por dentro, hay quizás una serie de experiencias compar-
tidas y vivencias que de alguna manera podrían ser generales.
Aunque en este dosier nos centremos más en el personal que ha desplegado en la base de apoyo avanzado de Herat, por 
ser este el referente del EA en Afganistán durante casi una década ininterrumpida, es nuestra intención que unos y otros, fuera 
cual fuera su especialidad, responsabilidad o contingente, puedan verse reflejados en mayor o menor medida, en los diferen-
tes artículos que se publican como «Afganistán en primera persona». 
Comencemos contando algo de las peculiaridades de la evolución de la base. Las condiciones que nos encontramos cuando 
llegamos a la base de apoyo avanzada de Herat, bien conocida por su acrónimo en inglés FSB (Forward Support Base), claro 
que no fueron las mismas para los que desplegaron en una o varias rotaciones, o para los que lo hicieron en sus comienzos, a 
mediados o en la recta final; y estos pequeños y no tan pequeños detalles, en parte también influyeron en nuestras vivencias 
y experiencias.
Podríamos citar por ejemplo lo relativo a los alojamientos, porque en los primeros años del despliegue, era en tiendas de 
campaña y eso tenía sus peculiaridades. Al no disponer de muchas de las instalaciones de ocio que se fueron construyendo 
más adelante y estar alojados en tiendas que acomodaban más personal que los típicos corimec (acrónimo procedente de 
CORIMEC. italiana S.p.A. Empresa italiana fabricante de construcciones modulares), se creaban grupos que necesariamente 
tenían, quizás menos intimidad, pero eso sí, una convivencia más cercana o algo diferente. 
Pero quizás lo más anecdótico eran los paseos nocturnos. Seguro que muchos de los que anduvieron por Herat en aquella 
época los recordarán con alguna sonrisa. La propia naturaleza de una tienda de campaña precisaba de «vientos» que las man-
tuvieran erguidas, y aunque bien ordenados, generaban una maraña de cuerdas que circunvalaban todos los alojamientos y 
que en la negrura de las noches afganas y con la obligatoriedad de oscuridad total para no ser un blanco fácil, ¡qué les voy a 
contar!. El caso es que Afganistán no tiene adelanto horario de ningún tipo y una gran parte del año anochece muy tempra-
no. Las idas y venidas a misiones, oficinas, comedores o a los cuartos de baño (letrinas), tan distantes en aquellos tiempos de 
muchos de los alojamientos, generaban no pocos tropiezos que dieron para algunas risas y chascarrillos en la mayoría de los 
casos y alguna lágrima con visita a nuestro hospital ROLE 2, en los menos. 
Nuestro EA fue mejorando y mejorando las instalaciones y las capacidades de la FSB, y lógicamente las personas lo fuimos 
notando. Desde el comedor a la lavandería pasando por el gimnasio, hangares u oficinas, nuestro trabajo seguía siendo ma-
ratoniano pero se fueron notando mejoras en lo que llamamos vida y funcionamiento y que también nos permitió tener otras 
percepciones y vivencias. Nuestro hospital ROLE 2 tenía ya otra imagen que lo dignificaba así como los hangares o talleres, pu-
diéndose realizar los trabajos de otra manera que redundaban claramente en una mejor calidad de vida, mejorando también 
el nivel de operatividad y disponibilidad. 
La base de apoyo avanzado de Herat se convirtió en un trocito de nuestra patria, forjada, al igual que nuestro pueblo hispano, 
del coraje, la cultura y de esa personalidad que infunde la gran variedad de almas procedentes de diferentes nacionalidades y 
continentes. Si estas letras las narrase la FSB, seguro que nos contaría infinidad de aventuras y relatos. Nos hablaría de cuando 
arribábamos por primera vez con nuestros uniformes pixelados y con expresión de incertidumbre o cuando nos despedíamos 
fundidos en abrazos con la inmensa satisfacción de volver a casa con la misión cumplida. Dejaría un capítulo de la historia para 
describir ese sentimiento de escalofrío y emoción que percibía en nuestros rostros cuando orgullosos y firmes, escuchando 
el himno nacional, izábamos la bandera de España y allí quedaba ondeando al viento, marcando nuestra seña de identidad.
Quizás podríamos concluir, que en esa porción de tierra sin salida al mar que conocemos como Afganistán, existe una parce-
la que guarda para la historia un poquito del ADN de aviadores españoles, que dejando lo mejor de sí mismos en aquellas jor-
nadas interminables, con sus alegrías, desvelos, lágrimas e ilusiones y cómo no, secretos íntimos y personales, dejaron un buen 
legado y enriquecieron su mochila personal. Pero dejemos que sean ellos los que nos cuenten en este dosier sus memorias.
Carlos Maestro Fernández
Coronel del Ejército del Aire y del Espacio (reserva)
Afganistán en primera persona
Ese ejército que ves, vago al yelo y al calor, del mundo, en que nadie espere que ser preferido pueda, 
por la nobleza que hereda, sino por la que él adquiere; porque aquí a la sangre excede el lugar que uno se hace 
y sin mirar cómo nace, se mira cómo procede.
Pedro Calderón de la Barca
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En el momento de mi reciente cese en el servicio activo 
y pase a la reserva, es inevitable rememorar los momentos 
y vivencias que a lo largo de cuarenta añoshan sido más 
significativas o estimulantes y que, en definitiva, recuer-
do con más intensidad. Más allá de los hitos inolvidables 
compartidos con tantos compañeros, como el ingreso en 
la AGA, la entrega de despachos de teniente, los distintos 
destinos, tareas, amigos, etc., queda en esos recuerdos un 
hueco importante para las misiones en el exterior. Siem-
pre complejas en lo profesional, pero también –quizás en 
mayor medida– en lo personal.
Todas ellas muy demandantes para los miembros del 
Ejército del Aire y del Espacio, entre todas creo que Afga-
nistán, en sus diferentes fórmulas y épocas, ha sido de las 
más difíciles específicamente en el plano personal para el 
amplio número de aviadores que participamos en aquel 
lejano teatro de operaciones. Y es en esta dimensión, la 
personal, en la que quiero centrarme en este breve artículo.
LA LLEGADA
A mi juicio, el factor que más influyó tras mi designa-
ción en 2007 para el correspondiente relevo en la Base 
de Apoyo Avanzado de Herat (FSB Herat) fue el lugar del 
despliegue. Las historias de las grandes derrotas britá-
nicas a manos de los afganos en el siglo XIX, junto a las 
informaciones «mucho más recientes» de las sufridas por 
los soviéticos en su lucha contra los muyahidines locales 
transmitían una imagen de invencibilidad a los guerreros 
afganos, personalizados en esta campaña en la figura de 
los talibán.
Aunque la misión encomendada, en aquellos momen-
tos enmarcada en la Fuerza Internacional de Asistencia 
para la Seguridad (ISAF), era de apoyo al gobierno afga-
no, con la intención de contribuir decisivamente a la crea-
ción de un Estado afgano democrático y viable, a nadie se 
le escapaba que la operación se enmarcaba en un con-
texto de conflicto contra esos guerreros legendarios. Ade-
más otros factores, como la gran lejanía desde el territorio 
nacional y la no menor lejanía a una cultura local situada 
en algunos aspectos en las antípodas de nuestra cultura 
occidental, contribuían a que los miembros del contin-
A vista de pájaro.
Misión ISAF Francisco José Berenguer 
Hernández
Coronel del Ejército del Aire 
y del Espacio (reserva)
Monolito a los caídos en Afganistán junto a la bandera en la FSB de 
Herat. (Imagen: Carlos Maestro)
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gente contempláramos la misión como extremadamente 
compleja y con un nivel de riesgo mayor que otras de las 
emprendidas anteriormente por el EA. 
Este último aspecto se afianzaba inmediatamente en el 
mismo momento de la llegada a la FSB, debido a la apro-
ximación y toma táctica del T-10, el primer vistazo del de-
solado entorno plagado de «Hesco bastion1» y los altos 
merlones que separaban la base del mundo exterior. Una 
especie de Fort Apache del Lejano Oeste.
Sin embargo, se podían apreciar inmediatamente los 
primeros elementos positivos. El tránsito a pie desde el 
parking del aeropuerto a jefatura y posteriormente al alo-
jamiento asignado en la zona de vida específicamente es-
pañola era una inyección de moral y orgullo. El orden, la 
limpieza y la impecable organización de la zona española 
contrastaban fuertemente con las caóticas instalaciones 
de otras naciones presentes en la base. La larga y extraor-
dinaria experiencia y tradición de las FAS españolas en 
castrametación, y la disciplina de nuestro personal se im-
ponían de forma muy destacada, despertando la admira-
ción de nuestros compañeros extranjeros destacados o 
en tránsito en la FSB.
EL DESARROLLO DE LA MISIÓN
Otro factor de incertidumbre era la respuesta y el ren-
dimiento del personal, tanto individual como colectiva-
mente, ya que la propia naturaleza del EA junto con las 
exigencias y características de la misión obligaron siem-
pre a la conformación de un contingente heterogéneo y 
no cohesionado a priori. Excepto los grupos específicos 
de los correspondientes relevos del Ala 48 y el Ala 35 –sí 
formados por personal de las mencionadas unidades–, el 
resto procedíamos de los turnos organizados por el Man-
do entre el conjunto del EA.
Este hecho constituyó el segundo motivo de orgu-
llo que experimenté personalmente, del mismo modo 
que casi todos los demás, pues este aspecto particular 
fue comentado en numerosas ocasiones entre nosotros. 
La integración del personal en un conjunto cohesiona-
do, motivado y eficaz fue muy rápida, permaneciendo 
inalterado hasta el mismo día del retorno a España. La 
disciplina, entendida al modo del EA – principalmente 
autoimpuesta y plena de iniciativa orientada al fin común 
y el cumplimiento de la misión -, junto con la gran prepa-
ración de nuestra gente, rindió un magnífico resultado.
En este punto, quisiera resaltar dos aspectos que me 
parecieron fundamentales. El primero de ellos habla muy 
bien de nuestro personal. Se trata de la alta motivación 
en el cumplimiento de las obligaciones de cada uno, a 
pesar del generalizado convencimiento de la escasa o 
nula eficacia de la misión. Efectivamente, la gran mayo-
ría de los aviadores con los que tuve la oportunidad de 
hablar sobre este espinoso asunto consideraban, de un 
modo más informado o más intuitivo, según la persona, 
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que la situación de Afganistán era incompatible con esa 
pretendida construcción de un Estado viable y, aún más, 
la implantación de un sistema democrático.
Aunque esto pudiera parecer negativo, en realidad no 
lo es en absoluto. En primer lugar porque denotaba un 
alto nivel de sensatez de nuestro personal, frente a los 
cantos de sirena y las fantasiosas perspectivas oficialmen-
te sostenidas desde el nivel político internacional y sor-
prendentemente aceptadas por parte del muy variopinto 
personal con el que me interrelacioné durante la misión. 
Y en segundo lugar, y principal, como 
reafirmación de la citada gran disciplina 
del personal del EA, que fue ejemplar 
en todo momento a pesar del conven-
cimiento mayoritario de la ineficacia de 
la misión a largo plazo. Si se piensa de-
tenidamente, esto tiene mucho mérito.
El segundo aspecto que me llamó la 
atención y que considero necesario te-
ner en cuenta, incluso en el presente y 
de cara a futuras misiones en el exterior, 
es el de los escasos miembros del con-
tingente que fueron más problemáticos 
o tuvieron más dificultades en superar 
los largos meses de servicio en un en-
torno de aislamiento como la FSB.
Recuerdo con satisfacción el exce-
lente ambiente de compañerismo y 
camaradería experimentado, tanto en 
el día a día más cotidiano como en los mo-
mentos de mayor tensión y riesgo. El tono 
general de las relaciones entre nosotros fue 
muy cordial y colaborativo, forjando incluso 
relaciones de amistad y afecto con compa-
ñeros a los que no se conocía previamente. 
No es nada extraordinario, pues afortunada-
mente, al menos en mi experiencia perso-
nal, es el tono general que siempre hemos 
sabido cultivar y conservar en las unidades 
y diferentes destinos del EA en territorio na-
cional. Pero sí tengo la percepción que estas 
características tan nuestras se intensifican 
aún más durante las misiones y en circuns-
tancias de penuria y dificultad. Y el personal 
del contingente fue capaz de dar lo mejor 
de sí mismo tanto en su dimensión profe-
sional como humana. La diferencia es que 
mientras que lo primero se «nos supone», la 
dimensión humana es resultado del carácter 
y la voluntad de cada uno y, en definitiva de 
los valores que portemos en nuestro bagaje 
ético. Esto fue, para mí, lo más satisfactorio 
de la misión y es, aún tantos años después, 
un recuerdo entrañable.
Las escasas excepciones de aquellos que soportaron 
peor las peculiaridades de la misión o supusieron motivo 
de preocupación para el jefe del contingente y sus más 
cercanosasesores fueron, casi sin excepción, motivados 
por personas que habían dejado situaciones personales 
y circunstancias complicadas en territorio nacional, en sus 
hogares y familias. Tuve ocasión de conocer alguno de es-
tos casos, y me resultó obvio que el inevitable traslado de 
graves problemas domésticos por algunos compañeros 
Algunos detalles de Afganistán. (Imagen: Carlos Maestro)
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Experiencias en Afganistán. (Imagen: Carlos Maestro)
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desde sus casas al agobiante entorno de la FSB – con la 
inevitable sensación de aislamiento y al mismo tiempo 
falta de intimidad en un ritmo de trabajo muy demandan-
te -, tenían como consecuencia la falta de adaptación a 
la misión y una situación de ansiedad muy negativa para 
la persona en cuestión y para su entorno de trabajo más 
cercano.
Esta es una realidad que aconseja ser sensible y flexi-
ble en la política de nombramiento del personal de los 
contingentes en las distintas misiones internacionales, 
aunque es evidente, salvo posiblemente en los casos más 
extremos, la dificultad en detectar previamente estas si-
tuaciones antes de la misión.
En otro orden de cosas me gustaría destacar también 
el alto grado de empatía de nuestro personal. Tanto con 
el personal militar de otras naciones como, muy especial-
mente, en las escasas oportunidades de relacionarse con 
el personal local. Y es que, a pesar de lo dicho anterior-
mente respecto al generalizado convencimiento de la 
escasa o nula eficacia de la misión, era igualmente com-
partido el sentimiento de pena y solidaridad con la pobla-
ción afgana, por la que el personal expresaba frecuente 
y espontáneamente su hondo pesar por sus miserables 
medios y durísimas condiciones de vida. Especialmente 
en lo referente a las niñas y mujeres afganas.
Si bien es verdad que las condiciones del desarrollo 
de la misión no permitían generalmente relacionarse 
con afganos a la mayor parte de los miembros del EA, 
la humanidad y hombría de bien de nuestra gente era 
palpable. El mayor reflejo de esta cualidad tan propia 
de las FAS españolas y del EA en particular, era la labor 
desarrollada por el ROLE 2+2 que, mucho más allá del 
desarrollo de sus tareas específicas para el cumplimien-
to de la misión, era ya en 2007 un apoyo sanitario im-
pagable para la población local, con casos atendidos y 
vivencias muy duras, especialmente protagonizadas por 
mujeres afganas. Las charlas con nuestros médicos, en 
las que nos contaban los casos más llamativos, nos ha-
cían ser aún más conscientes de la situación de la mujer 
en aquel país.
Por último, una breve impresión de la reacción del per-
sonal ante las situaciones de riesgo, específicamente el 
ataque con cohetes sufrido, con el impacto de varios de 
ellos dentro del recinto de la base. El personal era muy 
consciente de un cierto nivel de riesgo y de que un ata-
que de estas características podía producirse en cualquier 
momento. Afortunadamente la concienciación del EA en 
su conjunto y de los diferentes jefes de contingente que 
fueron relevando, hizo que tanto la existencia de refugios 
adecuados como los frecuentes simulacros ante circuns-
tancias de esta naturaleza permitieran una respuesta ade-
cuada al citado ataque.
El personal, a pesar de producirse ya de noche y con 
muchos de nosotros descansando en nuestros alojamien-
tos, actuó de forma consciente y ordenada, reflejando 
tanto valor como responsabilidad, así como los muy po-
sitivos réditos obtenidos de los frecuentes simulacros or-
ganizados. Recuerdo incluso que dentro del refugio, más 
 (Imagen: Santiago Conesa Piñón)
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allá de la serenidad y el perfecto orden, 
no faltó el humor y las risas. Todo muy 
profesional y español al mismo tiempo.
LA SALIDA
Llegado el final de la misión y la del 
relevo, estaban presentes varios ele-
mentos, distintos pero compatibles 
entre sí. Por supuesto, el preponde-
rante era el deseo de volver a casa con 
nuestras familias y amigos, junto con el 
de poder volver a disfrutar de las co-
modidades de nuestra vida cotidiana 
en nuestro entorno hogareño. También 
el alivio de dejar atrás las jornadas de 
trabajo interminables y el riesgo que la 
misión suponía. Pero no quiero dejar de 
subrayar dos muy específicos.
El primero el dejar de convivir con 
compañeros con los que se habían compartido tantos 
días y situaciones, con los que se había establecido una 
cercanía y un afecto muy marcados. Auténticos compa-
ñeros a los que hoy seguimos recordando.
El segundo un elemento quizás considerado por mu-
chos un lugar común, incluso un tanto desgastado por 
su frecuente uso en discursos y alocuciones, pero que 
es parte esencial de nuestra vocación militar y aviado-
ra. La satisfacción del deber cumplido, que he tenido 
la suerte de experimentar muchas veces, pero posible-
mente nunca con la intensidad y emoción de aquel día 
en el que, junto con los compañeros del contingente, 
nos subimos al avión de vuelta a España, a nuestras fa-
milias, y a nuestros destinos en territorio nacional. n
NOTAS
1Nombre comercial de los contenedores plegables y apilables 
que, rellenos de tierra y piedras permiten crear rápidamente 
fortificaciones militares no permanentes, resistentes al fuego de 
armas ligeras y a la metralla de cohetes, morteros, etc.
2Apoyo sanitario para tratamiento de pacientes hasta su vuelta al 
servicio o su evacuación a un nivel superior, con capacidad para la 
realización de cirugía de emergencia y tratamiento posoperatorio.
En plena misión. (Imagen: Carlos Maestro)
 (Imagen: Santiago Conesa Piñón)
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170 dosier memorias de una misión de bajas masivas en Afganistán
En 2023 se cumplieron diez años desde que dejamos 
el Mando Regional Oeste (RC-West) en Afganistán y antes 
de que la memoria comience a enmarañar la historia, creo 
que es interesante poder contar para no olvidar. 
Pero hay sucesos en nuestras vidas que nos marcan para 
siempre. Vivencias que, de forma intangible, nos unen a 
las personas con las que estábamos y compartimos esos 
momentos.
Momentos que cada protagonista recordará con sus 
matices dependiendo del papel que ocupaba en la histo-
ria y, que cuando los vuelves a vivir en compañía de algu-
no de sus protagonistas, siempre surgen conversaciones, 
colores y detalles que van completando esa memoria.
Citando a Pierre Nora «No hay que confundir memoria 
con historia…, la memoria es afectiva, emotiva, abierta e 
inconsciente de todas las transformaciones, susceptible 
de permanecer latente durante largos periodos y de brus-
cos despertares».
La historia nos sitúa en noviembre de 2009, Herat, Afga-
nistán. Destacamento Helisaf del aún Ejército del Aire. Esta 
fue una misión más de las 3444 salidas que salvaron la vida 
de más de mil evacuados en aquel lejano teatro de ope-
raciones. Cuarenta y tres contingentes que realizaron casi 
seis mil horas de vuelo dándole pleno sentido al lema «el 
sonido de la vida».
La verdad es que estaban siendo unos días de relevo 
tranquilo, lo cual era muy de agradecer, al ser la primera 
vez que ponía un pie en Afganistán. La semana transcurría 
aprendiendo agradablemente entre cuestiones de logísti-
ca y mantenimiento, el funcionamiento normal de la base 
Memorias 
de una misión 
de bajas masivas 
en Afganistán 
Jesús Ramos muñoz
Teniente coronel del Ejército del Aire 
y del Espacio
Helicópteroen vuelo el día de la misión
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memorias de una misión de bajas masivas en Afganistán dosier 171
de apoyo avanzado (FSB) Campo Arena y el horario de los 
briefings, las presentaciones a las autoridades de la FSB, 
el «Caballa» incluido (ese peculiar cocinero ceutí que tan 
bien nos cuidaba), los vuelos de acomodación, las prácti-
cas de aterrizajes en «Almería» (nuestra zona controlada 
de tomas en polvo al este de la pista y en el interior de la 
Base), el tiro desde los helicópteros en «Dune» (esa línea 
de montañas al suroeste de la base en las que se integra-
ba el campo de tiro) y el traspaso del heliclub (nuestro 
lugar de reunión y esparcimiento). 
Cada uno de los integrantes de la avanzadilla del Heli-
saf contingente iba de la mano de su par del contingente 
asumiendo las tareas que pronto serían su responsabili-
dad. Mitad del contingente con mitad del contingente. 
Pero la vida es así de caprichosa, y no habíamos ter-
minado de despedir a los que se quedaron del relevo 
anterior en la terminal aérea de operaciones combina-
das (CATO) cuando empezó a complicarse el RC-West. 
Estábamos esperando con ilusión al personal que com-
pletaría nuestro relevo, nuestra media naranja, y no nos 
dio tiempo ni de llevarlos al improcesing. Les dejamos 
las llaves de sus habitaciones en las furgonetas y un salu-
do en la distancia. A partir de ahí, se sucedieron casi dos 
semanas de mucho movimiento, tanto que no se podían 
realizar los pertinentes vuelos de acomodación en zona 
con nuestras tripulaciones entrantes. 
Cada día teníamos una o dos activaciones. Las aeroe-
vacuaciones médicas (Medevac) estaban siendo muy ins-
tructivas, unas más que otras, pero todas tremendamente 
reconfortantes. La sirena de alarma del Medevac se con-
virtió en el sonido habitual de Campo Arena y las carreras 
del personal de Helisaf en un entretenimiento más para 
la vida diaria de la FSB. Ahora, en la distancia que regala 
el tiempo, lo recordamos con una sonrisa y con tremendo 
agradecimiento por el enorme apoyo que ofrea todo el 
personal de la FSB. Desde guardar las comidas o las ce-
nas, a llevar a los hangares o prestarte su propio vehículo, 
ayudándo en todo lo que podían… realmente se vivía de 
manera familiar, que todos somos Ejército del Aire. 
Y en esos fuegos andábamos cuando una mañana se 
nos requirió en el Centro Táctico de Operaciones (TOC) 
con el resto de unidades aéreas de evacuación para 
evaluar y conocer quién podía o se ofrecía a realizar un 
rescate con grúa. No había dudas en la respuesta, somos 
españoles, la voluntariedad la llevamos «al pelo». 
Desde un principio no había información detallada 
de lo que teníamos que hacer, y mientras intentábamos 
que alguien nos aclarara las dudas, fuimos poniendo en 
funcionamiento la grúa y estudiando cómo afectaba la 
instalación a la configuración Medevac del SuperPuma 
(HD-21). Hasta dónde se pudo averiguar en el TOC, la si-
tuación se estaba complicando en el norte, en Bala Mur-
ghab, bastión de las fuerzas talibanes del noroeste. En un 
lanzamiento paracaidista nocturno en el asentamiento 
del Equipo de Reconstrucción Provincial (PRT) americano 
de Bala Murghab, dos paracaidistas habían caído fuera 
del colchón de seguridad y se creía que andaban ocultos 
cerca del río que atravesaba la zona, por lo cual se estima-
ba que sería necesario izarlos para recuperarlos una vez 
los encontraran. La búsqueda la iban a hacer por tierra y 
con los vehículos aéreos no tripulados (UAV- Predator), no 
se contemplaba buscar con los helicópteros debido a la 
alta amenaza en la zona. 
Con estos mimbres nos desplegamos en Qala-e-Naw 
para estar lo más cerca posible una vez los encontraran. 
Por aquella época, aún estaba por construir lo que luego 
sería la base española Rui González de Clavijo, y nues-
tros equipos de control aero táctico en zona de opera-
ciones (TACP) nos prepararon una estancia en el interior 
de la antigua terminal de la pista de Qala-e-Naw (termi-
nal y pista por definirlo de alguna manera). Allí pasamos 
horas de incertidumbre, de risas, chascarrillos y tensión. 
Se hizo de noche y seguíamos dándoles compañía a los 
TACP. Cuando ya buscábamos huecos para descansar, en 
el TOC decidieron que nos replegáramos, lo cual fue una 
bendición. La carga de los últimos días iba mermando en 
las fuerzas, que no en el ánimo. 
El vuelo nocturno de regreso a «casa» fue tranquilo, có-
modo. Al llegar, nos estaba esperando el resto de la fami-
lia a pie de pista, en el cato norte, con la cena puesta en el 
hangar. Mientras cenábamos y se repostaban los helicóp-
teros, intentábamos organizarnos para el día siguiente. 
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Gracias a Dios nunca perdimos el humor y entre risas 
andábamos cuando de repente volvió a sonar la sirena 
de la FSB, esta vez, avisando de un intruder alarm, se ha-
bían colado en la FSB y debíamos encerrarnos y activar 
los procedimientos de autoprotección. Lo que vivimos en 
ese rato da para una historia aparte. 
La situación no mejoraba, y en esas estábamos cuan-
do saltó de nuevo la alarma Medevac y 
confirmándolo con el TOC salimos de 
nuevo bajo la protección del personal 
de la FSB para poder acercarnos a los 
helicópteros, poner en marcha y des-
pegar. Aterrizamos ya de madrugada 
con un soldado americano bastante 
maltrecho pero que gracias a Dios con-
siguió salir adelante.
El día siguiente amaneció con una 
extraña tranquilidad, una sensación de 
calma rara. Y así fue desarrollándose 
toda la mañana. Esperábamos ser activados en cualquier 
momento, pero parecía que no sucedía nada. Después 
de los briefings, la única indicación recibida fue que hicié-
ramos vida normal…pero que estuviéramos atentos.
Y en esa incertidumbre pasamos la mañana, con todo 
preparado para lo que pudiera venir, intentando que to-
dos estuviéramos operativos y entretenidos, para que no 
se crearan los típicos rumores ni las historietas del «me 
han dicho» en corrillos, porque los chismes hacen mucho 
daño. 
Cuando ya se asomaba la tarde nos convocaron a 
las unidades Medevac en el TOC. La situación en Bala 
Murghab se estaba volviendo muy complicada. Los dos 
paracaidistas americanos capturados por los talibanes 
estaban cautivos en la aldea de Bala 
Murghab. Los americanos habían con-
siderado realizar aquella operación de 
rescate en solitario (de ahí la falta de in-
formación) y desde el día anterior esta-
ban nutriendo de medios de todo tipo 
la zona. El objetivo era encontrar a los 
compatriotas peinando calle por calle, 
casa por casa, cerrando los accesos a la 
aldea. 
En cuanto se desencadenó la opera-
ción de rescate, las bajas empezaron a 
desbordar las previsiones y a colapsar sus hospitales y sus 
transportes médicos, por eso entramos en acción. Con 
estos datos y la necesidad de evacuar al máximo número 
de bajas posibles, nos lanzamos a la carrera. 
En el hospital ROLE 2 de la FSB se prepararon para 
lo peor y se activaron todos los equipos de urgencias, 
el Medevac italiano despegó de inmediato y nosotros 
Cabina de carga y zona de trabajo del equipo médico
En cuanto se 
desencadenó la 
operación de rescate, 
las bajas empezaron 
a desbordar las 
previsiones y a colapsar 
sus hospitales y sus 
transportes médicos
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decidimos medicalizar el helicóptero 
de escolta y salir con los dos equipos 
médicos al completo con la intención 
de traernos el máximo número de he-
ridos posibles. El tiempo quetarda-
mos en salir del TOC y llegar al CATO 
Norte, equiparnos y dar el briefing de 
la misión fue lo que necesitó mante-
nimiento para tener preparados los 
helicópteros. El despegue fue inme-
diato dejando la ciudad de Herat lige-
ramente por la izquierda. 
Una vez libramos la primera cordi-
llera de montañas, ya casi era cuesta 
abajo hasta destino. El vuelo se estaba 
desarrollando con normalidad. Había 
tensión, pero no más que otras veces, 
y también había buen humor, repaso 
de los procedimientos, el entonar de 
nuestra canción, pruebas de comuni-
caciones. Lo habitual. De repente, los 
helicópteros italianos (dos UH-1N/AB-212) aparecieron 
en la visual, los habíamos alcanzado. Nos comunicamos 
con ellos y los adelantamos por la derecha deseándoles 
suerte, íbamos a ser los primeros no americanos en llegar 
allí y poder evaluar la situación. 
En este punto, y para lo que vendrá después, creo que 
es necesario aclarar que la capacidad de evacuación está 
baremada según la gravedad del herido. El equipo mé-
dico en vuelo (médico, enfermero y auxiliar de equipos 
sanitarios) está configurado para dar asistencia a una baja 
A (necesita asistencia inmediata y traslado urgente a cen-
tro hospitalario), no más de una. El resto de bajas (B y C) 
si que pueden sumarse pues su gravedad no requiere la 
atención completa durante todo el vuelo de recuperación 
al hospital (con su nivel ROLE correspondiente).
Pasamos por Qala e Naw y seguimos rumbo noroes-
te, zigzagueando un poco pero sin mayor complicación. 
Conforme íbamos acercándonos a la PRT de Bala Mur-
ghab intentábamos establecer comunicación con las 
fuerzas en tierra pero no había manera. Por más que lo 
buscábamos no conseguíamos 
respuesta radio del personal a car-
go de nuestra zona de toma, pero 
si conseguimos comunicar en las 
mismas frecuencias con los heli-
cópteros italianos que habíamos 
dejado atrás, por lo que descarta-
mos problemas con nuestros equi-
pos. Decidimos ascender un poco 
para despejar posibles barreras en 
las líneas de comunicación pero 
seguíamos sin recibir respuesta, y 
lo que si vislumbramos en el hori-
zonte fueron columnas de humo y 
otros medios aéreos en la zona a 
la que nos dirigíamos. Volvimos a 
nuestra altura de seguridad y por 
fin conseguimos una respuesta 
de la PRT, nos estaban esperando 
pero no íbamos a tener una comu-
nicación fluida debido a la satura-
ción en la zona.Foto de grupo del personal de Helisaf 24 junto con el jefe de la FSB
Los zapadores nutrían los equipos de protección de los helicópteros
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La PRT de Bala Murghab era un pequeño fuerte al sur 
del río, las ruinas de una casa de adobe que alberga-
ban en su interior unas tiendas de campaña que hacían 
las veces de botiquín y almacén, con una zona anexa de 
placas de hormigón y piedras aplastadas que servían 
de plataforma de toma para un 
helicóptero, varios contenedo-
res desperdigados y algunos 
refugios estratégicamente dis-
puestos, todo ello rodeado por 
un muro exterior de adobe de 
unos dos o tres metros de altu-
ra, dependiendo del estado de 
conservación de la pared. Con 
el tiempo fue creciendo, pero en 
aquel momento eran más unas 
ruinas que una construcción. 
Y hacia allí íbamos dispuestos 
a echar una mano. La entrada 
que hicimos fue siguiendo lo 
que ya habíamos hablado y es-
tudiado: Saliendo del valle con 
viraje izquierda y configurando 
en corta final. Salvo el pequeño 
detalle de las comunicaciones, 
todo iba bien. En cuanto apa-
reció la llanura de Bala delante 
nuestra viramos para establecer-
nos en final, no íbamos altos ni lentos para no ser una dia-
na fácil, y en cuanto estuvimos a unos 400 metros de toma 
pudimos ver una bengala verde autorizándonos y un Chi-
nook americano (CH-47) que recién despegaba e iba ga-
nando altura. Lo siguiente sucedió como en una película, 
La PRT de Bala Murghab
La primera línea de montañas rumbo norte era el primer obstáculo
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parecía que iba a cámara lenta. Un fogonazo y una estela 
de humo salieron desde la zona del río cercana y de re-
pente el helicóptero americano se desplomó en el terreno. 
Como de la nada y provocada por el brutal impacto, surgió 
una montaña enorme de polvo, densa y opaca, avanzando 
y tragándose todo a su paso y nosotros lanzados hacia ella. 
La PRT desaparecía por instantes engullida por el polvo y 
ya estábamos demasiado cerca como para frustrar en vi-
sual. Con la zona de toma aún a 
la vista proyectamos un frenado 
largo y toma directa para intentar 
alejar el polvo de nosotros con 
el flujo del rotor hasta la toma, y 
así lo hicimos mientras nuestro 
par nos comunicaba que viraba y 
se alejaba para no perder visibi-
lidad… y que ya no nos veía. En 
cuanto posamos el helicóptero 
en la plataforma nos cayó enci-
ma el polvo y desapareció todo 
a nuestro alrededor. Aunque nos 
dimos prisa en cerrar ventanas y 
puertas, ya teníamos la boca lle-
na de tierra. Les dimos el todo ok 
por radio a nuestro par que aún 
estaba en el aire orbitando fuera 
de la zona. 
En los más de cinco minutos 
que tardamos en comenzar a vis-
lumbrar algo fuera de la cabina, 
aprovechamos para limpiar y comprobar que 
todo estaba bien dentro, que la comunica-
ción con nuestras fuerzas de protección ( PJ) 
era correcta y que lo que acabábamos de ver 
había sido un Chinook derribado.
 En cuanto empezamos a poder ver, atis-
bamos varios soldados americanos movién-
dose por fuera de la plataforma y camilleros 
corriendo de un lado para otro. Abrimos 
las puertas y realizamos el procedimiento 
habitual de protección y toma de contacto 
con ellos y mientras nuestro equipo médi-
co hablaba con sus homólogos americanos 
evaluando a los heridos que teníamos que 
llevarnos, por la radio saludaron los helicóp-
teros italianos. Mientras subían al herido con 
mucho cuidado y lo intentaban estabilizar en 
la camilla interior escuchamos a los azzurros 
italianos por radio que nos pedían que les 
dejáramos libre la plataforma, porque iban 
cortos de combustible para la vuelta si se 
entretenían mucho dando vueltas. Había una 
cola de bajas para llevarnos y las operaciones 
de estabilización dentro de la cabina de carga eran lentas 
debido al mal estado de las víctimas. 
Después de coordinar con el equipo médico americano 
y obtener el vía libre de nuestro escolta en el aire, despe-
gamos y nos unimos a la órbita del resto de aeronaves jus-
to encima de la PRT para dejar tomar a los helicópteros del 
Medevac italiano. Allí arriba estábamos nosotros, uno de 
los UH-1N/AB-212 de la pareja italiana y dos helicópteros 
Puesto del tirador el día de la misión. Se cambiaron las ametralladoras para reducir peso
El movimiento de los heridos se realizaba con máximo cuidado
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de ataque Mangusta (AW 129), sobrevolándonos a todos 
en un pequeño cilindro que no llegaba a los 600 pies 
de altura, una zona de seguridad aérea para evitar ser 
un blanco fácil de las fuerzas talibanes. Permanecíamos 
dando vueltas, preparándonos para la caída de la noche 
y asistiendo a una escena en la que sólo faltaba la cabal-
gata de las Valkirias. El interior del fuerte era un hormi-
guero recién pisado, el camino de entrada a la PRT estaba 
colapsado de vehículos y al otro lado del río, en la aldea, 
se veían explosiones por doquier, ráfagas marcadas por 
las trazadoras hacia todos lados, de vez en cuando hacianuestra zona de vuelo. De repente los Mangusta salían 
hacía determinadas posiciones sobre la aldea para eli-
minar un objetivo y se volvían al carrusel. Nosotros dis-
pensábamos bengalas de protección cada vez que nos 
blocaban desde algún sitio que no podíamos concretar, 
y las radios chisporroteando extraños y molestos sonidos 
provocados por los inhibidores de frecuencia de los vehí-
culos de tierra.
Intentamos comunicar con los italianos porque se esta-
ban demorando mucho en dejar la zona libre y a nosotros 
comenzó a nacernos una pequeña preocupación por el 
combustible de vuelta, lo cual podría llegar a convertirse 
en un problema real. 
Seguíamos dando vueltas y decidimos preparar los 
dispositivos de visión nocturna (NVG) porque la noche 
estaba llamando a la puerta. Si con luz diurna las explo-
siones, las ráfagas y los incendios eran llamativos, con las 
NVG adquirían una espectacularidad absorbente, no po-
díamos dejar de mirar hacia el pueblo intentando man-
tener la separación con el resto de aeronaves, todo era 
alucinante… «mira allí, ¡y allí! ¡Eso ha pasado cerca! No os 
preocupéis, que mucha suerte tenemos que tener para 
que nos den a nosotros con todos los que estamos 
aquí…»
Y por fin nos comunicaron los italianos que despega-
ban y se recuperaban a Herat, agradeciéndonos y de-
seándonos toda la suerte del mundo. En cuanto despegó 
y libró la zona el Medevac italiano nuestro par aterrizó 
en la plataforma y cargaron a cuatro heridos lo más rá-
pido que pudieron. Con la oscuridad bañándolo todo, 
las coordinaciones tanto en tierra como en vuelo tenían 
que ser exquisitas, pero en cuanto nuestro escolta levan-
tó el vuelo por encima del fuerte, ya estábamos nosotros 
bajando el colectivo para acomodar el helicóptero en la 
plataforma y llevando uno de los motores al ralentí, para 
ahorrar el máximo de combustible. 
Mismo procedimiento que la primera toma pero con las 
NVG. El herido que llevábamos a bordo ya estaba estabi-
lizado y decidieron que nos lleváramos otra baja «A» que 
venía muy mal y a un chaval que acomodamos en el suelo, 
al lado de los PJ, y que fue una de esas imágenes que se te 
quedan grabadas para siempre. Asomándome por encima 
del hombro derecho y salvando al mecánico de vuelo lo 
podía ver. Cada vez que le miraba él sonreía y hacía la señal 
de ok con el pulgar, pero cuando mi mirada lo recorría, lo 
que más llamaba la atención era que en la pierna izquier-
da de rodilla para abajo sólo le quedaba un torniquete 
Jefe del destacamento con el jefe de los PJ
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y los colgajos del pantalón mezclados con carne y sangre, 
y venía sonriendo, era el que mejor venía de los siete que 
llevábamos entre los dos helicópteros. 
Rápidamente, el equipo médico acomodó al segundo 
«A» en la camilla y lo estabilizó en tiempo récord, porque 
eran conscientes del problema del combustible. Con todo 
en orden despegamos y pusimos rumbo hacia Herat echan-
do un último vistazo atrás, a Bala Murghab, para asegurarnos 
que aquello era real, y sin más dilación buscamos altura y 
velocidad de mínimo consumo. Noche cerrada y despejada, 
la luna creciente y un poco de viento en cola hicieron que la 
vuelta a casa fuera tranquila aeronáuticamente y muy inten-
sa en la cabina de carga. Los equipos médicos no pararon 
ni un segundo en todo el vuelo, afanándose en hacer todo 
lo que podían para mantener con vida a los heridos y tra-
bajando en unas condiciones de cabina muy degradadas. 
Si de día y con luz era muy complicado asistir al herido con 
las vibraciones propias del helicóptero y en un espacio tan 
reducido de trabajo, de noche y casi sin luz era un milagro. 
Es en estos momentos cuando te das cuenta del enorme 
valor humano y profesional de nuestra gente, muchas ve-
ces pensamos que lo de fuera es mejor y es en este tipo de 
situaciones en las que valoras lo que somos, insuperables. 
Y de nuevo la Virgen del Loreto nos echó otro cable. 
Cuando conseguimos establecer contacto radio con la to-
rre de control de Herat una voz amiga nos autorizó a lar-
ga final, no había viento ni tiempo que perder en tráfico, 
directos a toma. Con las luces de bajo nivel de combus-
tible titilando en el panel tomamos y rodamos directos a 
nuestra plataforma. Allí nos estaba esperando un tren de 
ambulancias, el resto de nuestra gente, la jefatura de la 
FSB y hasta los compañeros del Medevac italiano que al 
vernos se santiguaron. Como el hospital ya tenía la infor-
mación detallada de los heridos que traíamos, porque se la 
habíamos pasado en vuelo al personal de operaciones, la 
transición de las bajas a las ambulancias fue rápida y nues-
tros equipos médicos se fueron con los heridos para seguir 
echando una mano. 
La noche en el hospital aún sería muy larga, pero no lle-
garían más heridos ni nosotros volveríamos a salir. Se había 
declarado el MASCAL (bajas masivas, Massive Casualties) 
al haberse saturado la capacidad de atención de bajas. 
Creo que fue el primero y el único que se vivió en los años 
que estuvimos desplegados en el RC-West. 
Todos fuimos partícipes de aquel día, de alguna mane-
ra o de otra. Esta fue una misión más de las 3444 salidas 
que realizó el Ejército del Aire y del Espacio en Afganistán, 
como Helisaf. Las hubo de todos los colores, simplemente 
ésta fue una más; una más de las misiones que están en la 
memoria de todos los que tuvieron la suerte de participar 
en aquel lejano teatro de operaciones y que nos unen in-
temporalmente a todos los que allí servimos. n 
Tripulación en Qala-e-Naw
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178 dosier Afganistán: la pieza que faltaba del puzzle
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r Quiero plantear este artículo con un punto de vista diferente. 
De Afganistán se ha escrito abordando casi todas las facetas 
formales. Yo me propongo enfocar este relato desde un punto 
de vista más personal, dejando a un lado en lo posible, los as-
pectos más relacionados con las operaciones y centrándome 
más en las vivencias que se pueden contar de forma distendida 
en una reunión familiar o con los amigos.
Como componente del Cuartel General del Mando Regional 
Oeste (RC West HQ), no fui parte del personal que tenía a la 
FSB (Forward Support Base – base de apoyo avanzada) como 
misión, fui «usuario» del magnífico apoyo que prestaban mis 
camaradas aviadores.
Esta particularidad me permite dar fe, desde cierta distancia, 
de la profesionalidad con la que el personal de nuestro Ejér-
cito cumplió con su misión. 
Lo vivo y lo confirman los 
comentarios de mis compa-
ñeros más cercanos del HQ, 
mayoritariamente del Ejército 
de Tierra pero también los de 
los aliados como estadouni-
denses o lituanos, entre otros.
Otra característica de mi 
puesto es que en él puedo te-
ner una visión más amplia del 
desarrollo de las operaciones 
sobre el terreno y también 
comprobar cómo los peque-
ños detalles tácticos, casi do-
mésticos, se pueden convertir 
en asuntos operacionales.
Por supuesto, los que for-
mábamos de los cuarteles 
generales no sufriamos tantas 
incomodidades ni tantos ries-
gos como quienes día a día 
afrontan las amenazas taliba-
nes en sus patrullas o vuelos. 
Y aunque en 2012 ya estaba comenzando el repliegue y las 
cosas parecían estar más tranquilas, si por un momento olvida-
bas dónde estabas, la realidad te despertaba cada vez que en 
los briefings se presentaban al comandante las imágenes de 
un evento TIC1, o como un misil Hellfire impactaba sobre un 
objetivo. Recuerdo, especialmente, las imágenes de la neutrali-
zación de los talibanes que realizaron el ataque a Camp Bastion 
en la provincia de Helmand bajo responsabilidad del Mando 
Regional Sur (RC South). En ese ataque los talibanes acabaroncon la vida de dos marines, destruyen 6 AV-8B Harrier, además 
de diversas infraestructuras de su base.
El puesto en el RC West me permitió comprobar directamen-
te la profesionalidad y valentía de nuestros compañeros de los 
destacamentos Mizar, HELISAF, del ROLE 2 y también de los de 
ASPUHEL. Con los primeros volé en un par de ocasiones. De HE-
LISAF fui testigo de su profesionalidad y valor tras el accidente 
del Super Puma en agosto de 2012, que seguí minuto a minuto y 
que afortunadamente acabó sin daños personales. Y, por el mis-
mo motivo, de nuestros compañeros del Ejército de Tierra de 
ASPUHEL, de los que nos tocó «aguantar» alguna puyita tras el 
rescate de nuestro helicóptero por uno de sus Chinook. 
Pero no quiero dedicar este artículo a las 10 o 12 horas de 
trabajo diarias, quiero centrarme en qué pasaba el resto del 
día, cómo hacíamos para sobrellevar el estar fuera de casa y 
en contar alguna de las anécdotas que viví. En definitiva, en lo 
que nuestra mente de forma instintiva busca para hacer más 
llevadera la misión.
Soy consciente que este enfoque tiene el riesgo de que al-
gún lector ajeno a la vida castrense pueda hacerse una idea 
frívola de mi paso por ISAF o, lo que es peor, de la vida de los 
militares en misiones. Nada más lejos de la realidad.
Dicho esto, comienzo mi repaso con mi primera impresión, 
nada más bajar del avión, ya en Herat: ver el nivel de excitación 
de los compañeros que iban a volver a España en ese mismo 
avión me impactó por lo desproporcionado. Después de cinco 
meses y pico lo vería de otra forma.
Los primeros días los pasé compaginando el relevo con el 
aprendizaje de quién es quién dentro de la base, de dónde ir 
para solventar según qué problemas y también estableciendo 
los primeros lazos personales informales, sobre todo para que 
mis compañeros de Ejército no se olviden de que estábamos 
unos cuántos fuera de circui-
to del Ejército del Aire. Y, por 
qué negarlo, en esto ayuda 
bastante ser de la misma pro-
moción que el segundo de la 
FSB. Y, así, después del mag-
nífico relevo de mi predece-
sor comienzo a volar solo tras 
ir a despedirle en su avión de 
vuelta a España. El «Bob Es-
ponja»2 ya es mío y soy oficial-
mente el jefe de J4 Logistics.
Antes de continuar quie-
ro hacer especial mención a 
Kevin, no al intérprete sino al 
otro aviador de J4, mi bino-
mio, el entonces comandante 
Pedro L. Pablo Asensio con 
el que compartí mi rotación. 
Kevin se encargaba, principal-
mente, de los vuelos intratea-
tro en el RC West. Excelente 
profesional y mejor persona. 
Congeniamos desde el primer 
momento, lo que fue esencial para que los días no pasaran más 
despacio.
Entrando ya en harina, una de las cosas que me sorprendió 
es el «ecosistema» formado por el personal que se mueve en 
la base. Además del personal destinado hay contratistas que 
apoyan en los servicios más diversos, instructores civiles, loca-
les, militares en tránsito a los que no les importa que cancelen 
su vuelo, etc. Y, como muestra de que el mundo es un pañuelo, 
coincidí parte de la misión con un suboficial esloveno que estu-
vo destinado conmigo en el JFC Nápoles.
Me llamó la atención, además, que desde el primer momen-
to, todos buscábamos alguna forma de ir quemando etapas y 
contabilizar el tiempo que llevábamos o que nos quedaba. Sin 
duda, esto era más llamativo en los que teníamos rotaciones 
más amplias. Desde «me quedan 10 visitas a la lavandería» a 
«me quedan cuatro cuchillas de afeitar por gastar» pasando 
por el tradicional cómputo académico de «28 y la loca». 
También buscamos alguna actividad que permitiera diferen-
ciar los domingos del resto de los días y replicar las tradiciones 
castizas. Así pues, Kevin y yo, siempre que se podía, intentamos 
buscar un hueco los mediodías de los domingos para compar-
tir un aperitivo antes de comer con compañeros de la FSB. Nos 
poníamos al día mientras disfrutábamos de una lata de mejillo-
nes o de berberechos, en esos momentos verdaderas delicate-
sen, que nos enviaban nuestras familias.
Al hilo del «ecosistema», una noche, mientras Kevin y yo íba-
mos desde la oficina al comedor para cenar, nos pararon dos 
AFGANISTÁN:
LA PIEZA QUE FALTABA DEL PUZZLE
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Afganistán: la pieza que faltaba del puzzle dosier 179
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agentes del FBI retirados que eran parte de la NTM-A (NATO 
Training Mission in Afghanistan) y se encontraban entrenando 
a la policía afgana en Camp Stone. Uno de ellos, de origen 
hispano, al oírnos a hablar nos da las buenas noches y, tras la 
presentación de rigor, directamente nos pregunta cómo puede 
conseguir una botella de Carlos I o de Fundador. Kevin y yo 
nos miramos con cara de «no puede ser que estemos oyendo 
esto» ¡Lo último que uno se espera en medio de una base en 
Afganistán es que un americano te pregunte por una botella 
de Fundador! No recuerdo qué larga cambiada le dimos para 
responder, pero sí que lo insólito de esta anécdota nos alegró 
la cena. 
Desgraciadamente, de estos dos agentes nos acodaríamos 
más adelante. Este encuentro fue a finales de junio, pues bien, 
un mes después, en la academia de policía se produjo un green 
on blue3 en el que uno de los estudiantes afganos asesinó a 
tres instructores estadounidenses antes de que fuera abatido 
por otro instructor británico. Las noticias que nos llegaron nos 
confirmaron que dos de los muertos eran precisamente, los 
protagonistas de la anécdota 
anterior.
Cambiando de tercio, para 
continuar con algo menos 
triste pasemos al tema gas-
tronómico. Por motivos de 
salubridad alimentaria no se 
servían huevos en el come-
dor. Esto provocaba un deseo 
generalizado en casi todos 
los españoles que formamos 
parte del RC WEST HQ de dar 
buena cuenta de un par de 
huevos fritos. 
Todos dábamos por hecho 
que hasta nuestra vuelta a Es-
paña no podríamos disfrutar 
de esa humilde a la vez que 
deliciosa joya gastronómica. 
Pero un día Luc, el contra-
tista canadiense encargado 
de los helicópteros MI-8 de 
Skylink4 que tenían la tarea 
de llevar provisiones a las 
COP (Combat outpost - Puesto de combate avanzado) de cuya 
programación se ocupaba Kevin, nos invitó a un desayuno en 
sus premisas y, ¡sorpresa! ¡huevos fritos con beicon! Al mismo 
tiempo que a Kevin y a mí se nos caían unas lágrimas como gar-
banzos, comenzamos a idear cómo podíamos hacer para que 
nuestros compañeros compartieran esa felicidad abrumadora. 
Así pues, tras la degustación abordamos el planeamiento de 
la fritada para todos los socios del Spanish Corner, cuarto para 
asueto de los españoles del HQ dentro de la FSB. Resulta que 
a Luc, que usaba nuestro servicio de comedor, le encantaban 
nuestros chorizos fritos, así que aquí comenzó la jugada a tres 
bandas: Luc podía conseguir huevos en Herat y nosotros po-
díamos cambiar plazas de rancho por chorizos luego blanco 
y en botella o en argot militar: ya teníamos COA. Así pues, nos 
pusimos manos a la obra. 
Al ser unos cuantos y además coincidir con que estaban de 
paso varios compañeros de Qala e Naw, además de algún que 
otro civil con bastante apetito, usamos una paellera para freír 
los huevos. El verdadero atracón, pero a trabajar se lo pegó 
Kevin, que casi se queda sin comer. Al final un verdadero éxito 
de crítica y público. ¡A mí esos dos huevos fritos no se me olvi-
darán en la vida!
En mi periodo en la FSB tuvo lugar la fase final de la Euroco-
pa de 2012 cuya final jugaron España e Italia el 1 de julio. Huel-
ga decir que los días anteriores a esa fecha, los dardos volaban 
en todas direcciones y hubo que aguantar las bravuconadas 
italianas que daban por hecho que nos iban a ganar. Mario, uno 
de los suboficiales italianos de J4, napolitano de pro, dando 
por descontada la victoria italiana, comenzó a realizar, un poco 
a escondidas, ciertos trabajos de imprenta. No tuvo en cuenta 
que yo había estado destinado tres añosen su patria chica y 
sabía de la guasa que gastan sus paisanos. En mi periplo napo-
litano tuvo lugar el Campeonato del Mundo de 2006, que ganó 
Italia y la Eurocopa de 2008, que ganó España tras eliminar a 
Italia en cuartos de final. Los napolitanos que se caracterizan, 
entre otras cosas, por tener un gran sentido del humor y mucho 
ingenio, hacían esquelas con el nombre de la selección a la que 
se enfrentaban rogando «una oración por su alma al haber pa-
sado a mejor vida» y las vendían por las calles. Y esto es lo que 
Mario estaba haciendo: una esquela en la que la protagonista, 
la difunta, era la selección española. Tiempo gastado en balde 
tras el rotundo 4 – 0 que les endosamos. Así que el día siguien-
te a la final, el componente italiano mostró un perfil mucho más 
bajo y Mario se tuvo que «tragar» la esquela. 
Pero como el contingente italiano se mostró muy soberbio 
durante los días previos a la 
final, a nivel institucional no 
se podían ir de rositas, así que 
en el briefing diario al general 
italiano le colocamos delante 
una bufanda con la bande-
ra de España. Es verdad que 
hubo ciertos reparos en hacer 
esta pequeña broma pues no 
sabíamos cómo se lo iba a 
tomar. Reparos que se esfu-
maron cuando alguien dijo las 
palabras mágicas: «¿No hay 
hue…?». Así que se acabaron 
las dudas y bufanda sobre la 
mesa. El general, al entrar en 
la sala de briefing y verla ex-
clama «Ragazzi, non esageria-
mo!5». La verdad es que se lo 
tomó con deportividad e inclu-
so bromeó diciendo que había 
observado que en las últimas 
horas los españoles saludaban 
a los italianos solo con cuatro 
dedos. Risas contenidas de los españoles presentes para ser 
políticamente correctos y caras largas del resto de los italianos. 
Una vez más, quien ríe el último…
Y como todo llega, llegó nuestro relevo unos días antes 
de volver a España. Esos pocos días de solape son los que 
más lento pasan pero al final se acabaron las lavanderías o las 
cuchillas que contar y ahí estamos, en la zona de embarque. 
Con un nivel de excitación que seguro llamaría la atención a 
los que bajaron del avión que nos llevó de vuelta a nuestra 
querida España. n
Juan Martínez Ramos
Coronel del Ejército del Aire y del Espacio
(reserva)
NOTAS
1Troops In Contact
2«Bob Esponja» es el apelativo que se le dio, por su forma y color 
amarillo, al teléfono para comunicaciones interiores (que también 
permitía conectar con España) que se asignaba a parte del perso-
nal desplegado.
3Ataque de un miembro de las fuerzas de seguridad afganas a un 
miembro de la coalición.
4Esta empresa daba servicio con los Mi-8 pilotados por exmilitares 
rusos, alguno de ellos veterano de la guerra ruso-afgana de finales 
del siglo XX.
5¡Chicos, no exageremos!
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Desde mayo de 2005 hasta noviembre de 2013, fue-
ron algo más de 8 años en los que el destacamento de 
helicópteros Helisaf del Ejército del Aire y del Espacio 
estuvo desplegado en la Base de Apoyo avanzada de 
Herat. ¡Por Dios, cuántas y variadas experiencias y senti-
mientos vividos! 
Recuerdo como si fuera ayer aquella reunión que tu-
vimos en el Estado Mayor en el Cuartel General del EA, 
donde se podía tomar una decisión de si desplegar o no 
en una zona de Afganistán. Las sensaciones con las que 
salí de la reunión fueron las primeras de una serie de 
vivencias que fueron incrementando, con un caudal muy 
generoso, ese bacín de memorias que llevamos dentro. 
Como digo, desde aquel momento en el que era el te-
niente coronel jefe de Fuerzas Aéreas del Ala 48, hasta 
los meses de octubre y noviembre de 2013 en los que 
se estaba replegando el destacamento y acababa de 
dejar la Jefatura del Ala, pasaron muchas cosas que nos 
aportaron infinidad de experiencias personales. Ahora, 
con la perspectiva que da el tiempo y con esta magnífica 
oportunidad que me brinda la Revista de Aeronáutica 
y Astronáutica, quisiera narrar algunas. Claro está que 
es tan personal la procesión que cada uno llevábamos 
dentro, que sería no solo una ofensa sino un atrevimien-
to hablar por boca de otros, pero, cuánto me gustaría 
que todo lo que voy a escribir, pudiera reflejar, aunque 
sólo fuera en una mínima parte, el sentimiento conjunto 
de Helisaf.
Mis experiencias
en Afganistán
Carlos Maestro Fernández
Coronel del Ejército del Aire 
y del Espacio (reserva)
Formación MEDEVAC. El placer del vuelo en Afganistán. 
(Imagen: Carlos Maestro)
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Vayamos por partes y pongámonos en situación. En 
aquella época estábamos estudiando la posibilidad de 
realizar un despliegue en la República Dominicana para 
socorrer a la población de Haití que había sufrido un 
terremoto devastador que asoló el país aquél 26 de di-
ciembre de 2004 y que se llevó cerca de 300 000 vidas. 
La misión, aunque trágica, parecía bonita por la esencia 
misma y muy propia de tripulaciones de salvamento acos-
tumbradas en su día a día a tan gratificante fin. El último 
despliegue de tanto calado logístico había sido en Mo-
zambique y como «el que tuvo retuvo», pensábamos que 
estaríamos preparados. 
Por momentos en la mente de las personas suscepti-
bles de ser desplegadas se empezaron a organizar esos 
planes internos que cada uno imagina. Había vuelos 
directos entre España y la zona de Santo Domingo era 
turística, por lo que en algunos casos las familias ten-
drían la posibilidad de vernos y un sinfín de planes y 
situaciones navegaban por nuestras cabezas. Pero, casi 
sin anestesia, cambió el lugar de despliegue. En aquella 
reunión en el Estado Mayor, teníamos que decir si te-
níamos capacidad para desplegar en Afganistán por un 
tiempo prolongado en misiones principalmente Mede-
vac y CSAR limitado.
Doy por hecho que unos y otros empezamos a mirar 
dónde se ubicaba Herat en Afganistán y a ponernos en 
situación a nivel personal, profesional y familiar. El esce-
nario era radicalmente opuesto.
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Pero las cosas nunca son tal y como se resumen en un 
documento o ni tan siguiera como yo las cuento aquí, 
sino que cuando la noticia se difunde en el Ala 48, con 
la participación de todas las personas con respon-
sabilidades para tomar decisiones, se exponen las 
distintas posiciones a favor o en contra y surge ese 
maremágnum de factores que de alguna manera iban 
a condicionar la vida de muchas personas durante los 
siguientes años. 
No fue fácil decir que adelante. No lo fue desde luego 
y tampoco eran pocas la voces que veían lo que se venía 
encima. Las misiones propias del Ala 48 de transporte de 
personalidades (VIP) y de búsqueda y salvamento (SAR) 
en ala fija y rotatoria, lógicamente seguirían de la misma 
manera con o sin despliegue. No voy a relatar lo que es 
organizar un despliegue de esas características porque 
creo que se ha narrado suficientemente y en esta misma 
revista en no pocas ocasiones, pero sí en ese factor hu-
mano de satisfacciones y miedos, de lejanías del hogar 
familiar y de todo aquello que rodea los sentimientos del 
soldado cuando se encuentra en estas situaciones. 
El contingente era de 36 personas. Más era imposible 
para varias rotaciones, menos imposibilitaba cumplir la 
misión, por lo que el número creo que quedó bien defini-
do para la supervivencia en el tiempo. En total 15 tripulan-
tes salían a volar cada vez que sonaba por la megafonía 
de la base «Alert, alert, alert... medevac, medevac, mede-
vac». Sonido que identificabaen toda la base claramente 
la función de Helisaf. 
Completaban el contingente personal de manteni-
miento, abastecimiento y una persona que hacía de las 
funciones de secretaría. ¡Qué buen grupo! La verdad, 
es que la diferencia de edad y la diferencia de la mi-
sión asignada a cada uno, no desviaba ni un ápice el 
sentir colectivo que era como un solo cuerpo que se 
Paisajes afganos. (Imagen: Carlos Maestro)
Base de apoyo avanzado de Herat. (Imagen: Carlos Maestro)
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movía de forma sincronizada 
y que consiguió con creces lo 
que de él se demandaba. «Soy 
piloto y jefe, e inevitablemente es 
mi perspectiva, pero voto a Dios 
que la misión la vivíamos y sentía-
mos todos, independientemente 
de nuestro puesto, ya fuera en ZN 
o en TO». 
Cuando sonaba por la mega-
fonía la alerta Medevac, todos y 
cada uno de los componentes 
corrían a ocupar sus puestos. Los 
que volaban se iban a los heli-
cópteros y el resto a proporcio-
nales la ayuda física y los datos 
necesarios para su misión. Na-
die escatimaba esfuerzos, nadie 
cedía ni un centímetro al desa-
liento. Creo que puedo decir sin 
temor a equivocarme, que duran-
te todos los años de despliegue 
y de forma individual o colectiva, 
el sentir que me queda era el de entrega total a la misión 
con el único objetivo de salvar vidas y dejar el pabellón 
español en el lugar que le corresponde, el más alto.
Después de las primeras rotaciones ya teníamos claro 
que sólo el Ala 48 y el EZAPAC no seríamos capaces de 
sostener muchos años de despliegue y Helisaf empezó 
a contar con componentes del Ala 49, Ala 78 y del 802 
SQN. Cada Unidad aportaba lo que podía y en territorio 
nacional se intentaba cuadrar estos apoyos y la instruc-
ción correspondiente para el despliegue. Y esto claro 
está que era para lo bueno y para lo malo. Si bien es cierto 
que pudo generar algunas tensiones entre las unidades, 
porque cada una tenía sus misiones y problemáticas y no 
era fácil ajustar el puzle, la realidad es que la entrega de 
unos y otros fue del 120 %. 
Empezaba el artículo expresando algo así como ¡Cuán-
tas experiencias y vivencias! Vamos con ellas y algunas 
singularidades:
Para empezar el nombre:
Helisaf es un acrónimo curioso porque sirve 
tanto en inglés como en español y tiene dos 
significados. Helicópteros de Spanish Air Force 
y helicópteros de ISAF. 
¡QUÉ DIFERENCIA DE ESTAR EN TEATRO 
NACIONAL O DE ESTAR EN ZONA DE 
OPERACIONES!
Lo que comúnmente denominábamos TN 
o ZO. Aquí tengo sentimientos muy variados y 
contrapuestos. Voy a explicar un poco esto por-
que no es lo que parece. La vida en TN era…, ja 
ja ja, insufrible, y esto lo era quizás por eso que 
llamamos stress. Este tipo de insufrible quiero 
matizarlo, porque era del que me encanta y 
que con el tiempo agota. El caso es que cuan-
do desplegaba en Afganistán y me dedicaba 
con mucha más intensidad al contingente y a 
las misiones, la realidad es que al poco tiem-
po de estar en ZO ya notaba como me subía 
Paisajes afganos. (Imagen: Carlos Maestro)
C 130 del Ala 31 tomando en Herat. (Imagen: Carlos Maestro)
Los 36 de HELISAF en el briefing de misión. (Imagen: Carlos Maestro)
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la morriña familiar y me bajaba el estrés. ¡Qué cosas! 
Mi conclusión personal es que cuando desplegaba, 
cambiaba ese chip del día a día, con ese montón de 
obligaciones que se esfuman. Cada uno en su parce-
la puede visualizar todo lo relativo al trabajo, niños, 
compras, lavadoras, reuniones de comunidad, atascos 
y un larguísimo etc, y en mi caso, casi desaparecían del 
mapa. En ZO te centras totalmente en la misión. Mucha 
adrenalina, muchas emociones y todo el horario del 
mundo, pero totalmente centrado en una misión que 
me apasionaba. 
DESPEDIDA DEL PRIMER CONTINGENTE Y 
LA PRIMERA TRAGEDIA
Se marchó el primer contingente al man-
do del entonces comandante Almenta 
(Luis), extraordinario militar y amigo que 
me dio todo su apoyo, tan necesario, para 
tan gran desafío. Como decía, despedimos 
al primer contingente con ese gusanillo 
que se te queda por dentro por la incerti-
dumbre de tan arriesgada misión y con la 
creencia que se abría una nueva era en las 
misiones de Personnel Recovery en el EA. 
Las novedades diarias nos iban introdu-
ciendo desde la lejanía de lo que era el es-
píritu de Helisaf y los días transcurrían con 
esa nueva ilusión y responsabilidad que se 
unía a las ya existentes. 
Me encontraba disfrutando de unas va-
caciones en Pollensa (Baleares) cuando 
ese teléfono que siempre estaba dando 
novedades, sonó de nuevo. ¡Por Dios!, no era una sim-
ple llamada de puesta al día del devenir cotidiano. A 
fuer de ser sinceros guardo de forma indeleble aquella 
llamada en la que me comunicaban que nuestros com-
pañeros de ASPUHEL (Unidad de helicópteros del Ejér-
cito de Tierra desplegada en Afganistán) había sufrido 
un accidente con dos de sus helicópteros. El resultado 
no pudo ser más trágico para la historia de España en 
ZO porque en el cumplimiento de su misión, 17 compa-
ñeros perdieron la vida. El entonces comandante jefe 
de Helisaf que se desplazó al lugar del accidente con 
En la provincia de Farah. (Imagen: Carlos Maestro)
Despedida del primer contingente. (Imagen: Carlos Maestro)
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los helicópteros de Helisaf, me narraba los aconteci-
mientos. No voy a extenderme más en ese día tan triste 
¡Que descansen en paz y nuestro recuerdo para todos 
los familiares, amigos y compañeros!
MI PRIMER VIAJE A ZONA DE OPERACIONES
Fue casi un año después de iniciado el destacamen-
to de Helisaf. Desde luego que me era muy familiar el 
despliegue porque lidiaba con él todos los días, pero 
por eso de que nadie se cansa con lo que corren otros, 
no es lo mismo cuando lo experimentas personalmen-
te. Por no coincidir en fechas con los vuelos logísticos 
programados, el pequeño grupo de solape en el relevo 
nos fuimos en vuelo comercial desde Madrid pasando 
por Londres y Biskek (Kirguistán), y desde este último 
en un C-130 de nuestro EA nos posicionaron en Afga-
nistán, concretamente en la base de 
Herat. Todo un periplo de anécdotas y 
largas conversaciones que me sirvieron 
para conocer la parte más humana de 
algunos de los presentes. Lógicamente 
facturábamos todo nuestro voluminoso 
equipaje, pero el casco de vuelo, las 
gafas de visión nocturna y todo aquello 
del equipo personal que necesitába-
mos para cumplir la misión lo llevába-
mos como equipaje de mano. Aunque 
portábamos la documentación que lo 
acreditaba, el infierno de discusiones 
en el aeropuerto de Heathrow (Lon-
dres) para que no nos requisasen el 
material, casi nos hizo perder el vuelo 
de conexión para Kirguistán. Para nues-
tra desgracia las navajas de vuelo y los 
punteros láser nos fueron requisados, con la 
indignación que se nos quedó en el cuerpo. 
Por el contrario, lo siguiente digno de mención 
fue aquel vuelo que nuestros compañeros del 
Ala 31 nos brindaron en el posicionamiento de 
Biskek a Herat, ¡que delicia operativa de vue-
lo baja cota y evitando las zonas de mayores 
amenazas!, desde esta líneas, ¡muchas gracias 
por el placer del vuelo y por bautizarnos con 
antelación en las operaciones!.
A nuestra llegada a Herat recuerdo los salu-
dos y abrazos con los que esperaban nuestra 
arribada con júbilo, tanto por la amistad que 
nos une como porque les indicaba que su sa-
lida estaba ya muy próxima.El aire muy seco y 
cálido, las imágenes áridas del campamento, 
casi monocolores, y esa sensación de incerti-
dumbre y ansia por la nueva misión, era lo que 
más guardo en mi retina. 
EL VUELO
¡Qué decir! era del todo embriagador. Las llanuras y 
las imponentes montañas, las sombras kilométricas en 
las salidas y puestas de sol, las gigantescas dunas, aquel 
árbol solitario y esos seres humanos aislados que vislum-
brábamos en medio de la nada, eran el privilegio que nos 
brindaba el destino con la magnífica perspectiva aérea 
de nuestro obligado vuelo a tan baja cota. 
Pero la amenaza permanente, la inevitable cercanía 
con muertos y heridos, propia de la misión Medevac, la 
necesidad de tomar decisiones in extremis, la sincronía y 
unidad del grupo y la sensación de plenitud al regresar a 
nuestra base avanzada de Herat con la misión cumplida, 
eso sí, eso le daba sentido y valor a nuestra identidad en 
el Ejército del Aire. 
Nuestra llegada a Herat
El árbol solitario. (Imagen: Carlos Maestro)
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LA MISIÓN
Son muchas, variadas y cargadas de anécdotas. Algunas 
ya las hemos narrado en esta revista y otras muchas están 
tan llenas de acción que no estaría de más narrarlas en al-
guna ocasión, pero voy a resumir una, quizás algo diferente:
Un día cualquiera volvió a sonar aquello que ya he 
mencionado y que era muy familiar allí: Alert, alert, alert, 
medevac, medevac, medevac y salimos para una nueva 
misión. Una llamada de petición de auxilio de fuerzas 
norteamericanas era el motivo. Había bajas que teníamos 
que evacuar a nuestro hospital en Herat. Nos dirigimos al 
lugar que nos comunicaron desde el Centro de Opera-
ciones. Un pista abandonada a 70 millas náuticas al sur de 
nuestra base. En tiempos de la ocupación rusa debió ser 
el aeropuerto de Shindan y recuerdo una pista y calle de 
rodaje de grandes dimensiones. Pero allí no había nadie. 
Dado que a veces la información no era precisa , lo 
normal era pensar en emboscadas (sufrimos más de 
una) o fallos en las comunicaciones. Intentamos contac-
tar con la Unidad que hizo la solicitud del Medevac sin 
éxito y a través del Centro de Operaciones se nos infor-
mó que los heridos iban en dos pick up Toyota, una roja 
y otra blanca. 
Sin cancelar la misión, decidimos salir en su busca. Pri-
mero sobrevolamos a muy baja cota la ciudad de Shin-
dan, aquello era como lo que ahora conocemos como 
«Black Hawk derribado», y sin éxito, sin novedad y por si 
acaso, cogimos rumbo a la base siguiendo la carretera 
Ring Road que se dirigía a Herat. De repente divisamos 
las dos pick up blanca y roja y uno de nuestros helicóp-
teros se acercó para comprobar si era lo que buscába-
mos, mientras el otro mantenía las labores de escolta. 
Nuestro vuelo a baja cota. (Imagen: Carlos Maestro)
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Las dos pick up se detuvieron 
en la carretera y nos hicieron 
señales, por lo que decidimos 
tomar en la para recoger a los 
heridos. De los dos vehículos 
empezaron a bajar personas 
con sus armas apuntando al 
helicóptero. El nivel de tensión 
era palpable y el helicóptero 
de escolta con sus ametrallado-
ras apuntando a los objetivos 
pedía órdenes al helicóptero 
líder que permanecía posado 
en la carretera con el equipo 
médico abordo. Le comuniqué 
al personal de operaciones 
especiales que se acercasen a 
las pick up para identificarlos y comprobar si llevaban los 
heridos con ellos. Desde la posición de piloto y con la 
visión frontal y cercana del escenario, pedía a los tirado-
res estar listos para cualquier incidencia y al helicóptero 
escolta, que con los dedos en los gatillos mantuvieran la 
calma. ¡Qué situación más tensa! No voy a extenderme 
más, pero decir que no llevaban los heridos abordo, que 
eran mercenarios trabajando para ISAF (no sé si de la CIA 
u otra agencia). Terminó bien, eso sí, con mucha fortuna, 
pero la verdad es que pudo no ser así y fue una lección 
que aprendí para siempre. Más tarde nos enteramos que 
los heridos consiguieron llegar a nuestro hospital ROLE 2 
y que eran talibanes. ¡Ironías de la vida!
EL TIEMPO DE OCIO
Tantos años desde luego que dan para contar, pero a 
este respecto me vienen a la mente tres recuerdos con 
más intensidad:
– Los desayunos de los domingos-. Aunque las alarmas 
y misiones eran como cualquier otro día, los domingos 
no teníamos horario del tipo oficina y sólo realizábamos 
el briefing de misión y la necesaria preparación de aero-
naves. 
Para darle un cariz más festivo y no depender del tempra-
no horario del comedor, estos días prefería ir a la cantina. 
Llevaba un libro conmigo, me ponía una mesa en un lugar 
tranquilo y me pedía un café con leche y tostadas. ¡Qué 
buenos momentos, la verdad! En los descansos de tan pla-
centera lectura, mi mente navegaba por lugares infinitos 
En el heliclub. (Imagen: Carlos Maestro)
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y si no había ninguna interrupción por una llamada de 
alarma, tan sosegados momentos podían durar horas. 
Aunque este rato pueda parecer intranscendente, lo sigo 
guardando como algo especial. Creo que si a este inter-
valo del tiempo en tierras afganas le hubiera puesto un 
nombre, este sería, paz.
– El baile.- Sí, sí, aunque suene un poco raro, el baile fue 
uno de esos recuerdos entrañables. El caso es que la es-
posa de uno de nosotros era profesora de baile y nuestro 
compañero de tanto acompañarla a las clases, se había 
hecho un experto. Tuvimos la feliz idea de organizar cla-
ses de baile en el Heliclub (lugar de ocio de Helisaf), que 
era una gran tienda de campaña donde teníamos una 
diana, unas mesas, TV y equipo de música. No recuerdo 
bien el horario, pero cuando podíamos, solíamos ir por 
allí más o menos entre las 7 y las 9 de la noche. El caso es 
que con una hora de duración, comenzamos las clases. 
Ahora con la perspectiva que da el tiempo, quizás suena 
un tanto surrealista, pero qué bien aprender tango, cha 
cha cha, bachata o salsa, vestidos con uniforme de cam-
paña, lo pasábamos aprendiendo. Recuerdo que como 
la proporción de mujeres era baja, las presentes fueron 
del todo generosas para que unos y otras practicáramos 
todos los pasos bajo la batuta del profe. ¡muchas gracias! 
En algunas ocasiones tuvimos que interrumpir las clases 
y salir corriendo para alguna misión Medevac, pero creo 
que fue un éxito incluso entre el personal de otras nacio-
nalidades. Fue una gran idea, una buena experiencia y 
ayudó a hacernos el tiempo más llevadero.
– El mercadillo.- Los domingos, después de ese momen-
to mágico del desayuno, teníamos otro gran aliciente: el 
mercadillo. Esta es otra de esas experiencias que dejan 
su pequeña huella tanto por la variada concurrencia, el 
aprendizaje de las técnicas de regateo como por ese co-
lorido que daba a un lugar de tono tan árido monocolor. 
Creo que el control de entrada y salida era un poco 
tortuoso tanto para el personal de seguridad como 
para los vendedores afganos, pero para los últimos era 
un buen negocio y para nosotros un buen entreteni-
miento y una manera nada desdeñable de confraterni-
zar y aprender más de la cultura afgana. La verdad es 
que era un mercadillo en toda regla donde se podían 
ver todo tipo de alfombras persas tejidas a mano, pas-
hminas, relojes, bisutería y, entre otras muchas cosas, 
cualquier tipo de figuras talladas en piedra. Me vienen 
a la mente en los primeros años, esos acompañantesde los vendedores que eran unos auténticos niños y 
que año tras año se fueron transformado en adultos y 
mejorando considerablemente su habilidades. Nunca 
hubo mujeres vendedoras. De un año a otro nos reco-
nocíamos y establecimos una especie de amistad que, 
la verdad, no hemos mantenido en la distancia. Al final, 
las alfombras y algo más que conservo en casa, el mag-
nífico colorido y estos particulares sentimientos, son la 
imagen de lo que para mi memoria fue «El mercadillo 
de Herat».
A medida que voy escribiendo y mirando algunas foto-
grafías me van apareciendo montones de recuerdos y, en 
algún momento debo parar. 
Los correos electrónicos y conversaciones con mis hijos 
junto con esas lágrimas sueltas por diferentes aconteci-
mientos acaecidos en ZO, los guardo para mis adentros. 
Disfrutando del mercadillo. (Imagen: Carlos Maestro)
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LAS ÚLTIMAS PINCELADAS
Por los cargos que ocupé 
durante los años que duró 
el destacamento y por ser 
el más antiguo de los parti-
cipantes, tuve el privilegio, 
con mayor o mejor fortuna, 
de ser el portavoz en no po-
cas ocasiones, de tan nume-
roso colectivo. Seguro que 
por mi forma de ser expresé 
más con el corazón que con 
la razón todo aquello que 
consideré en los distintos 
discursos que pronuncié 
por diferentes motivos. He-
lisaf fue reconocido con el 
premio a la Seguridad de 
Vuelo, con el de Sostenimiento y con el de Manejo 
de Armas. En casi todos ellos y en entregas de con-
decoraciones, despe-
didas, recibimientos y 
en aquel último en el 
Ala 48 de finalización 
del destacamento con 
la presencia del JEMA, 
tuve el honor de expre-
sar datos y sentimientos 
y no podría ponerlas 
en pie, desde luego 
que no, pero además 
de mostrar mi inmen-
sa gratitud, sí quisiera 
dejar como colofón de 
todas ellas lo que para 
mí fue Helisaf: «1030 vi-
das salvadas en el lado 
más humano, y un gran o 
pequeño camino recorrido en las misiones de opera-
ciones especiales y de perssonel recovery en el EA». n
Un día cualquiera despues de una misión. (Imagen: Carlos Maestro)
Bandera en la FSB de Herat
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SIN ECHAR LA VISTA ATRÁS. 
RECUERDOS DE HELISAF
Sin el ánimo de echar la vista atrás, recuerdo aquel año 2005, 
cuando los helicópteros del Ejército del Aire aparecieron en te-
rritorio afgano, encuadrados en la misión de ISAF, para realizar 
misiones de aeroevacuación médica.
Como si de la Patrulla Elcano se tratase, aunque en lugar de 
los jóvenes y aguerridos pilotos: capitanes Martínez Esteve, 
Loriga y Eduardo González-Gallarza, pilotando tres Breguet 
XIX; fuimos otros jóvenes pilotos del Ala 48, con el mismo va-
lor y entusiasmo, al mando de dos helicópteros Súper Puma, 
los que el 19 de mayo del 2005 despegamos dispuestos a 
cruzar todo Afganistán, desde Kabul hasta Herat. Después de 
un exhaustivo estudio de la amenaza y una planificación mi-
limétrica de la ruta, 
nos dispusimos a re-
producirlo en vuelo 
y, tras algo más de 
cinco horas y una 
parada técnica en 
Kandahar, habíamos 
realizado uno de 
los vuelos más tras-
cendentales de la 
unidad, iniciando así 
el destacamento de 
helicópteros de He-
lisaf en la base aérea 
de Herat con nues-
tros dos helicópte-
ros y un puñado de 
mujeres y hombres 
ilusionados. 
Al arribar, nos 
encontramos un ae-
ropuerto lleno de 
cráteres en la pista 
y sus alrededores, 
producidos por 
los ataques acon-
tecidos durante la 
Operación Libertad 
Duradera. Una torre de control vetusta, a la que lo único 
que le faltaba era una inscripción que pusiese «Cuna de la 
aviación afgana», ya que no distaba mucho de la primera y 
gloriosa torre de señales de Cuatro Vientos. Y un parking sin 
hangar donde ubicar nuestros helicópteros, formado por 
una gran plancha metálica donde, dadas las altas temperatu-
ras alcanzadas en verano, se podía hasta freír huevos en ella.
Comenzábamos una nueva aventura, donde nuestra zona 
de responsabilidad, bajo el Mando Regional Oeste (RC-West), 
era un poco más grande que Castilla y León. En toda ella se 
daba cobertura Medevac, y desde nuestra base partíamos ha-
cia Farah, Qala e Naw, Bala Murghab, Delaram o Shindand, o 
hacia lo «desconocido», ya que realmente, íbamos allí adonde 
se nos reclamaba. Al sonido de ‘”Alert, Alert, Alert,..Medevac, 
Medevac, Medevac’, que se anunciaba por los altavoces de 
la Forward Support Base (FSB), saltábamos como una exha-
lación. Sabíamos que en menos de media hora teníamos que 
estar en el aire. Estudio de la ruta, configuraciones, inteligen-
cia, estado de los heridos…, y a volar; por delante una nueva 
misión, un vuelo a muy baja cota para llegar al objetivo donde 
nos encontrábamos con ese fenómeno llamado “brown-out”, 
o pérdida de contacto con la zona de aterrizaje como conse-
cuencia del terreno arenoso, lo que nos obligaba a perfec-
cionar nuestra técnica en el aterrizaje al perder en los últimos 
segundos por completo la visibilidad, efecto que se agudiza-
ba en misiones nocturnas.
Con el tiempo y casi sin darnos cuenta, la vida iba cambian-
do, de aquella tienda de campaña de seis plazas, con un catre 
y su correspondiente mosquitera antiarañas camello, pasamos 
a los contenedores. Del comedor italiano y su habitual menú, 
pasta y carne, pasamos al comedor español con la figura omni-
presente de nuestro chef, «el Caballa» se instalaron lavandería, 
peluquería, internet y cafeterías, lujos al principio inimagina-
bles que luego se volvieron indispensables.
Nuestro trabajo, con el trascurso de la misión, también evolu-
cionaba, se construyó un hangar y se aumentó la dotación con 
un tercer helicóptero y su correspondiente polipasto y calefac-
ción. De esa manera, el personal más sacrificado del destaca-
mento, los mecánicos, pudo dejar de desarrollar las labores de 
mantenimiento a la intemperie. 
Cada vez se sumaban más medios aéreos internacionales 
con misión Medevac, lo que reducía paulatinamente nuestra 
área de responsa-
bilidad. Al principio 
estaba delimitada 
por el paralelo 33 
y, posteriormente, 
se redujo a la zona 
norte de la región. 
Los puntos de toma 
se fueron adecuan-
do a las necesida-
des. Aquellas zonas 
no preparadas en 
medio de cualquier 
sitio, se convirtieron 
en helisuperficies, 
para garantizar la 
transferencia del 
paciente.
Esa geografía des-
conocida e inhóspita 
al principio, poco a 
poco se tornaba fa-
miliar. Al pasar por 
Herat admirabas la 
gran mezquita azul, 
los restos de las mu-
rallas alejandrinas o 
el majestuoso minarete de Jam camino de Chaghcharan. Imá-
genes que nos mostraban lo que algún día fue este país, eso sí, 
entrelazándose con casas de adobe, sin luz ni agua corriente.
Con el paso del tiempo, íbamos acumulando un elevado co-
nocimiento del terreno y una alta experiencia en zona, lo que 
facilitaba el éxito de la misión, aunque sin perder en ningún 
momento la perspectiva del vuelo en estas tierras. Región con 
una meteorología extrema y cambiante, donde habitaban gru-
pos insurgentes que demostraban diariamente la oposición a 
las tropas de ISAF.
Si uno se para a pensar, alzando la mirada por encima del 
merlón hacia esa postal perpetua que nos rodeaba, se da cuen-
ta de la duración del viaje recorrido de ese tren en el que una 
gran parte del Ejército del Aire y del Espacio viajó, con más o 
menos peaje pagado. Con la sensación agridulce de ver esas 
tierras regadas de nuevo con la sinrazón talibán, pero con la 
íntima satisfacción por el deber cumplido. 
En ese marco global, el destacamento de HELISAF, día tras día 
fue haciendo camino para conseguir salvar a más de mil pacien-
tes evacuados. Cifra sorprendenteque muestra el gran esfuerzo 
del conjunto de los miembros del Ejército del Aire y del Espacio 
pertenecientes a ese destacamento, quienes siempre han cami-
nado con paso firme hacia delante, sin echar la vista atrás.n
Máximo Blanco Rodríguez
Teniente coronel del Ejército del Aire y del Espacio
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sobre los testamentos militar y a bordo de aeronave 191
La palabra testamento deriva del 
vocablo latino testamentum, que 
alude a la testatio mentis entendi-
do como testimonio o declaración 
testificada de la voluntad. Es un acto 
jurídico1 que recoge el deseo del 
testador de que las personas que 
él designe sean sus herederos y ad-
quieran sus bienes después de su 
fallecimiento, con los límites fijados 
por la ley. 
El testamento militar2 está consi-
derado por el Código Civil, junto con 
el testamento marítimo y el otorga-
do en país extranjero, como un testa-
mento especial.
DEL TESTAMENTO MILITAR
Instantes previos a la batalla, ante 
la incertidumbre por el futuro in-
mediato, que se sabía trágico, era 
tiempo de expresar la última volun-
tad. Antes, normalmente, se reci-
bía la confesión ante el capellán, el 
páter. Era el momento crucial, el de 
rendir cuentas ante el Señor de los 
ejércitos. Limpia el alma se escribía 
el testamento donde se recogían las 
disposiciones tras el fallecimiento. 
Una declaración en un pliego, con 
los visos de autenticidad del escriba-
no o contador del navío (ambos an-
tecedentes del interventor3), y cuya 
copia se custodiaba en los archivos 
del primero o en los registros de los 
navíos que llevaban los contadores, 
minuciosos en asentar toda clase de 
bienes y pertrechos. 
El testamento militar tiene sus 
orígenes en el Derecho Romano. El 
denominado testamentum militis se 
caracterizaba por la plena libertad 
que tenía el militar para testar, cómo 
Sobre los testamentos 
militar y a bordo 
de aeronave Jaime Valcárcel rubioCoronel Interventor (reserva)Doctor en Derecho
El testamento militar es una institución jurídica reconocida en nuestro ordenamiento y, 
como tantas otras, tiene su origen en el Derecho Romano. Faculta a los militares, 
que se encuentran en situaciones de peligro por motivo de guerra o conflicto armado, 
para dictar su última voluntad de forma verbal o escrita. 
Por su parte el testamento aeronáutico ni se regula en nuestro ordenamiento jurídico 
ni tiene antecedentes. Sin embargo, el Código Civil prevé la posibilidad de su otorgamiento. 
La corta duración de los vuelos ha podido reducir la importancia de este testamento, 
pero esto puede cambiar con el desarrollo de los vuelos aeroespaciales donde las distancias 
y el tiempo de navegación se pueden multiplicar exponencialmente. 
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192 sobre los testamentos militar y a bordo de aeronave 
quiera y cuándo pueda. Tenía validez 
lo anotado en la vaina de la espada 
o en el escudo con la propia sangre 
del testador. 
Dicho testamento aparece en épo-
ca de Julio César, pero no se conce-
dió su uso con carácter permanente 
hasta tiempos de Trajano. Los solda-
dos podían expresar en cualquier 
forma y momento su última volun-
tad, tanto en tierra como navegando. 
El emperador Justiniano restringió la 
posibilidad de este testamento a los 
militares que se hallaban en opera-
ciones bélicas.
Aunque en nuestro ordenamiento 
existen antecedentes del testamento 
militar en el Fuero Juzgo y en las Par-
tidas4, es en la Nueva Recopilación 
de 1567, reinando Felipe II, donde 
se da a los militares la libertad de 
otorgar testamento cuando tuvieran 
por conveniente, tanto en paz como 
en guerra. Dicha libertad de otorga-
miento se mantuvo en el reinado de 
Felipe V, conforme al Decreto de 9 
de junio de 1742.
Con Fernando VI se dictan las Or-
denanzas de su Majestad para el 
gobierno militar, político y econó-
mico de su Armada Naval de 17485, 
que contemplaban la posibilidad de 
otorgar testamento por el personal 
sujeto al fuero de la Marina donde y 
cuando lo tuvieran por conveniente 
(guerra, campaña, naufragio, arse-
nal, departamento y hasta en casa 
de los aforados). Establecía que el 
testamento debería autorizarlo el 
contador del buque si se otorgaba 
embarcado, o el escribano de Mari-
na si se otorgaba en tierra. 
Más tarde las Reales Ordenanzas 
de Carlos III, de 1768, mantienen 
el privilegio de testar a los militares 
como y cuando quieran. La Novísima 
Recopilación de 1805, en tiempos 
de Carlos IV, también concede a los 
militares el mismo privilegio. 
Finalmente el Código Civil de 
1889 lo regula en los artículos 716 
a 721 bajo la rúbrica «Del testamen-
to militar». Esta norma restringe su 
otorgamiento al cumplimiento de 
unos requisitos y lo incluye entre los 
testamentos especiales. Introduce 
como novedad el testamento militar 
cerrado, en el que se exige tantas 
formalidades como en el cerrado co-
mún, que debe ser autorizado por el 
interventor militar. Este testamento 
deja de ser un privilegio concedido 
a los militares, ya que pueden otor-
garlo militares o civiles que formen 
parte o sigan a un ejército, siempre 
que sea en tiempo de guerra y en 
campaña. 
NATURALEZA, REQUISITOS Y 
FORMAS
El testamento militar es considera-
do como un supuesto de ius singu-
lare que se justifica por la especial 
situación donde se encuentra el 
testador6. Su razón de ser no se fun-
damenta en la consideración de la 
persona del otorgante, sino en facili-
tar a quienes se encuentran expues-
tos a los peligros derivados de una 
campaña militar el poder otorgar su 
última voluntad, que sería imposible 
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sobre los testamentos militar y a bordo de aeronave 193
por los medios ordinarios. Por ello, 
algunos autores consideran que de-
biera denominarse más propiamen-
te testamento en tiempo de guerra o 
testamento en campaña.
Para que pueda otorgarse es im-
prescindible que se den conjunta-
mente las siguientes circunstancias: 
– Que el testador sea militar7, en-
tendiéndose por tal, aquel que for-
me parte del ejército en campaña, 
aunque sea voluntario, rehén, prisio-
nero y demás individuos empleados 
en el ejército o que sigan a este. Ca-
bría incluir a los corresponsales de 
guerra y a los observadores interna-
cionales.
– Que sea en tiempo de guerra 
o de conflicto armado. La guerra 
es un hecho notorio, no es necesa-
ria la declaración formal de guerra, 
basta que la situación de hecho en 
la que participen tropas españolas 
sea de conflicto bélico. Se conside-
ra tiempo de guerra la participación 
en operaciones internacionales de 
mantenimiento de la paz8 o misiones 
de ayuda humanitaria en las que la 
situación pueda requerir el uso de la 
fuerza9. Cabría entender como tiem-
po de guerra la situación de conflic-
to armado10, que es la terminología 
empleada por los Convenios de Gi-
nebra de 12 de agosto de 1949, sus 
protocolos adicionales y la jurispru-
dencia en materia de Derecho Inter-
nacional Humanitario. 
– Que el testador se encuentre en 
campaña. Encontrarse en campaña 
se ha entendido como estar en la 
zona afectada donde se desarrollan 
las operaciones bélicas, el frente de 
batalla o zona de operaciones, don-
de se sufren los peligros del comba-
te.
Las formas del testamento militar 
son las siguientes:
– Testamentos militares ordinarios.
• Testamento militar abierto. 
Se podrá otorgar ante un oficial 
que tenga, al menos, la categoría de 
capitán. Si el testador estuviere en-
fermo o herido, podrá otorgarlo ante 
capellán o facultativo que le asista. 
Si estuviese en destacamento, ante 
el jefe del mismo, aunque sea sub-
alterno(empleo inferior a capitán). 
Será siempre necesaria la presencia 
de dos testigos idóneos (mayor de 
edad, que entiendan el idioma, etc.). 
• Testamento militar cerrado. 
Cuando el testador, sin revelar su 
voluntad, declara que esta se en-
cuentra en el pliego que presenta a 
quien ha de autorizar el acto. Debe 
ser escrito por el testador de su 
puño y letra o por cualquier medio 
mecánico, admitiéndose también 
que sea escrito por otra persona a 
ruego de aquel. No pueden otorgar-
lo los ciegos y los que no sepan o no 
puedan leer.
Este testamento se otorga sólo 
ante el interventor militar, que ejer-
cerá las funciones de notario, obser-
vándose las disposiciones previstas 
para el testamento cerrado notarial. 
No hay intervención de testigos.
Se podrá otorgar ante un 
oficial que tenga, al menos, 
la categoría de capitán. 
Si el testador estuviere 
enfermo o herido, podrá 
otorgarlo ante capellán o 
facultativo que le asista
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194 sobre los testamentos militar y a bordo de aeronave 
Los testamentos abiertos cadu-
can cuatro meses después que el 
testador haya dejado de estar en 
campaña. Los testamentos cerra-
dos no caducan, pero se pueden 
revocar.
– Testamentos militares extraordi-
narios.
Se otorgan en momentos que no 
dejan lugar a muchas solemnidades, 
como ocurre con los testamentos 
otorgados en inminente peligro de 
muerte.
• Testamento extraordinario abierto.
Es el realizado de palabra duran-
te una batalla, asalto, combate y en 
todo peligro próximo de acción de 
guerra. Este testamento puede otor-
garse ante dos testigos, pero dada 
su especialidad quedará ineficaz si el 
testador se salva del peligro en cuya 
consideración testó.
• Testamento extraordinario cerrado.
Se deben cumplir las formalida-
des descritas para los testamentos 
cerrados ordinarios, pero se otor-
gará ante el oficial y los dos testigos 
exigidos para el testamento abierto. 
Este testamento es más que impro-
bable, casi imposible, ya que duran-
te el combate no es muy fácil que 
se pueda escribir un testamento y 
cumplir las exigentes formalidades 
previstas para el cerrado.
EL TESTAMENTO A BORDO DE 
AERONAVE
El militar puede estar en tiempo 
de guerra y en campaña en tierra, 
a bordo de buque de guerra pero 
también a bordo de aeronave mi-
litar. En todos estos casos podría 
hacer testamento militar. De hecho. 
los marinos pueden hacer testamen-
to marítimo y testamento militar11 a 
bordo de buque de guerra (de su-
perficie o submarino), por lo que no 
existiría motivo para que no pueda 
otorgarse testamento militar a bordo 
de aeronave. Se ha defendido12 que 
podrá otorgarse descendiendo en 
paracaídas, siempre que las palabras 
del testador sean entendidas por los 
testigos. 
En los párrafos anteriores esta-
ríamos hablando de un testamento 
militar que se otorga en un medio 
especial, el medio aéreo, pero no 
sería propiamente un testamento ae-
ronáutico. En estos casos, lo esencial 
es la existencia de un peligro deriva-
do de una acción de guerra o conse-
cuencia de ella.
El testamento aeronáutico o a bor-
do de aeronave como tal ni se regula 
en nuestro ordenamiento jurídico ni 
tiene antecedentes, ya que ninguna 
norma lo ha contemplado con an-
terioridad. Sin embargo la realidad 
es que nuestro Código Civil prevé 
la posibilidad de su otorgamiento, 
cuando en el artículo 11.1 se dispo-
ne que:
«Las formas y solemnidades de 
los contratos, testamentos y demás 
actos jurídicos se regirán por la ley 
del país en que se otorguen. No 
obstante, serán también válidos los 
celebrados con las formas y solem-
nidades exigidas por la ley aplicable 
a su contenido, así como los celebra-
dos conforme a la ley personal del 
disponente o la común de los otor-
gantes. Igualmente serán válidos los 
actos y contratos relativos a bienes 
inmuebles otorgados con arreglo a 
las formas y solemnidades del lugar 
en que estos radiquen. 
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sobre los testamentos militar y a bordo de aeronave 195
Si tales actos fueren otorgados a 
bordo de buques o aeronaves du-
rante su navegación, se entenderán 
celebrados en el país de su abande-
ramiento, matrícula o registro. Los 
navíos y las aeronaves militares se 
consideran como parte del territorio 
del Estado al que pertenezcan».
De la redacción del artículo cita-
do se infiere que es posible testar a 
bordo de aeronave tanto comercial 
como militar. En consecuencia nos 
encontramos con la posibilidad de 
otorgar testamento a bordo de ae-
ronave durante su navegación, pero 
no existe una regulación específica 
sobre el asunto. 
Hay que reconocer que, en prin-
cipio, la corta duración de los vue-
los reduce la importancia de este 
supuesto, si bien esta circunstancia 
puede cambiar en un futuro inme-
diato si se contempla la posibilidad 
de su otorgamiento en aeronave es-
pacial donde la distancia y el tiempo 
de navegación se pueden multiplicar 
exponencialmente. De hecho, desde 
junio de 2023, ya hay empresas que 
ofrecen vuelos comerciales al espa-
cio, y más recientemente misiones 
privadas a la luna. 
Algunos autores han conside-
rado que la normativa regulado-
ra del testamento marítimo en 
el Código Civil debe ser aplica-
ble por analogía a los testamen-
tos aeronáuticos, hasta que se 
haga una regulación específica. 
Pero entiendo que no cabría plan-
tearse la posibilidad de otorgar 
testamento en las formas abierta y 
cerrada por las elevadas exigencias 
que, hoy por hoy, no se pueden dar 
a bordo de una aeronave. En ningún 
caso, si nos referimos a un avión mi-
litar de combate donde sólo hay un 
tripulante o como máximo dos. 
Nos encontramos con la 
posibilidad de otorgar 
testamento a bordo de 
aeronave durante su 
navegación pero no existe 
una regulación específica 
sobre el asunto
Hoy por hoy, no se pueden 
dar a bordo de una 
aeronave. En ningún caso, 
si nos referimos a un avión 
militar de combate donde 
sólo hay un tripulante o 
como máximo dos
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
196 sobre los testamentos militar y a bordo de aeronave 
En el aire, el problema es que 
cuando se produce una situación 
de peligro el desenlace ocurre de 
inmediato, por lo que no hay tiem-
po para otorgar testamento alguno, 
lo que difiere sustancialmente de 
cualquier riesgo surgido en el mar, 
donde por regla general en un nau-
fragio da tiempo para testar de for-
ma verbal. 
El testamento aeronáutico cabría, 
al menos, para los supuestos de inmi-
nente peligro de muerte, pero ¿qué 
requisitos son exigibles? Hay una au-
téntica laguna legal. Por ello, y por el 
medio en el que se produce debieran 
preverse formas diferentes a las ac-
tuales, procedimientos nuevos para 
necesidades distintas, incluso con utili-
zación de las nuevas tecnologías siem-
pre que existiesen todas las garantías 
necesarias de certeza y seguridad 
jurídica. Los avances tecnológicos en 
el ámbito notarial, como son los otor-
gamientos de instrumentos públicos 
a distancia, debieran abrir la puerta a 
nuevas formas de prestar la función 
notarial en el ámbito tecnológico o 
digital.
En determinado momento se llegó 
a sugerir13 el ampliar las facultades 
de los interventores militares como 
depositarios de la fe pública extraju-
dicial en las Fuerzas Armadas no limi-
tándola al tiempo de guerra, con el 
fin de autorizar testamentos en tiem-
po de paz cuando circunstancias muy 
especiales (antes de realizar un vuelo 
militar) lo aconsejen y no se pueda 
acudir al notario, con vigencia limita-
da como ocurre en las modalidades 
de testamento militar y marítimo.
Con independencia de lo ante-
rior, se entiendeque sería el co-
mandante de la aeronave, como 
máximo responsable, el competen-
te para autorizar los testamentos 
otorgados a bordo de la misma. A 
este respecto hay que indicar que 
el comandante de aeronave tiene 
competencias policiales para pre-
servar la seguridad de la aeronave 
y sus ocupantes que le otorga la 
Ley 48/1960, de 21 de julio de Na-
vegación Aérea, además de facul-
tades para autorizar matrimonios14 
a bordo de la aeronave, que están 
contempladas en el artículo 52 del 
Código Civil. 
De otra parte el art. 71.1 del Re-
glamento del Registro Civil otorga 
validez al acta autorizada por el co-
mandante de aeronave a los efectos 
de inscripción de matrimonios, naci-
mientos y defunciones ocurridos en 
el curso de un viaje aéreo:
«El acta en cuya virtud puede prac-
ticarse la inscripción de nacimiento, 
matrimonio o defunción, cualquiera 
que sea el tiempo transcurrido, será 
autorizada:
Si los hechos ocurren en el curso 
de un viaje marítimo o aéreo, por el 
Contador del buque de guerra, o, en 
las otras naves, por el Comandante, 
Capitán o Patrón.»
De este modo se produce un ejer-
cicio privado de funciones públicas, 
como sucede con el capitán de un 
buque en el Derecho Marítimo, hasta 
el punto que algunos autores tratan 
conjuntamente ambas figuras.
Como vemos, el ordenamiento 
jurídico otorga al comandante de 
aeronave, tanto facultades de man-
tenimiento del orden y seguridad a 
bordo, como en calidad de fedatario 
público, funciones que en palabras 
del Tribunal de Justicia de la Unión 
Europea, en sentencia de 30 de sep-
tiembre de 2003, «constituyen una 
participación en el ejercicio de pre-
rrogativas de poder público en aras 
de la protección de los intereses ge-
nerales del Estado del pabellón», y 
por ende de los ciudadanos. 
La seguridad jurídica debe garanti-
zarse en todo momento por el orde-
namiento, también en las situaciones 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
sobre los testamentos militar y a bordo de aeronave 197
extraordinarias. La necesidad de la 
seguridad jurídica no sólo se plantea 
en momentos en que las circunstan-
cias permiten el normal ejercicio de 
los derechos, sino también en situa-
ciones de excepción que impiden el 
normal funcionamiento de los meca-
nismos del estado, y por ello el de la 
institución notarial. La seguridad jurí-
dica es igualmente necesaria, incluso 
es más sentida, ya que en esos mo-
mentos extraordinarios los individuos 
necesitan tomar decisiones en la es-
fera personal o económica que en 
otro no consideraron. Esas decisiones 
han de constar de modo fehaciente.
Por tanto debiera regularse la figura 
del testamento aeronáutico o aeroespa-
cial, quienes pueden otorgarlo, en qué 
circunstancias y qué requisitos se deben 
cumplir para su otorgamiento. Con ello 
seguiríamos los pasos que otros orde-
namientos ya han recorrido15. n
NOTAS
1El Código Civil en su artículo 667 define 
al testamento como el «acto por el cual 
una persona dispone para después de su 
muerte de todos sus bienes o de parte de 
ellos». 
2El Código Civil regula los testamentos 
militares en los artículos 716 a 721.
3La fe pública militar está atribuida por las 
leyes a los miembros de Cuerpo Militar 
de Intervención encargados de ejercer 
la notaria militar, tanto en tiempo de paz 
como en tiempo de guerra.
4Partida II (Título XXI, ley 24), y Partida VI 
(Título I, Ley 4).
5En los 28 artículos del Título VI del Tra-
tado VI, denominado «De los testamen-
tos» se regulan de forma muy detallada 
los distintos testamentos que se pueden 
otorgar.
6Díez Gómez, Aurelio. «El testamento mi-
litar español», Revista de Derecho Militar 
nº 14, 1962 pág. 26.
7Todo el personal de las Fuerzas Armadas, 
y de la Guardia Civil en misiones militares.
8La Dirección General de los Registros y 
del Notariado entiende que, a los efec-
tos de la fe pública, las tropas españolas 
destacadas en misiones de paz están en 
tiempo de guerra y en campaña.
9El Tribunal Supremo, Sala Tercera, sen-
tencia de 7 de marzo de 2005. 
10El Código Penal Militar vigente (Ley 
14/2015, de 14 de octubre), sustituyó el 
término tiempo de guerra por la situación 
de conflicto armado.
11Juan Sebastián de Elcano otorgó tes-
tamento a bordo de la nao Santa María 
de la Victoria, en medio del océano Pací-
fico, ante el escribano de la nave, Ortés 
de Perea. El original se encuentra en el 
Archivo General de Indias de Sevilla. Al-
calá Galiano otorgó testamento embarca-
do el mismo día 21 de octubre de 1805, 
momentos antes de perder su vida en el 
combate de Trafalgar.
12Raquejo Alonso, Antonio. «La Notaría 
Militar en la doctrina, en la legislación y 
en la práctica», pág. 36, ed. Aeronáutica, 
Madrid 1963.
13del Valle, Rogelio «Problemas que sus-
cita el testamento militar en su aplicación 
al Arma aérea», Revista de Aeronáutica, 
junio de 1943.
14El art. 52.3 del Código Civil autoriza 
matrimonios en peligro de muerte (in ar-
ticulo mortis) que se celebren a bordo de 
la aeronave.
15Lo reconocen Argentina, Brasil, Chile, 
Italia, Perú, Portugal, entre otros países.
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
198 futuro casco de piloto de caza 
El entorno operativo donde se 
desarrolla la batalla es cada vez más 
complejo, interconectado y dispu-
tado, por lo que toda fuerza aérea 
moderna debería explotar las tec-
nologías de última generación para 
garantizar la conocida en ambientes 
aeronáuticos como SA (situational 
awareness, conciencia situacional), 
que permite acortar los ciclos de de-
cisión y dar respuestas adecuadas a 
nivel estratégico, operativo y táctico. 
El Ejército del Aire y del Espacio, 
siempre en constante evolución, 
pugna por mantenerse en la punta 
de lanza de la tecnología para man-
tener en el futuro su capacidad de 
combate. De esta forma, en 2026 
recibirá el primero de los 45 nuevos 
Eurofighter (pertenecientes a las di-
versas etapas del programa Halcón) 
con capacidades mejoradas. 
Ya sea pilotando esta u otras plata-
formas aéreas, los pilotos del Ejército 
del Aire y del Espacio español deben 
estar adecuadamente equipados 
para desenvolverse con suficiente 
soltura en el nuevo entorno operati-
vo, en el que la proliferación de siste-
mas de combate avanzados, misiles 
de última generación y sistemas de 
defensa antiaérea integrados se han 
convertido en algo habitual. 
Futuro del casco de piloto 
de caza con sistema 
de visualización 
montado
Marcos GóMez
En la actualidad, el poder aéreo se ha convertido en la piedra angular de las estrategias 
y de las tácticas en el campo de batalla, de tal forma de que, sin ella, difícilmente 
pueden llevarse a cabo el resto de las operaciones.
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
futuro casco de piloto de caza 199
Uno de los elementos fundamen-
tales en el equipo de un piloto de 
caza es el casco, que además de 
proteger la cabeza del calor y de 
la luz solar o de golpes en vuelo, 
como en el caso de una eyección, 
tiene otros usos directamente li-
gados al empleo de los sistemas 
del avión: permite acoplar gafas 
de visión nocturna en condiciones 
de baja visibilidad, incorpora la 
máscara de oxígeno o las comuni-
caciones, etc. En la actualidad, el 
casco de vuelo incorpora también 
unas tecnologías revolucionarias 
que permiten al piloto observar la 
información de vuelo y táctica inde-
pendientemente del punto hacia el 
que esté mirando, incluida la infor-
mación tradicional del HUD (Head 
Up Display). 
Son los visores montados en el 
casco o Helmet Mounted Sight, en 
su denominación inglesa. Podemos 
afirmar que los HMDS actuales han 
dejado de ser una mera herramien-
ta de protección o de visualización 
de información básica, para conver-
tirse en un auténtico dispositivode 
gestión de la información, diseña-
do para ayudar a los pilotos a inter-
pretar tanto la ingente información 
que se procesa en su cabina como 
las condiciones del campo de bata-
lla, y permitir una toma de decisio-
nes más rápida y precisa.
En este ámbito, una de las empre-
sas que en el último salón aeroes-
pacial de Le Bourget presentó sus 
avances es Collins Aerospace. Se 
trata de un sistema de visualización 
montado en casco (HMDS, helmet 
mounted display system) que ga-
rantiza que los pilotos dispongan 
permanentemente de información 
relevante que incremente su SA, 
les ayude a comprimirlos ciclos de 
toma de decisiones e incremente 
sus probabilidades de éxito en la 
misión. 
Collins Elbit Vision Systems (CEVS) 
presentó en septiembre de 2023 la úl-
tima generación de HMDS, diseñada 
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200 futuro casco de piloto de caza 
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para proporcionar a los pilotos de 
caza del presente y futuro un ver-
dadero salto de capacidad de últi-
ma generación. Durante los últimos 
25 años, CEVS ha suministrado más 
de 20 000 sistemas de visualización 
montados en casco para numerosas 
aeronaves de más de 40 fuerzas ar-
madas internacionales, acumulando 
casi 1 000 000 de horas de vuelo se-
guras y efectivas.
La última generación de HDMS 
puede adaptarse fácilmente como 
sistema modular y escalable para 
las flotas de aviones de combate 
de 4.ª y 5,ª generación de eficacia 
probada. 
Estos nuevos HMDS totalmen-
te inmersivos cuentan con pan-
tallas en color de alta resolución, 
procesamiento avanzado de gráficos 
y capacidad de visión nocturna espe-
cializada para mejorar el rendimiento 
de la plataforma y del operador. Con 
él los pilotos pueden priorizar mejor 
sus tareas y tomar decisiones de for-
ma más oportuna; como comenta el 
coronel John Rogers, antiguo piloto 
de caza de las Fuerzas Aéreas de EE. 
UU «Cada segundo cuenta en la gue-
rra aérea». 
Un criterio fundamental en el di-
seño de un casco, máxime con la in-
troducción de un nuevo HDMS, es su 
peso, siendo de suma importancia 
que sea el más bajo posible. Varios 
proyectos de investigación médi-
ca, como el que la Organización de 
Ciencia y Tecnología de la OTAN 
muestra en su informe TR-HFM-252, 
han descubierto que los cascos o 
HMDS pesados pueden tener un 
impacto negativo en la salud de la 
tripulación. Para salvaguardar la sa-
lud de los pilotos y, junto con ello, 
mantener el rendimiento operativo 
de las tripulaciones de los cazas, es 
justo suponer que un nuevo HMDS 
no debería superar los dos kg de 
peso. Para ello hay que emplear so-
luciones de microelectrónica y ma-
teriales ultraligeros que garanticen 
un ajuste óptimo para la más amplia 
gama de pilotos y mantengan el 
centro de gravedad de todo el con-
junto en parámetros óptimos. 
Un nuevo HDMS debería ser mo-
dular en su diseño, de modo que 
pueda reconfigurarse para ahorrar 
peso adicional mediante la elimina-
ción de módulos de misión como 
la cámara de visión nocturna, que 
no es necesaria en condiciones de 
luz diurna y no es más que un peso 
añadido que implica riesgos y com-
plejidad. 
Empresas como Collins Aerospa-
ce ya han desarrollado un HDMS 
más ligero y modular para permitir 
una mayor comodidad y seguridad 
en su empleo y garantizar unos ni-
veles de disponibilidad mucho más 
elevados. Además, su tecnología 
optimiza el conocimiento de la si-
tuación por parte del piloto y le per-
mite estar plenamente integrado en 
la gestión de la batalla, incremen-
tando sus posibilidades de éxito y 
de supervivencia.
«Nuestros adversarios están invir-
tiendo mucho en aviones y muni-
ciones avanzados que han puesto 
en entredicho nuestra larga ventaja 
en el campo de batalla. Por esta ra-
zón, la velocidad y la precisión en 
la toma de decisiones son funda-
mentales y el dominio de la infor-
mación que proporciona un Sistema 
de Visualización Montado en Casco 
(HMDS) bien diseñado proporciona 
una ventaja táctica a nuestros pilo-
tos que no se puede obviar», afirma 
el coronel John Rogers. n
revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
futuro casco de piloto de caza 201
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
202 área funcional 4, protección de la fuerza 
Desde el nivel más básico, la 
protección de la fuerza incluye la 
seguridad de las instalaciones, del 
personal y de las operaciones, así 
como las capacidades de rescate y 
contraincendios y asistencia sanita-
ria, estas últimas pertenecientes al 
área de recuperación. 
Conforme se incrementa el nivel 
de la amenaza se van configurando 
el resto de capacidades de recupe-
ración, como son la capacidad EOD 
de desactivación de artefactos ex-
plosivos y reconocimiento de daños 
(PAR). A su vez toman forma las ca-
pacidades de defensa pasiva como 
son la defensa NBQR, el camuflaje, 
la decepción y la dispersión. Por últi-
mo, en el nivel más alto de amenaza, 
se implementan las capacidades de 
defensa activa tales como la defensa 
aérea de punto (SHORAD) y la defen-
sa terrestre en el área de responsabi-
lidad (Ground Defense Area–GDA).
Como vemos, existe un continuum 
de capacidades que se complemen-
tan unas a otras y que alcanzan su 
verdadero potencial en las sinergias 
de su empleo coordinado y secuen-
cial en base a una adecuada gestión 
de riesgos fruto del análisis de la mi-
sión, establecimiento de los elemen-
tos esenciales a proteger, del análisis 
de la amenaza y estudio de las pro-
pias vulnerabilidades.
Los subproyectos del área fun-
cional 4 de protección de la fuerza, 
actualmente en marcha, son los que 
se desarrollan a continuación, pero 
es evidente que se está abierto a 
nuevas ideas o propuestas aún por 
desarrollar y que pueden configu-
rar un elemento de transformación 
y potenciación de todas las áreas de 
capacidades de la protección de la 
fuerza: seguridad, recuperación, de-
fensa pasiva y defensa activa. 
Área funcional 4, 
protección 
de la fuerza
Gonzalo Vallejo Díaz
Coronel del Ejército del Aire
y del Espacio
El proyecto de base aérea conectada, sostenible e inteligente (BACSI) no sería completo 
sin tener en cuenta el enfoque en el área de capacidades de protección de la fuerza. 
Para enmarcar el ámbito de responsabilidad de la protección de la fuerza dentro del Ejército del Aire y 
del Espacio, debemos acudir a la doctrina del EA en este ámbito (IG 00-3) donde se define 
como el conjunto organizado de medios y medidas que tienen como objetivo minimizar 
la vulnerabilidad del personal, sistemas de armas, equipos, instalaciones, actividades, 
información o imagen ante la amenaza contemplada para cada situación,
 con el objeto de preservar la libertad de acción del comandante aéreo y la operatividad de la fuerza, 
contribuyendo así al éxito de la misión. 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
área funcional 4, protección de la fuerza 203
AF4.01. SISTEMAS DE CONTROL 
DE ACCESO A LAS UCO CON 
TECNOLOGÍAS EMERGENTES
Este subproyecto busca el desa-
rrollo e implantación de sistemas de 
control de accesos eficientes a las 
áreas prohibidas de todas las UCO 
del EA, que sea compatible con 
otros subsistemas de protección de 
la fuerza como el futuro sistema de 
mando y control de protección de la 
fuerza y el sistema de monitorización 
de personal y vehículos en el interior 
de las UCO.
El control de accesos a las unidades 
está normalizado y tiende a tecnolo-
gías estándar para todas las UCO del 
MINISDEF, pero existe una diversi-
dad de soluciones que están dispo-
nibles a fin de mejorar el aislamiento 
de las áreas prohibidas que se esta-
blecen en las unidades del EA, como 
pueden ser las zonas «aire» de las 
instalaciones aeroportuarias.
AF4.02. SENSORIZACIÓN DE LASINSTALACIONES DEL EA PARA 
LA GEOLOCALIZACIÓN EN EL 
INTERIOR DE LA UCO
Este subproyecto busca el estable-
cimiento de un conjunto de solucio-
nes técnicas y/o tecnológicas para la 
detección de presencia de personas, 
vehículos y determinados objetos en 
espacios exteriores de la unidades.
Liderado por el Grupo del Cuartel 
General del MACAN, persigue el de-
sarrollo e implantación de un sistema 
de gestión de los movimientos de 
personal y vehículos que, mediante 
la geolocalización en tiempo real y 
el análisis de la información interna 
y externa disponible que afecte o 
pueda afectar a los diferentes movi-
mientos, pueda evaluar el estado de 
la situación en tiempo real, examinar 
la situación en base a las acciones 
planeadas y los riesgos y amenazas 
para la misión identificados, y ayudar 
a la toma de la decisión que permita 
realizar los movimientos de manera 
más eficiente y segura (seguridad 
física y operativa). Este subproyecto 
cuenta con la colaboración de la em-
presa Aubay España S.A.U.
El desarrollo de este proyecto 
comprende las actividades de con-
sultoría, diseño, fabricación e implan-
tación de los dispositivos necesarios 
para proporcionar las capacidades 
de supervisión demandadas en las 
áreas de la gestión de seguridad, el 
seguimiento de vehículos y personal.
AF4.04. ESTUDIO E 
IDENTIFICACIÓN DE LA 
CONFIGURACIÓN DE LOS UAS A 
EMPLEAR EN PROTECCIÓN DE LA 
FUERZA
Este subproyecto cuenta con la cola-
boración de la Escuela de UAS del EA, 
ubicada en el Grupo de Escuelas de 
Matacán en Salamanca. Su objetivo 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
204 área funcional 4, protección de la fuerza 
es estudiar, definir e identificar las 
configuraciones de sensores y elec-
trónica que debe tener una flota de 
UAS para ser empleada en cometi-
dos de seguridad y apoyo logístico 
operativo. 
Se pretende aumentar la eficien-
cia de los elementos de protección 
de la fuerza de las UCO a través, 
entre otras posibilidades, del apo-
yo al sistema de seguridad con UAS 
configurados multimisión. Esta con-
figuración de la flota de UAS debe 
permitir controlarlos remotamente, 
y recibir los productos de los sen-
sores en tiempo real para su explo-
tación en el puesto C2 de la UCO 
(WOC/BOC). 
Se pretende obtener como pro-
ducto final un sistema UAS consis-
tente en los siguientes elementos:
• Una flota de UAS de diferente 
peso, autonomía y configuraciones 
de carga de pago, adaptadas a las 
misiones a realizar por el sistema.
• La definición de la arquitectura 
del sistema con la identificación de los 
componentes tecnológicos de la carga 
de pago, la infraestructura CIS/CIBER 
necesaria para operar el mismo, y el 
SW del elemento de C2 necesario para 
operar el sistema y explotar los produc-
tos generador. Dicha arquitectura tiene 
que ser modular y escalable, en función 
de la complejidad e importancia de la 
UCO donde se vaya a implementar.
Se busca validar un concepto de 
empleo de sistemas UAS en entorno 
aeroportuario que suponga una coe-
xistencia segura de aeronaves y UAS, 
cada uno en el cumplimiento de su 
misión.
AF4.05. DESARROLLO DE 
UNA PLATAFORMA ROBÓTICA 
TERRESTRE CONTROLADA 
REMOTAMENTE
Mediante este subproyecto se bus-
ca mejorar la eficiencia de la seguri-
dad de las UCO, a través del apoyo 
al sistema de seguridad con medios 
robóticos de tecnología emergente. 
Se trata de desarrollar una platafor-
ma robótica controlada remotamen-
te sobre la que instalar todo tipo de 
sensores de vigilancia electrónica, 
cuyos productos se exploten en 
tiempo real en el WOC/BOC de la 
UCO. Se trata de proporcionar al 
servicio de seguridad de una herra-
mienta que le permita adaptarse de 
forma dinámica a los cambios de la 
amenaza.
El producto final sería un robot 
capaz de:
• Moverse por el escenario de te-
rreno típico de una UCO y controla-
do remotamente.
• Alimentarse con baterías recar-
gables.
• Soportar sensores EO/IR, tér-
micos y acústicos, cuyos productos 
sean transmitidos para explotación 
a un C2.
No está concretado aún el alcance 
de este subproyecto ni el socio tec-
nológico del EA para su desarrollo.
AF4.06. SISTEMA DE MANDO Y 
CONTROL (C2) PARA LA GESTIÓN 
DE UAS Y C-UAS
El objetivo de este subproyecto 
es mejorar la eficiencia y operativi-
dad de las unidades aéreas, a través 
del apoyo con medios de tecno-
logía emergente al personal de la 
unidad, mediante el desarrollo de 
una herramienta de gestión, man-
do y control para el planeamiento y 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
área funcional 4, protección de la fuerza 205
la operación de flotas de LSS-UAS, 
C-UAS y dispositivos robóticos en 
una base aérea.
De forma específica se pretende:
• Aumentar la seguridad de la 
unidad mediante el uso de UAS con 
diferentes sensores (IR/EO, térmicos, 
etc.) que aumenten las horas de vi-
gilancia, la profundidad del área de 
seguridad, la observación en áreas 
de difícil acceso, etc.
• Detectar la presencia de UAS 
ajenos a la unidad y neutralizarlos 
en función de la amenaza que re-
presenten.
• Gestionar el empleo de UAS 
en el ámbito de la protección de la 
fuerza para cubrir diferentes capa-
cidades de las áreas de seguridad, 
defensa activa y recuperación, así 
como en cometidos de apoyo ope-
rativo como inspección de pistas de 
vuelo, revisión de la estructura de 
aeronaves grandes, del estado de 
las infraestructuras aeronáuticas, de 
las infraestructuras principales de 
la UCO (torres eléctricas, edificios, 
antenas, líneas de combustible, 
etc.), transporte aéreo dentro de la 
unidad de pequeñas cargas que fa-
ciliten el trabajo del personal (herra-
mientas, comida, botiquín, equipo 
personal, etc.).
• Integrar en el centro C2, no 
solo los UAS y subsistemas C-UAS 
(sensores y efectores), sino todos 
los dispositivos electrónicos que se 
considere oportuno (detectores de 
presencia, balizas, cámaras, alar-
mas, etc.).
• Definir la arquitectura de inte-
gración de dichos elementos tecno-
lógicos en un entorno que facilite la 
operación de los mismos, de la for-
ma más óptima y económica de los 
recursos disponibles, sobre todo de 
personal.
El Ejército del Aire y del Espacio 
ha firmado un convenio de colabo-
ración con la empresa Zelenza para 
el desarrollo de este subproyecto 
que se concretará en una prueba 
del concepto antes del fin de año.
AF4.07. SISTEMA INTEGRADO 
DE MANDO Y CONTROL DE 
PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Para la implementación de este 
proyecto se cuenta con el apoyo del 
Grupo OneCyber, estando coordina-
do por el Grupo del Cuartel General 
del MACAN.
El objetivo general del proyecto 
es el desarrollo e implantación de 
un sistema de mando y control de 
protección de la fuerza que permita 
la integración de la información de 
seguridad proveniente de los diver-
sos sensores disponibles (físicos, 
lógicos y humanos), la aplicación de 
analítica IA en el análisis y conoci-
miento de la situación, así como en 
los procesos de toma de decisiones 
frente a los incidentes de seguridad, 
y el planeamiento, conducción y se-
guimiento de las acciones tomadas. 
Este objetivo permite mejorar y op-
timizar la gestión de la información, 
en base a una taxonomía basada en 
un repositorio único con informa-
ción normalizada y consolidada. 
Además, su consecución implicará 
alcanzar otros objetivos como son:
• Desarrollos de técnicas de ana-
lítica avanzada y modelos de inteli-
gencia artificial para la evaluación de 
riesgos para la toma óptima de deci-
siones automatizadas en tiempo real.
• Desarrollos de prototipos para la 
simulación y entrenamiento de man-
do y control en situaciones de alerta 
y riesgo.
Toda la información sobre el área 
funcional 4 y sus subproyectos se 
puede encontrar en la web del EA, 
dentro del proyecto BACSI. n
Mando y control de UAS y C-UAS
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VENTAJAS DEL QUANTUM 
POSITIONING SYSTEM (SISTEMA 
DE POSICIONAMIENTO 
CUÁNTICO) 
El Sistema de Posicionamiento 
Cuántico (QPS) fue propuesto por 
primera vez en 2001 por el doctor 
Giovanniti, del Instituto Tecnológi-
co de Massachusetts (MIT)4. Utili-
zando el fenómeno del entrelazado 
cuántico5, el QPS permite medir las 
propiedades atómicas con todo 
detalle para aumentar la precisión 
de la geolocalización.
La tecnología de átomos neutros 
refrigerados por láser aumenta la 
sensibilidad de las mediciones gra-
vitatorias y de campos magnéticos. 
Debido a su extrema precisión en 
cuanto a determinados datos (ve-
locidad de avance, posición longi-
tud/latitud), las unidades inerciales 
cuánticas podrían suponer mejo-
ras significativas en la navegación. 
El abanico de aplicaciones, tanto 
civiles como militares, sería muy 
amplio e implicaría tanto a aviones 
como a satélites.
Existen dos categorías de QPS: 
el sistema cuántico de navegación 
activa, que utiliza el satélite como 
fuente de señal mejorando la es-
tabilidad de los relojes atómicos 
para aumentar la precisión de la 
geolocalización, y el sistema cuán-
tico de navegación6 pasiva, que no 
depende de la recepción en tiem-
po real de señales de satélite. El 
principio de este último, estudiado 
desde 2003 por la Agencia de Pro-
yectos de Investigación de Defen-
sa de Estados Unidos (DARPA), se 
basa en cuatro componentes: un 
giroscopio atómico tridimensional, 
un acelerómetro, un reloj atómi-
co y un módulo de procesamiento 
de señales para garantizar el po-
sicionamiento y transmitir la infor-
mación de navegación al piloto. El 
posicionamiento se controla me-
diante dispositivos de navegación 
inercial cuántica capaces de medir 
con precisión los efectos del des-
plazamiento sobre las propiedades 
atómicas.
QPS, UNA ALTERNATIVA PARA 
SUPERAR LA VULNERABILIDAD 
DE LAS SEÑALES GPS
Actualmente, el 85 %7 de la in-
formación se difunde a través de 
tecnología espaciale y se están 
incrementando las acciones de 
guerra electrónica, como por ejem-
plo, lo que está sucediendo en el 
campo de operaciones ucraniano 
con el uso de interferencias por 
parte de las fuerzas aeroespacia-
les rusas. El QPS contrarrestaría la 
dependencia de las señales GPS y 
reduciría su vulnerabilidad en mo-
mentos decisivos. A este respecto, 
las Fuerzas Aéreas estadouniden-
ses están probando actualmente la 
navegación magnética cuántica en 
colaboración con SandboxAQ.
SandboxAQ se basa en sensores 
cuánticos que detectan el campo 
magnético terrestre. El contrato de 
I+D, valorado en más de un millón8 
de euros, tiene por objetivo desa-
rrollar un prototipo de navegación 
basado en el campo magnético 
terrestre en lugar de en satélites. 
Las primeras pruebas se llevarán a 
cabo a bordo de aviones de carga 
C-179, dado que este tipo de aero-
naves se utiliza mucho para apoyo 
logístico en tiempos de conflicto.
Frente a la competencia y para 
mantener su soberanía en este 
campo, la ESA también está desa-
rrollando tecnología de sensores 
Las centrales a inercia 
cuántica como alternativas 
al sistema GPS Armèe de l’Air et de l’Espace
El 30 de enero de 2023, las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos firmaron un contrato 
con la empresa estadounidense SandboxAQ para desarrollar centrales a inercia cuántica basadas 
en la tecnología del átomo frío1. El objetivo es aumentar la precisión de la geolocalización 
de los aviones. Este principio, aún en fase de investigación, suscita un interés creciente y se prevé 
que represente un mercado mundial de 300 000 millones de euros2 hasta 2025. 
La inercia cuántica permitiría compensar las deficiencias del sistema de posicionamiento global (GPS) 
proporcionando navegación en ausencia de datos GPS3.
revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
206 aportación francesa a la RAA 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
aportación francesa a la RAA 207
cuánticos a través del Programa 
de Innovación y Apoyo a la Nave-
gación (NAVISP). NAVISP es una 
asociación público-privada (Te-
ledyne, Universidad de Liverpool) 
cuyo objetivo es desarrollar sen-
sores cuánticos para aplicaciones 
espaciales. La unidad de medi-
ción inercial cuántica miniaturiza-
da mejoraría considerablemente 
las prestaciones de los sistemas 
de posicionamiento, navegación y 
sincronización (PNT)10 en cuanto a 
velocidad de rotación y aceleración 
de las naves espaciales. 
La integración de centrales a 
inercia cuántica en aviones de 
combate en sistemas espaciales 
ofrecería ventajas en términos de 
seguridad y fiabilidad de la na-
vegación. Sin embargo, esta tec-
nología se ve obstaculizada por 
problemas técnicos. En el contex-
to de los vuelos extremos (me-
teorológicos, electromagnéticos), 
la separación entre la resonancia 
magnética de la Tierra y la de la 
aeronave es compleja. A pesar de 
todo, la adopción generalizada de 
esta tecnología debería hacerse 
realidad en un futuro próximo. n
NOTAS 
1Jahier E., Les atomes froids, EDP Scien-
ces, Paris, 2010.
2Michael Biercuk, «Leveraging quantum 
control to improve quantum sensor per-
formance», Q-CTRL, 02/01/2023.
3Donghui Feng, «Review of Quantum na-
vigation», ResearchGate, mars 2019.
4Ibid.
5Principe selon lequel deux particules for-
ment un système lié et restent dépendan-
tes l’une de l’autre, même séparées.
6Ibid.
7Ibid.
8«Quantum navigation, alternative to 
GPS», Sandboxaq, 30/01/2023.
9Ibid.
10«Quantum Technology as Supplemen-
tary Navigation Solutions», Gis Resources, 
11/04/2022.
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
208 noticias 
Relevo de mando en la Maestranza Aérea de Sevilla
El 17 de enero, tomó posesión como jefe de la Maestranza 
Aérea de Sevilla (MAESE), la coronel Rosa María López Díaz, 
que relevó al teniente coronel José Zamorano González.
El acto fue presidido por el teniente general jefe del Mando 
de Apoyo Logístico, José Luis Pardo Jario.
La Maestranza Aérea de Sevilla (MAESE), como parte esen-
cial del apoyo logístico al Ejército del Aire, lleva a cabo, con 
el adecuado aseguramiento de la calidad, las funciones de 
mantenimiento en tercer escalón de los aviones de transpor-
te, así como de cuatro tipos de motores, y todas la hélices del 
Ejército del Aire y del Espacio.
La MAESE es cabecera técnica de los siguientes sistemas 
de armas:
T.21CASA 295 / T.23 A400M
La unidad cuenta con 515 personas, entre personal militar 
y civil.
Se encuentra dividida en dos ubicaciones, una localizada 
en el acuartelamiento aéreo de Tablada y otra en la zona mili-
tar de aeropuerto de Sevilla-San Pablo.
Dispone de 24 talleres y 14 almacenes, ocupando un área 
de 515 901 metros cuadrados, con una superficie construida 
de 66 321 metros cuadrados.
La actual Maestranza Aérea de Sevilla, en su origen (1921), 
se denominó talleres del aeródromo de Tablada y, posterior-
mente, Parque Regional Sur de Tablada (1926).
Como talleres y parque, cuando aún no se había creado 
el Ejército del Aire, sus cometidos eran, principalmente, la 
reparación de aviones en servicio en aquellas fechas, como 
el Breguet XIV y XIX, el Savoia SM-79 y SM-81 o el Douglas 
DC-2, sus motores y accesorios, etc., participando su perso-
nal activamente en los preparativos técnicos de varios de los 
vuelos históricos de la aviación española que partieron desde 
Tablada.
El 18 de enero, en el Archivo Histórico del Ejército del 
Aire y del Espacio (AHEA), tuvo lugar un breve acto presi-
dido por su coronel director, Francisco Javier de Cáceres 
Botello, en calidad de donatario, con objeto de cumpli-
mentar la firma del acta de acuerdo de donación de di-
versos documentos presentados por Fernando Llaca de 
Posada, familiar del personal titular de los originales, en 
calidad de donante.
El AHEA, unidad encuadrada en el Servicio Históricodel 
Ejército del Aire y del Espacio, se constituyó como uno de 
los ocho archivos nacionales que conforman el Sistema 
Archivístico de la Defensa, siendo cabeza del Subsistema 
Archivístico del EA, cuya misión es recoger, conservar y 
difundir la documentación permanente producida por los 
distintos órganos que dependen o han dependido del 
EA, así como fondos documentales particulares de perso-
nas, familias, instituciones y/o empresas que han estado 
relacionadas con dicho Ejército en algún momento de su 
historia.
Los documentos donados se incorporan a los fondos 
documentales del AHEA, que pasan a formar parte del 
patrimonio documental que se custodia en este archivo, 
al que a partir de ahora se tratará y conservará con la di-
ligencia propia de su nueva condición, gozando de las 
mismas condiciones que disponen las leyes aplicables a 
estos fondos documentales.
Entre los documentos donados, de relevante valor his-
tórico, cabría destacar el cuaderno de navegación del 
aviador capitán José Antonio García Menéndez-Conde, 
fechado entre 1940 y 1942. 
Además del citado cuaderno, se legaron los siguientes 
documentos, también de gran relevancia histórica: un 
ejemplar en cómic de la 3.ª promoción de la Academia 
de Aviación; un cuaderno de la Academia de Aviación; un 
carnet de identidad de la Dirección General de Aviación 
Civil (Ministerio del Aire); una cartera militar de identidad 
del Ejército del Aire; dos tarjetas de identidad de la Re-
gión Aérea Atlántica del Ejército del Aire; un boletín im-
preso del Movimiento (n.º 139, de 10 de marzo de 1942); 
una tarjeta de identidad y una licencia de aptitud emitidas 
por la Sección de Tráfico Aéreo de la Dirección General 
de Aviación Civil.
Donación al Archivo Histórico del Ejército del Aire y del Espacio
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noticias 209
Premio de Defensa Bernardo de Gálvez
El 23 de enero se celebró en el salón de actos del Instituto 
Francés, sito en la calle Marqués de la Ensenada 10 de Ma-
drid, la clausura y entrega de premios de la 1.ª edición del 
Premio de Defensa Bernardo de Gálvez creado por la Agre-
gaduría de Defensa de la Embajada francesa en España.
Este premio recompensa los mejores trabajos universita-
rios relacionados con la Defensa y Seguridad en Europa y las 
Relaciones Internacionales.
Los ganadores de esta 1.ª edición fueron:
– María de las Nieves García Molina de la Universidad 
Complutense de Madrid por su trabajo «La autonomía es-
tratégica de la UE en defensa: un proyecto en construcción».
– Michele Mignogna de la Universidad Francisco de Vitoria 
por su trabajo «Reevaluating Europe´s Role: The EU´s Strate-
gic Adaptation in the Aftermath of the Ukraine War and its 
Impact on Africa, the Balkans and Global».
Los cuales recibieron el certificado acreditativo y una serie 
de obsequios en forma de libros relacionados con los estu-
dios cursados.
En su alocución el ministro consejero de la embajada Ay-
meric Chuzeville significó que el futuro está en manos de 
estos estudiantes que con su formación, competencia y re-
flexiones configurarán nuestro mundo de mañana.
Este premio también tiene un componente institucional 
pues demuestra la excelente relación hispano-francesa en el 
ámbito de la Defensa.
En esta primera edición participaron cinco universidades 
(Universidad Nebrija, Universidad Autónoma de Madrid, 
Universidad Complutense de Madrid, Universidad Francisco 
de Vitoria, Universidad Rey Juan Carlos) y tres instituciones 
públicas y centros de investigación socios (CESEDEN, FE-
SEI. Fundación de Estudios Estratégicos e Internacionales, 
IDAPS). El evento contó también con la presencia de nume-
rosos representantes de asociaciones de defensa, institutos 
de debates y reflexión, asociaciones de empresas de defen-
sa (TEDAE, Asociación Española de Empresas Tecnológicas 
de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio y AESMIDE), 
e instituciones oficiales, entre ellas representantes de Minis-
terio de Defensa español y del Estado Mayor Conjunto de 
las FFAA.
Primer vuelo de la Escuela Elemental con el Pilatus PC-21 en la Academia General del Aire y del 
Espacio
Se ha realizado en la Academia General del Aire y 
del Espacio (AGA) el primer vuelo de la Escuela de Vue-
lo  Elemental  (fase I) con el nuevo avión Pilatus PC-21, 
E.27 en nomenclatura militar.  Este hito marca el inicio 
de la actividad aérea con el nuevo avión de enseñanza 
E.27, tras la sustitución el pasado año de la E.26 Tamiz, 
después de 40 años en servicio formando a los alumnos 
de tercer curso.
El comandante Hevia, jefe de la Escuela de Vuelo Ele-
mental, junto al comandante Atienza, capitán Guzmán y 
capitán Botía, realizaron la primera clase de transición 
con los alféreces alumnos con titulación previa Alés, Cal-
bó, Saenz, y Teruel.
La misión tuvo por objetivo familiarizar al alumno con 
los procedimientos del avión, despegue y tránsito al sec-
tor de vuelo asignado, y diferentes maniobras de demos-
tración.
El Pilatus PC-21, en servicio en la AGA desde septiem-
bre de 2022, sustituyó al también veterano C.101 en la 
Escuela de Vuelo Básica, que tiene como misión impartir 
la formación aeronáutica en su fase II a los alumnos de 
cuarto curso.
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210 noticias 
Visita de la Asociación de Diplomados en Altos Estudios de la Defensa Nacional
El 2 de febrero, una delegación de la Asociación de Di-
plomados en Altos Estudios de la Defensa Nacional (ADALE-
DE), liderada por su presidenta Rocío Tarlea, visitó el Mando 
del Espacio (MESPA), el Centro de Sistemas Aeroespaciales 
de Observación (CESAEROB) y el Centro de Operaciones 
de Vigilancia Espacial (COVE), en la base aérea de Torrejón.
El general Crespo, jefe del Estado Mayor del MESPA, des-
tacó las características distintivas del espacio ultraterrestre, 
la razón de su creciente importancia y los riesgos y vulnera-
bilidades que ha conllevado que el espacio haya sido decla-
rado nuevo dominio operacional por la OTAN y la UE para 
garantizar su seguridad y defensa. Igualmente, expuso el es-
fuerzo de adaptación de las Fuerzas Armadas al dominio es-
pacial con la creación del MESPA en el seno del Ejército del 
Aire y del Espacio y del Mando Operativo y Mando Compo-
nente Espacial en la cadena de mando operativa. Asimismo, 
remarcó la necesidad de generar conocimiento en este nue-
vo dominio, concienciar a la sociedad y a las Fuerzas Arma-
das de su relevancia, aunar esfuerzos nacionales e impulsar 
la cooperación internacional. 
Posteriormente, el coronel Hidalgo, jefe del CESAEROB, 
subrayó la misión del centro en el ámbito de observación de 
la Tierra y explicó las características de los sistemas satelita-
les Paz (español) y CSO (francés), que proporcionan, respec-
tivamente, las imágenes radar y electroópticas que el centro 
programa,  recibe y procesa para satisfacer las prioridades 
nacionales.
Finalmente, durante la visita al COVE, su jefe, el teniente 
coronel Olmos, expuso los aspectos más destacados del sis-
tema nacional de vigilancia y seguimiento espacial (S3T), del 
radar espacial S3TSR, ubicado en la base aérea de Morón, y 
los productos y servicios que generan para las Fuerzas Arma-
das. La visita incluyó también el S3TOC, centro de operacio-
nes civil, que coopera con el COVE y es responsable de las 
alertas de colisión en el marco del partenariado de la Unión 
Europea de vigilancia y seguimiento espacial (EU SST).
El pasado domingo se celebró en la base aérea de Gando 
un acto para conmemorar el 30 aniversario de la concesión 
de la Medalla Aérea con carácter colectivo al 802 Escuadrón 
de Fuerzas Aéreas del Ejército del Aire y del Espacio (SAR Ca-
narias).
Desde su creación en el año 1955, el SAR en Canarias 
realiza misiones de búsqueda y salvamento y rescate enel 
archipiélago canario. Diferentes aviones y helicópteros de sal-
vamento junto a su Centro Coordinador de Salvamento Aero-
náutico (ARCC Canarias) ha cumplido más de 6500 misiones, 
contribuyendo a salvar más de 3500 vidas.
La Medalla Aérea, que se concede con carácter muy excep-
cional, tiene por objeto recompensar a quienes en tiempo 
de paz realicen algún hecho que suponga valor distinguido, 
unido a virtudes militares y profesionales sobresalientes, re-
quisitos que se cumplen sobradamente en el brillante histo-
rial del 802 Escuadrón de Fuerzas Aéreas. Un escuadrón que 
ha prestado y presta servicio en beneficio de la población del 
archipiélago canario, operando en situaciones de riesgo ex-
traordinario cuando es necesario.
El acto, que rememoró aquel en el que S.M. el Rey hizo 
entrega al jefe del 802 Escuadrón de tan exclusivo galardón, 
congregó a los actuales y antiguos miembros de la unidad, 
así como a representantes de otros organismos civiles con los 
que se trabaja de forma directa. Una excelente oportunidad 
para compartir historias y experiencias, así como el reencuen-
tro de antiguos compañeros, donde se ha constatado que la 
voluntad y el espíritu de sacrificio han permanecido inque-
brantables a lo largo de todos estos años.
En su alocución, el coronel jefe de la Base Aérea de Gando 
y Ala 46, Juan José Terrados, elogió el legado del 802 Escua-
drón, resaltando su permanente disponibilidad e instando al 
personal actual “a continuar siendo un gran ejemplo para el 
resto del Ala 46 y del Ejército del Aire y del Espacio, y a no 
defraudar a los que os antecedieron”.
El trigésimo aniversario de la concesión de la Medalla Aé-
rea al 802 Escuadrón ha servido para enfatizar que el Ejército 
del Aire y del Espacio es un equipo de personas dispuestas a 
lograr unos objetivos compartidos, ese espíritu que les une es 
el resultado del entusiasmo y la ilusión de cada uno y que les 
impulsa a cumplir su misión de forma satisfactoria 
30º aniversario de la concesión de la Medalla Aérea al 802 Escuadrón
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
noticias 211
El agregado de Defensa en Washington y Ottawa, 
general de brigada Pedro Alejandro García Sipols, visi-
tó el 1 de febrero la base aérea de Sheppard, donde fue 
recibido por el comandante Miguel Ángel Acero Espi-
na, SNR (Senior National Representative) de España en 
el Euro Nato Joint Jet PilotTraining (ENJJPT).
El general García Sipols asistió como orador invitado 
a la graduación de la clase 24-03 del ENJJPT, integrada 
por pilotos estadounidenses, alemanes, holandeses y es-
pañoles. Además del discurso, el general Sipols entregó 
algunos de los premios otorgados a los alumnos de esa 
clase y presidió la ceremonia de rotura de alas y el brin-
dis en la celebración posterior a la graduación. Durante 
la graduación, los alumnos españoles recibieron las alas 
de piloto de la USAF, que deben ser impuestas por otro 
piloto elegido por ellos.
Durante su visita, el general García Sipols llevó cumplió 
con el comandante Acero los requisitos previos para un 
vuelo de orientación en T38 de reconocimiento médico, 
entrenamiento en asiento eyectable y ajuste del equipo 
de vuelo. Además, asistió a un briefing sobre el ENJJPT 
y su misión, acompañado por el coronel jefe del 80FTW 
y los SNRs de los países participantes.
Por la tarde se realizó el vuelo de orientación. Un vue-
lo en formación de dos aviones, liderado por el capitán 
Diego Santamaría Sánchez, junto al capitán Rodrigo Pé-
rez Bilbao, y como punto el comandante Acero Espina, 
junto al general García Sipols. Se realizó entrenamiento 
de baja cota, vuelo en formación, maniobras de combate 
aéreo, una aproximación ILS en formación y circuitos de 
tráfico.
Al día siguiente se celebró la ceremonia de entrega de 
la Cruz al Mérito Aeronáutico con distintivo blanco a los 
sponsors de España en el ENJJPT. El general García Si-
pols impuso las medallas a Rodrigo y Teresa Menchaca, 
y Richard y Beth Sutton. Los sponsors llevan acogiendo al 
personal del Ejército del Aire y del Espacio en el ENJJPT 
desde que España se incorporó al programa en 1995. 
Desde entonces, han acogido a 18 instructores y 43 
alumnos, apoyando a ellos y a sus familias para estable-
cerse en Wichita Falls, colaborando con la comunidad 
española en la realización de eventos y ejerciendo como 
anfitriones o participando en numerosos eventos del EN-
JJPT o de España. A la ceremonia de entrega asistió el 
coronel jefe del 80FTW, los SNRs de los países partici-
pantes, varios mandos de ENJJPT, la comunidad españo-
la y una gran representación de sponsors de otros países 
y antiguos SNR.
Ese mismo día se entregó la Cruz al Mérito Aeronáu-
tico con distintivo blanco al capitán Lucas Solbes Da-
lazem, que se encuentra actualmente realizando el curso 
de instructor del ENNJPT.
Protagonismo del Ejército del Aire y del Espacio en el Euro Nato Joint Jet PilotTraining
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
212 noticias 
Tras haber sido fabricado íntegramente en el anti-
guo Taller de Montaje de la Maestranza Aérea de Ma-
drid, bajo la dirección del Capitán Luis Sousa Peco, y 
con las modificaciones introducidas por el Comandan-
te Emilio Herrera Linares, tras las pruebas realizadas 
en el Laboratorio Aerodinámico de Cuatro Vientos, el 
14 de febrero de 1924, el Capitán de Artillería Jose 
Luis Ureta Zabala realizó el primer vuelo del Autogiro 
C-6.
Tras ser designado para la citada misión, el mismo día 
de su llegada al aeródromo de Cuatro Vientos, Ureta rea-
lizó el citado primer vuelo, tal y como indica su hoja de 
servicios y una nota aparecida en la revista “ALAS” del 15 
de febrero de 1924.
Se cumplen pues 100 años de esta importante efe-
méride acaecida en lo que hoy es la Maestranza Aérea 
de Madrid, heredera de los antiguos talleres de Cuatro 
Vientos y del Túnel Aerodinámico de Cuatro Vientos, 
constituyendo así la primera acción de mantenimiento 
aeromecánico de una aeronave de ala rotatoria de la his-
toria.
100 años después, en las instalaciones de la Maestran-
za Aérea de Madrid, se continúa con la labor de sosteni-
miento aeromecánico de aeronaves de ala rotatoria.
100 AÑOS DEL PRIMER VUELO DEL AUTOGIRO C-6 EN CUATRO VIENTOS
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
noticias 213
¿Sabías que…?
• CONVOCADO EL PROGRAMA DE LOS CURSOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL VINCULADOS A CERTIFI-
CADOS PROFESIONALES, A DESARROLLAR DURANTE EL AÑO 2024, DIRIGIDOS A LOS MILITARES DE TROPA 
Y MARINERÍA QUE MANTIENEN UNA RELACIÓN DE SERVICIOS DE CARÁCTER TEMPORAL CON LAS FUERZAS 
ARMADAS Y A LOS RESERVISTAS DE ESPECIAL DISPONIBILIDAD PROCEDENTES DE ESA ESCALA. Resolución 
452/00431/24, de 28 de diciembre de 2023, del DIGEREM. BOD n.º 6 de 9 de enero de 2024.
El objeto de esta convocatoria es programar acciones formativas, para su impartición en determinadas unida-
des del Ministerio de Defensa, conducentes a la obtención de certificados profesionales que faciliten el desa-
rrollo profesional e incorporación al mundo laboral civil de los militares de tropa y marinería con una relación 
de servicios de carácter temporal y los Reservistas de Especial Disponibilidad procedentes de esa escala una 
vez finalizado su compromiso con las Fuerzas Armadas. 
• PUESTAS A DISPOSICIÓN DE LOS ASEGURADOS O BENEFICIARIOS LAS CONDICIONES GENERALES Y PAR-
TICULARES DEL SEGURO COLECTIVO DE VIDA Y ACCIDENTES PARA EL PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMA-
DAS DURANTE EL AÑO 2024. 
Se pueden consultar en:
– La web de la Intranet corporativa del Órgano Central del Ministerio de Defensa, en el apartado: «Igualdad y 
Apoyo Social al Personal/Unidad de Control de Contingencias/Seguro Colectivo de las FAS».
– EnInternet en https://www.defensa.gob.es/portalservicios/servicios/segurocolectivofas/.
• APROBADOS LOS MÓDULOS PARA LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS DESTINADOS 
A LA ALIMENTACIÓN DEL PERSONAL MILITAR, PARA EL AÑO 2024. Resolución 330/01230/24, de 17 de enero, 
de la Secretaria de Estado de Defensa. BOD n.º 19 de 26 de enero de 2024.
El módulo que servirá de base para la asignación inicial de recursos presupuestarios queda fijado en la cuantía 
de 8,47 € por persona y día, salvo en ciertas situaciones o circunstancias particulares que se indican en la propia 
resolución.
• PUBLICADAS LAS NORMAS SOBRE LOS CRITERIOS DE ADMISIÓN EN CENTROS DE EDUCACIÓN INFANTIL, 
PRIMER CICLO, DEPENDIENTES DEL MINISTERIO DE DEFENSA. Instrucción 2/2024, de 23 de enero, de la Sub-
secretaria de Defensa. BOD n.º 20 de 29 de enero de 2024.
Regulan el procedimiento de adjudicación de plazas en los Centros de Educación Infantil, primer ciclo, depen-
dientes del Ministerio de Defensa, tanto en lo relativo a las solicitudes de nuevo ingreso como a las renovacio-
nes y coberturas de vacantes que puedan producirse a lo largo del curso escolar.
• MODIFICADAS LAS NORMAS COMPLEMENTARIAS PARA LA EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DEL PERSO-
NAL PROFESIONAL DEL EJÉRCITO DEL AIRE Y DEL ESPACIO. Instrucción 1/2024, de 18 de enero, del Jefe de 
Estado Mayor del Ejército del Aire y del Espacio, por la que se modifica la Instrucción 59/2019, de 4 de noviem-
bre. BOD n.º 21 de 30 de enero de 2024.
Se modifican las puntuaciones de ciertos cursos incluidos en el apéndice 5 del anexo.
• APROBADO EL PROCESO DE SELECCIÓN PARA EL INGRESO EN LOS CENTROS DOCENTES MILITARES DE 
FORMACIÓN PARA INCORPORARSE A LAS ESCALAS DE TROPA Y MARINERÍA. Resolución 452/38013/2024, de 
26 de enero, de la Subsecretaría. BOD n.º 24 de 2 de febrero de 2024.
Convocatoria del proceso de selección para cubrir las plazas, con parámetros objetivos de selección, para el 
acceso de personal nacional y extranjero a la condición de militar de tropa y marinería, en el número que resulte 
necesario, sin superar 79 000 efectivos el día 31 de diciembre de 2024, de los que como máximo podrán ser 
7110 no nacionales. Esta convocatoria se podrá consultar en el Punto de Acceso General www.administracion.
gob.es y en la página web del Ministerio de Defensa https:// reclutamiento.defensa.gob.es. 
• CONVENIO ENTRE EL MINISTERIO DE DEFENSA Y LA ASOCIACIÓN NACIONAL DEL ALZHEIMER Y OTRAS 
DEMENCIAS (AFADE), PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE VOLUNTARIADO EN EL HOSPITAL CEN-
TRAL DE LA DEFENSA GÓMEZ ULLA CENTRO SANITARIO DE VIDA Y ESPERANZA. Resolución 420/38016/2024, 
de 30 de enero, de la Secretaría General Técnica. BOD n.º 27 de 7 de febrero de 2024.
Con objeto de acordar la actuación del voluntariado de la Asociación Nacional del Alzheimer y otras Demencias 
(AFADE) en el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla Centro Sanitario de Vida y Esperanza, con enfermos de 
Alzheimer y otras Demencias, atendidos en el mismo, con el fin de proporcionar formación e información a los 
enfermos de Alzheimer y otras Demencias, y a sus familiares sobre todo lo referente a la enfermedad. 
• CÁRITAS CASTRENSE DEL CUARTEL GENERAL DEL EJÉRCITO DEL AIRE Y DEL ESPACIO.
Cáritas Castrense atiende en el despalcho de la Vicaría Episcopal del EA dependiente del MAPER/Subdirección 
de Asistencia al Personal, puerta B80, teléfono 915032271. Su lema es «Estamos para ayudarte».
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VUELOS DE CORRESPONDENCIA (I)
En 1929, Jiménez e Iglesias, con 
el Jesús del Gran Poder, pasaron por 
Cuba. El teniente de Aviación de la 
Armada Constitucional de Cuba (31 
años), Antonio Menéndez Peláez se 
limitaba a seguir el desarrollo del raid, 
muy significativo para la época, por 
los periódicos, entusiasmándose pro-
fundamente, como casi todos los cu-
banos, pero más intensamente quizá 
como consecuencia de su profunda 
afición al vuelo.
De forma diferente ocurrió el día 
11 de junio de 1933, cuando el Cua-
tro Vientos de Barberán y Collar llegó 
a Camagüey, raid del que fue testigo 
en primer plano, participando directa-
mente en el recibimiento masivo que 
la población cubana brindó a los pilo-
tos procedentes de España.
Tras la desaparición del Cuatro Vien-
tos el 20 de junio de 1933, en la última 
etapa hacia México, comenzó a pro-
yectar su sueño de volar a España 
como señal de gratitud a los pilotos 
desaparecidos que habían realizado 
el salto de Sevilla a Camagüey.
Dentro de los hechos y aconteci-
mientos históricos destacables que 
la base aérea de Tablada tuvo en 
sus primeros 100 años, uno fue el de 
recibir al avión Lockheed Sirius 8A 
Special, bautizado 4 de septiembre 
en su vuelo de Camagüey a Tabla-
da (Sevilla) realizado en febrero de 
1936, como consideración y recono-
cimiento a los históricos vuelos rea-
lizados desde este aeródromo por 
los pilotos Ignacio Jiménez Martín 
y Francisco Iglesias en el Jesús del 
Gran Poder (1929) y Mariano Bar-
berán y Joaquín Collar, con el avión 
Cuatro Vientos (1933), por lo que 
han pasado en nuestro Museo (han-
gar 1, sala V) a denominarse: «vuelo 
de correspondencia».
Se cree casi incontestable que esta 
hazaña de Menéndez no se hubiera 
producido sin el mencionado vuelo 
de Jiménez e Iglesias con el avión 
Jesús del Gran Poder, ya que lo mo-
tivó decisivamente para que se sa-
case la licencia de piloto, y el vuelo 
de Barberán y Collar, con el avión 
Cuatro Vientos, que fue igualmente 
decisivo para su vuelo de correspon-
dencia, vuelos ambos comentados 
ya en párrafos anteriores. 
Nuestro museo
Juan ayuso Puente
Coronel (retirado)
del Ejército del Aire 
y del Espacio
Menéndez bajéndose del 4 de septiembre
Ruta del 4 de septiembre
revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
214 nuestro museo 
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Juan ayuso Puente
Coronel (retirado)
del Ejército del Aire 
y del Espacio
Como curiosidad destacar que el 
avión se llamó así, el 4 de septiembre 
en honor al movimiento impulsado en 
1933 por el sargento Fulgencio Batis-
ta que, mediante un golpe de estado 
conocido como la Revuelta de los 
Sargentos, derrocó al presidente del 
momento, general Gerardo Machado. 
Menéndez aterrizó en Tablada en 
febrero de 1936, a tan sólo cinco 
meses del estallido de nuestra Gue-
rra Civil, motivo por el cuál, a pesar 
de haber tenido en aquel momento 
una tremenda repercusión mediáti-
ca, cayó en el olvido de la historia, 
circunstancia que con su presencia, 
comentarios y exposición en la Sala 
V, Grandes Vuelos 1926-1936, el mu-
seo pretende recordar, homenajear 
y recuperar.
Antonio nace en Asturias el 4 de 
diciembre de 1898, concretamen-
te en la aldea de Santa Eulalia de 
Riberas perteneciente al municipio 
de Soto del Barco. Siendo apenas 
un adolescente viaja a Cuba don-
de su tío José tenía en Cienfuegos 
un pequeño comercio de venta de 
víveres.
Con el paso del tiempo se nacio-
naliza cubano y tiene 30 años en el 
momento de la llegada a la isla del 
Jesús del Gran Poder. Este hito le 
hace decidirse a sacarse la licencia 
de piloto privado y ese mismo año se 
desplaza hasta los EE.UU. para ma-
tricularse en la escuela de aviación 
Greer Collage, ubicada en Chicago.
A sus 34 años, siendo ya piloto 
y propietario de un avión biplano 
triplaza, modelo Waco-10, vive en 
directo la llegada a Cuba del Cua-
tro Vientos, y este acontecimiento 
termina de fomentar en él la idea 
de realizar desde Cuba a España un 
vuelo de agradecimiento y reconoci-
miento, que tras muchas vicisitudes 
y a la edad de 38 años inicia a las 
7 de la mañana del domingo 12 de 
enero de 1936 desde el aeropuer-
to de Camagüey y, tras 11:30 horas 
de vuelo, aterriza en Puerto Cabello, 
Venezuela.
En los días siguientes y tras varias 
averías y problemas de pasaporte que 
retrasan los planes iniciales, el jueves 6 
de febrero consigue aterrizar en Natal, 
Brasil, a las 10:00 horas, donde prepa-
ra elcruce del Atlántico.
El domingo 9 a las 23:00 horas, 
Menéndez sube al 4 de Septiembre 
y despega rumbo a África, donde tras 
17 horas y 35 minutos de vuelo, des-
pués de recorrer 2970 km sobre el 
agua, aterriza el lunes 10 a las 18:35 
horas en Bathurst, actual Banjul, Gam-
bia. Con esta hazaña se convierte en el 
primer piloto de habla hispana en cru-
zar el Atlántico en dirección oeste-es-
te, América - Europa.
Tras dos días de descanso, el miér-
coles 12, despegó a las 7:50 horas, 
volando hacia el protectorado espa-
ñol de Cabo Juby, donde aterrizó a 
las 15:50 horas. Allí fue cordialmente 
recibido por los militares españoles 
destinados.
Menéndez estaba deseoso de em-
pezar la fase final de su raid, cosa 
que consiguió, por fin, a las 10:30 
horas del viernes 14, despegando 
con destino a Sevilla, aterrizando en 
Tablada a las 17:28 horas, siendo re-
cibido por la multitud, habiendo ne-
cesitado más de 77 horas de vuelo 
para realizar su raid.
Resumiendo otra vez, es evidente 
que esta hazaña de Menéndez no se 
hubiera producido sin el vuelo Jiménez 
e Iglesias con el avión Jesús del Gran 
Poder, que lo motivó para sacarse la 
licencia de piloto, y el vuelo de Barbe-
rán y Collar, con el avión Cuatro Vientos 
que acrecentó de forma clara su espí-
ritu aeronáutico, decisivos ambos para 
su «vuelo de correspondencia».
Terminamos hoy con este «vuelo 
de correspondencia», término éste 
utilizado por el museo en el momen-
to de diseño de la sala, para recor-
dar aquellas gestas que se realizaron 
con la intención de corresponder 
a los que realizaron nuestros pilo-
tos con el propósito dominante de 
aquel momento, al estilo olímpico de 
la edad moderna (Citius, altius, for-
tius), con el objetivo de llegar, duran-
te esta época dorada de la aviación, 
«más alto, más rápido y más lejos». 
Nos vemos pronto con el penúltimo 
vuelo de la sala V, el realizado por 
Arnaiz y Calvo, pilotos filipinos, del 
país hermano en su vuelo, conocido 
vulgarmente como Arnacal, de mayo 
y junio de 1936. 
Honores y condecoraciones concedidos en España
• Huésped de Honor de las ciudades de Sevilla y Madrid, otorgadas por sus ayuntamientos.
• Cruz de Oficial de la Orden de la República, entregada por el Ministro de Estado.
• Cruz del Mérito Militar, entregada por el Ministro de la Guerra del momento, General Masquelet.
•Cruz Blanca del Mérito Naval, entregada por el Ministro de Marina.
Honores y condecoraciones concedidos concedidos en cuba
• Cruz Blanca del Mérito Naval.
• Orden del Mérito Naval de Tercera Clase con distintivo Blanco.
• Orden de Honor y Mérito de la Cruz Roja Nacional.
• Grado de Caballero de la Orden Nacional Carlos Manuel de Céspedes.
Mundo gráfico 1938
Sello de Cuba emitido con motivo del 35 ani-
versario del vuelo Camagüey-Sevilla
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
216 espacio de transformación
El conflicto en Ucrania ha revelado las dificultades para 
atender a un elevado número de heridos en un escena-
rio altamente sensorizado y sometido a constante fuego 
enemigo, que desaconseja el movimiento. Recientemen-
te, las FAS ucranianas han recibido un equipo portátil 
capaz de replicar un pequeño quirófano donde poder 
llevar a cabo operaciones en el terreno, sin recurrir a eva-
cuaciones. Este equipo incorpora una batería que infla el 
habitáculo, manteniendo presión positiva en su interior, 
libre de contaminación y dotada de todos los elementos 
necesarios para realizar intervenciones quirúrgicas de 
urgencia. Los avances tecnológicos aplicados al apoyo 
sanitario refuerzan la supervivencia y la efectividad de 
las fuerzas militares, pues permiten operar en escenarios 
limitativos, muchas veces caracterizados por una eleva-
da atrición, con poco margen de reacción y sujetos a un 
constante escrutinio público, muy sensible a las bajas.
 LA VIDA EN UNA MOCHILA
The Best Inventions of 2023: A Battlefield OR SurgiBox SurgiField | MIT D-Lab
Estados Unidos ya trabaja en el desarrollo de un avión de 
despegue y aterrizaje vertical (VTOL) de concepción similar 
al V-22 Osprey, pero superando en más de 100 nudos su 
velocidad. La aeronave deberá también ser capaz de man-
tenerse en estacionario, desde el que emprender un vuelo 
convencional de ala fija, contando con un sistema propulsor 
que permita la transición. Son varias las potenciales aplica-
ciones de esta plataforma: operaciones especiales, logística, 
aeroevacuaciones, recuperación de personal, etc., además 
de otras que requieran operar con rapidez y precisión en 
zonas restrictivas para aeronaves de ala fija. La posesión de 
capacidades aeroespaciales versátiles, flexibles y ágiles es 
un elemento esencial en zonas de operaciones que previ-
siblemente contarán con un alto componente urbano, con 
ausencia de pistas preparadas u operativas y en situaciones 
que demandarán una alta cadencia de salidas.
MÁS ALLÁ DEL OSPREY
Beyond the Osprey: DARPA Wants High-Speed Vertical Takeoff X-Plane | Defense News
Alcanzar cada vez mayores niveles de «descarboniza-
ción», con la consiguiente reducción de CO2 en las distintas 
actividades de Defensa, se ha establecido como una priori-
dad tanto a nivel nacional como OTAN. En línea con este ob-
jetivo, se han producido interesantes avances tecnológicos 
como la instalación de captura de aire (DAC), inspirada en el 
funcionamiento del pulmón humano, que permitiría atrapar 
el CO2 de la atmosfera mediante un proceso electroquími-
co. Este CO2 capturado se podría emplear posteriormente, 
entre otras, en la producción sintética de combustible de 
aviación sostenible (SAF) que, por el momento mezclado 
con combustibles fósiles tradicionales, permitirán reducir 
las emisiones de las aeronaves. Los avances tecnológicos en 
materia de fuentes alternativas de energía permiten atender 
las necesidades de durabilidad medioambiental, sin descui-
dar la plena operatividad de las capacidades militares. 
TRAS EL PULMÓN VERDE
UK’s Lung-Inspired Plant Turning Captured CO2 into Jet Fuel Powered On | Interesting Engineering
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
 217espacio de transformación
Fuente: boletín de Centro Conjunto de Desarrollo de Conceptos
En los últimos tiempos se han ejecutado en EEUU varios 
juegos de guerra, incluido en el Capitolio, ambientados en 
un potencial conflicto con China. Estos wargames, además de 
tener valor analítico o prospectivo, podrían ser también una 
«herramienta de influencia». La reiteración del escenario sirve 
para realzar su importancia y las experiencias compartidas de 
los participantes pueden llegar a afectar a sus decisiones fu-
turas. Por otro lado, que trascienda su ejecución serviría para 
dirigir la narrativa, moldear a la opinión pública o mostrar una 
determinada postura al adversario. Las decisiones de diseño 
relativas al escenario, los participantes, las reglas o incluso los 
métodos de análisis pueden dar lugar a sesgos. Si estos son 
inadvertidos comprometerán el valor analítico del ejercicio. 
Sin embargo, si son premeditados, esconderían posiblemen-
te el empleo del wargame como arma de influencia, que de-
berá ser identificada y contrarrestada.
WARGAMES: ARMAS DE INFLUENCIA
What War Games Really Reveal | Foreign Affairs
El año 2024 podría suponer el despegue del uso de 
los interfaces cerebro-computadora (BCI). El interés del 
público e inversores, junto con el empuje de la IA, ha 
incrementado la investigación y el número de compa-
ñías dedicadas a implantes cerebrales, abriéndose nue-
vas opciones en torno a esta EDT. En principio, casi todo 
está orientado a la mejora del bienestar, la movilidad o 
la salud mental de las personas, sin descartar otras apli-
caciones, como la Defensa. Control remoto de sistemas 
autónomos, recuperación de información olvidada, in-
cremento de la eficienciaen el adiestramiento, supresión 
del miedo y el estrés, o potenciación de capacidades fí-
sicas son solo algunas de las posibilidades. La búsque-
da del equilibrio entre la propia ventaja tecnológica y la 
observación de las implicaciones ELSI, frente a la aplica-
ción sin restricciones por potenciales adversarios, será la 
clave de su éxito en el futuro entorno operativo.
¡FUERA BARRERAS MENTALES!
The Race to Put Brain Implants in People Is Heating Up | WIRED
La utilización de vehículos autónomos terrestres (UGV) 
cada día toma más fuerza. Recientemente, se ha podido ob-
servar la presencia de UGV rusos, de diseño básico, repar-
tiendo suministros en las líneas del frente ucraniano. En este 
sentido, el US Army está explorando la posible integración de 
la conducción autónoma en el camión de transporte PLS para 
tareas de sostenimiento en zona de operaciones. El empleo 
de esta capacidad, además de reducir el potencial número 
de bajas en los convoyes de apoyo logístico, que son un cla-
ro objetivo, aumentaría la eficiencia en el sostenimiento de la 
fuerza, mejorando la capacidad de planificación y evitando 
muchas de las limitaciones propias de la condición humana. 
En un campo de batalla permanentemente vigilado, en el que 
el movimiento supone un grave riesgo para el combatiente, el 
uso de UGV aumenta la eficiencia operacional, contribuyendo 
así a la superioridad en el enfrentamiento.
SOSTENIMIENTO AUTÓNOMO
GEARS of War: US Army Picks 3 Companies to Advance Autonomous Resupply | C4ISRnet
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
218 internet y nuevas tecnologías 
Se cumple el segundo aniversa-
rio de la guerra en Ucrania. Pocos 
habían anticipado la posibilidad de 
que empezase. Casi ninguno que no 
hubiese terminado a estas alturas; 
mucho menos aquellos que la empe-
zaron. Los analistas se apresuran a sa-
car conclusiones y redactar lecciones 
aprendidas o, al menos, identificadas. 
Sin embargo, hay un margen muy ra-
zonable de duda de que este vaya a 
ser el nuevo modelo de confrontación 
del futuro.
Hay, desde luego, tendencias que 
se consolidan: el uso de plataformas 
y munición autónoma, la implicación 
de tecnologías y empresas civiles 
(muchas veces internacionales) en la 
provisión de servicios críticos, la trans-
parencia de un campo de batalla en 
el que «puedes correr, pero no escon-
derte» ante la ubicuidad de sensores, 
la criticidad del espacio y la inteligen-
cia, la fusión de los dominios, etc.
Muchas de ellas ya se habían an-
ticipado en Nagorno-Karabaj. Otras 
muchas son completamente ajenas 
a otros conflictos contemporáneos 
con una asimetría mucho mayor, o 
con actores carentes de medios del 
siglo XXI. Probablemente todas aca-
barán por dejar de estar vigentes en 
unos meses, en unos años o en unas 
décadas.
Lo que se mantiene a lo largo del 
tiempo es la naturaleza de la guerra 
como acto político, como confron-
tación de voluntades. Eso no puede 
cambiar. No, incluso si los avances 
en la llamada inteligencia artificial 
llegan a desplazar al humano del 
campo de batalla. No, porque si 
también le desplazan de la toma de 
decisiones ya no estaremos hablan-
do de una guerra, sino de otra cosa 
distinta. Y peor todavía.
En esa lucha de voluntades, decía 
Clausewitz, intervienen tres elemen-
tos: la pasión, el cálculo y la razón; 
o, si se prefiere, el querer, el poder 
y el saber. Cada uno de ellos viene 
Internet y nuevas 
tecnologías
Ángel gómez de Ágreda
Coronel del Ejército del Aire 
y del Espacio
Doctor en Ingeniería 
de Organización (UPM)
angel@angelgomezdeagreda.es
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
internet y nuevas tecnologías 219
personificado por un componente 
fundamental del Estado. El pueblo 
aporta la voluntad y la pasión, el go-
bierno la dirección y los objetivos, y 
las Fuerzas Armadas el poder y los 
medios para alcanzarlos.
Las tecnologías digitales tienen 
mucho que decir en esta configu-
ración de capacidades. La voluntad 
popular tiene que ser modulada –
incluso activada–. El alcance de las 
redes sociales y los avances en sis-
temas dotados de inteligencia arti-
ficial (IA) juegan ahí un papel clave 
en nuestros días. Piénsese, sin ir más 
lejos, en la IA generativa capaz de 
crear discursos, imágenes o videos, 
o de alterar discursos y narrativas.
Para determinar los objetivos y 
su alcance se necesita información 
precisa y contextualizada. Los sen-
sores, las redes de comunicaciones 
–incluyendo, cada vez más, la sate-
litales y las basadas en drones– y 
los sistemas de procesamiento de 
información pueden determinar el 
grado de eficacia que se alcance. 
Sobre todo, tienen la llave para do-
minar el tiempo de las operaciones 
y desarmar el ciclo de decisión del 
adversario.
Para las Fuerzas Armadas, el as-
pecto tecnológico ha supuesto 
siempre el factor diferencial en las 
guerras. La constante es, precisa-
mente, el elemento humano y su 
voluntad. Anulada esta, cualquier 
tecnología es irrelevante. Obsole-
to el multiplicador tecnológico, el 
empeño requiere de enormes sacri-
ficios para prevalecer. La guerra asi-
métrica se configura en el equilibrio 
–o no– de estos dos factores.
Las guerras ya no se ganan –si es 
que alguna vez fue así– en el campo 
de batalla. El alto coste y las bajas 
probabilidades de anular comple-
tamente el factor militar del trián-
gulo llevan a aplicarse a degradar 
cada uno de los vértices. Por eso, la 
guerra es un asunto del Estado en 
su conjunto, y no territorio exclusivo 
de sus militares.
En Ucrania, el operador de te-
lefonía Kyivstar recibió un ataque 
cibernético el pasado mes de di-
ciembre que afectó a su servicio, a 
las infraestructuras de las comunica-
ciones e, incluso, a los sistemas de 
alarma ante ataques aéreos o de mi-
siles que avisa a la población de las 
incursiones enemigas. El ataque ha-
bría buscado afectar a la moral de la 
población y a la credibilidad de las 
autoridades más que a la capacidad 
de sus fuerzas militares.
Moscú siempre ha negado estar 
detrás de estos ataques. De hecho, 
es un grupo hacktivista, Solntsepyok, 
el que se ha atribuido la autoría. A 
pesar de su probable vinculación 
con el servicio de inteligencia ruso 
GRU, su independencia nominal 
permite un cierto grado de deniabi-
lity, de capacidad para negar la au-
toría, para el estado agresor.
A pesar del indudable impacto 
causado, el acuerdo entre todos los 
operadores ucranianos para asu-
mir el tráfico de los demás en caso 
de caída del servicio puede haber 
minimizado las consecuencias. Un 
ejemplo de resiliencia en el entorno 
digital.
Ucrania, por su parte, asume sin 
pudor alguno –algo poco habitual– 
la autoría del hackeo de la Agencia 
Federal de Transporte Aéreo rusa 
Rosaviatsia. El objetivo de la intru-
sión en las redes de la agencia pue-
de ser de particular interés para los 
lectores de la revista: exponer las ca-
rencias del sector aeronáutico ruso 
a raíz de las sanciones internaciona-
les. Denunciaba una multiplicación 
de los incidentes y accidentes, cani-
balismo de piezas de repuesto, uso 
de otras de procedencia no oficial y 
un «inminente colapso» de la indus-
tria en general.
Claro que, siguiendo con Clau-
sewitz y sin negar la autenticidad de 
la noticia, con esta y con cualquier 
otra información, siempre hay que 
recordar que, analógica o digital, la 
verdad es siempre la primera vícti-
ma de una guerra. 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
220 cine, aviación y espacio 
Manuel González álvarez
Historiador
Cine, aviación y espacio
Ficha técnica de «Sky» 
director y GuiniSta: iGor kopylov · productora: central partnerShip · MúSica: MaxiM 
koShevarov, alekSandr Mae· FotoGraFía: evGueny kordunSky, edGar zhaMGaryaM
· reparto: iGor petrenko, ivan Batarev, SerGey GuBanovM, MaritaMironova, dMitri vlanS-
ky, ilya Shakunov · paíS: ruSia· año: 2021 · duración: 110 Min.
Sky, cielo en castellano, es el nom-
bre que recibe esta película fuera de 
su país. Se trata de una transcripción 
literal del significado de su título en 
ruso. Su director y guionista, Igor 
Kopylov, se basó en un suceso acae-
cido durante la guerra de Siria en el 
que un Su-24 fue derribado por un 
F16 turco tras un ataque a tierra cerca 
de la frontera sirio-turca. Los nom-
bres de los protagonistas son dife-
rentes de los de los que participaron 
en esa operación, pero los hechos 
relatados son, en términos generales, 
bastante fieles a la versión oficial del 
incidente.
Se trata de una película bélica ba-
sada en la vida y peripecias de va-
rios pilotos, mostrando un cúmulo de 
cuestiones relacionadas con la avia-
ción, pero también con la vida perso-
nal de los aviadores. De este modo, 
la película nos presenta desde una 
historia de amor hasta escenas de 
evasión del enemigo, pasando por 
toda una retahíla de sucesos que in-
cluyen el entrenamiento de los avia-
dores o alguno de sus problemas 
personales debido a su carrera. Las 
escenas interiores en los aviones, de 
vuelo y de bombardeo son realistas 
y, en general, están bien resueltas. 
No obstante, da la sensación de que 
la película peca de cierto triunfalismo 
llevado al extremo nacionalista de 
una forma algo más burda a lo que 
nos tiene acostumbrado el cine nor-
teamericano del mismo tipo. 
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revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
cine, aviación y espacio 221
LA GUERRA DE SIRIA: PRUEBA 
DE FUEGO PARA LAS FUERZAS 
AEROESPACIALES RUSAS 
Rusia intervino en Siria a finales de 
2015, posicionando varias aeronaves 
en la Base Aérea de Khmeimim, en la 
provincia de Latakia. El resultado de 
esta aventura rusa era una total incóg-
nita para todos, especialmente para 
los mandos superiores de las fuerzas 
rusas, ya que el material desplegado 
incluía armamento modernizado o di-
rectamente nuevo que anteriormente 
no había sido utilizado y con el que los 
pilotos y tripulaciones no tenían expe-
riencia de combate, habiendo recibido 
instrucción solo basada en libros de la 
Guerra Fría.
Normalmente se encontraban des-
plegadas de media unas 25-30 ae-
ronaves de combate junto con una 
docena de aviones auxiliares y otra 
docena de helicópteros de ataque y 
transporte. Progresivamente, las aero-
naves más modernas fueron ganando 
peso específico y comenzaron a susti-
tuir a las más antiguas. De este modo, 
se pasó de un ratio entre Su-24M y Su-
34 de 12:4 a 8:14 en algo menos de 
dos años. Esto se explica también por 
la retirada del servicio de los Su-25 y 
algunos otros sistemas de armas con-
siderados como obsoletos.
El impacto de la ayuda rusa en las 
operaciones en tierra fue al principio 
muy limitado y con apenas consecuen-
cias a nivel estratégico debido a que 
fueron acciones muy concretas en zo-
nas muy alejadas y sin apenas relación. 
Fue a partir del momento en el que 
centraron sus esfuerzos casi exclusiva-
mente en el ISIS como objetivo cuan-
do la ayuda aérea realmente empezó a 
mostrar sus resultados.
D e e s t e m o d o , l a s Fu e r z a s 
Aeroespaciales rusas también apren-
dieron a llevar a cabo una cadena de 
acciones para realizar una operación 
aérea. Mejoraron enormemente en la 
compenetración entre los reconoci-
mientos y los bombardeos, pasando 
por todo el proceso de recogida y 
análisis de información adicional. Los 
helicópteros de ataque fueron capa-
ces de realizar salidas de forma más o 
menos segura para establecer zonas 
de muerte tanto de día como de no-
che, aunque pronto fueron reducidas 
drásticamente. También es importante 
reseñar la experiencia que ganaron pi-
lotos y tripulaciones, con rotaciones rá-
pidas de en torno a 3 meses, haciendo 
que muchos pasasen varias veces por 
Siria. Rusia también probó hasta 359 
sistemas de armas por primera vez, in-
cluyendo sistemas de defensa aérea. 
Durante estos años de intervención 
Rusia ha perdido ocho aeronaves y 
nueve helicópteros, junto con seten-
ta y tres personas entre personal de 
abordo y tropas aerotransportadas. 
Siria ha sido la campaña más intensa 
de Rusia hasta el inicio del conflicto 
con Ucrania, y de ella aprendieron una 
serie de lecciones muy importantes.
Se ha constatado la necesidad de 
utilizar más sistemas de guiado para 
las municiones debido a los fallos de 
precisión en el alcance de objetivos; la 
importancia de no utilizar helicópteros 
durante el día debido a su fragilidad 
ante los lanzadores portátiles; la modi-
ficación de diversas tácticas y entrena-
mientos que se estaban llevado a cabo 
hasta el momento y ha servido de guía 
para las actualizaciones de los diferen-
tes sistemas de armas hasta la fecha. n
Su34 aterrizando en la base aérea de Latakia (Imagen: AviationsMilitaires.net)
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222 sucedió el... 
24 de marzo de 1954
(hace 70 años)
en la base aérea de Talavera la Real (Badajoz)
En 1953 se crea la Escuela de Reactores de Talavera la Real. Los cursos para obtener la calificación de instructor de reactores y de instrumentos se efec-
tuaron en Alemania -aeródromo de Fürstenfeldbrück-, y otros, los de capacitación 
en cazas F-86, en Estados Unidos. 
El 24 de marzo de 1954 llegaron a Talavera la Real los seis primeros reactores 
de enseñanza T-33 Shooting Star acompañados de dos instructores norteamericanos, 
convirtiéndose en los primeros reactores que entraban en servicio en el EA. Los 
primeros profesores de la escuela de reactores en soltarse en T-33 lo hicieron en 
julio de 1954 y el primer curso numeroso, de 24 pilotos, comenzó el 16 de agosto 
de 1955.
Derivado del caza monoplaza F-80, el T-33 biplaza se convertiría en el mejor en-
trenador del mundo para iniciar a los pilotos en el vuelo de reactores. En total 
llegaron a Talavera la Real 60 aviones de este tipo; estuvo en servicio en España 
hasta marzo de 1985, siendo sustituido por el Northrop F-5 Freedom Fighter.
26 de marzo de 1971
(hace 53 años)
en la base aérea de Getafe (Madrid)
Al comenzar la década de los sesenta, la flota de aviación de transporte del EA contaba con una gran cantidad de aviones que causaban baja en esos años: CASA 
C-352 (versión del Junkers Ju-52), Douglas DC-3, Douglas DC-4, CASA C-207 Azor y 
DHC-4 Caribou. Todos ellos debían ser sustituidos y se optó por la compra de los 
Lockheed C-130 Hércules y por la puesta en marcha de proyectos de la industria 
nacional para la fabricación de aviones que pudieran cubrir todas las necesidades 
del transporte.
En 1968 se dio luz verde al proyecto denominado CASA C-212 Aviocar (C por la em-
presa CASA, 2 por el número de motores y 12 por los pasajeros que se planteó como 
objetivo). El primer vuelo del prototipo del denominado XT 12-1 se realizó en la 
base aérea de Getafe el 26 de marzo de 1971. Entró en servicio en 1974 en el EA.
Se considera que ha sido el mayor éxito de la historia de la industria aeronáutica 
española, saliendo el último de fábrica en diciembre de 2012; se han vendido cerca 
de 500 unidades a 92 operadores, tanto civiles como militares, por todo el mundo.
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bibliografía 223
Un trabajo unificador 
sobre la historia del em-
blema básico del Ejército 
del Aire y del Espacio, 
un diseño que ha per-
manecido prácticamen-
te inalterado desde su 
creación, aunque adap-
tándose a los distintos 
avatares de la milicia y de 
la sociedad a la que per-
tenece, siendo una de 
las simbologías más anti-
guas y prestigiosas de la 
aeronáutica mundial. En 
una época como la actual 
en la que el componente 
gráfico tiene tanto peso en el mundo de la comunicación, tex-
tos como el presente muestran el carácter pionero de nuestro 
Ejército delAire y del Espacio en cuanto al establecimiento 
de una potente imagen visual, muy reconocible y apreciada.
Para su redacción los autores han tenido que consultar la 
abundante normativa y legislación existente sobre uniformi-
dad, emblemas, distintivos y rombos, centrándose principal-
mente en la historia y evolución del emblema y de los rombos 
portaemblemas, aunque es un diseño que también se utiliza 
en otros distintivos, sellos, prendas de cabeza, etc. También 
han realizado una pequeña comparativa con otros emblemas 
de nuestras Fuerzas Armadas y de otras extranjeras.
La obra presenta un interés indudable por la claridad y 
rigor con la que el historiador especializado en temas mili-
tares Jerónimo Naranjo relata la evolución histórica de los 
emblemas del Ejército del Aire y del Espacio, complemen-
tada por las excelentes ilustraciones de Fernando Rivero.
Rokiski es la denominación coloquial con la que co-
nocemos nuestro emblema. Ese nombre se debe a Luis 
Rokiski, grabador madrileño de origen polaco, quien en-
tre 1939 y 1965 realizó en plata esmaltada sus versiones 
más refinadas y armónicas, a partir del diseño básico de 
1913 de Beatriz de Sajonia-Coburgo Gotha, esposa de 
uno de los pioneros de nuestra aviación, el infante Al-
fonso de Orleans.
Con el propósito de 
recordar el devenir de 
escuelas del Ejército 
del Aire ya desapare-
cidas, el autor continúa 
en esta obra la serie 
que inició con los libros 
dedicados a la Escuela 
de Vuelo sin Visibilidad 
de Matacán y a la Es-
cuela de Polimotores 
de Jerez. En este caso 
relata la historia de la 
Escuela Elemental de 
Pilotos, que dedicada a 
la formación de pilotos 
de complemento estu-
vo activa en la base aérea de Granada entre 1955 y 1970. 
El libro es el fruto de una concienzuda investigación en el 
Archivo Histórico del EA, el Diario Oficial del Ejército del 
Aire, escalillas y otros documentos, y además con entre-
vistas a personal que estuvo destinado en la escuela.
En los primeros capítulos se relata el origen y vicisitudes 
del aeródromo de Armilla desde principios del siglo pa-
sado hasta 1955, cuando se establece la escuela en esa 
base. A partir de ahí contempla la figura de los pilotos de 
complemento como elemento fundamental para mante-
ner la operatividad de muchas unidades de fuerzas aéreas. 
Posteriormente se trata la evolución de la escuela, infor-
mando sobre los planes de estudio, material, instalaciones 
y personal de vuelo destinado, detallando cronológica-
mente las vicisitudes más destacadas hasta 1970, año de 
su disolución. Presta también atención al resto de personal 
allí destinado: escala de tropas y servicios, cuerpo de in-
tendencia, asistencia religiosa y asistencia sanitaria, y con-
cluye con una relación de los profesores de la escuela que 
alcanzaron los empleos de general.
La obra contiene gran cantidad de fotografías y repro-
duce muchos documentos de la época, que ilustran el día 
a día de la Escuela y los hechos más relevantes. Es un tra-
bajo dedicado a mantener el recuerdo de la Unidad y de 
su personal, rindiendo homenaje a los que allí fallecieron 
en el ejercicio de su actividad.
El Rokiski
Las alas del Ejército del Aire 
y del Espacio. 1913-2022
Jerónimo F. Naranjo García 
y Fernando Rivero Díaz
198 páginas, 22 X 30 cm. Madrid: Ministerio de 
Defensa, 2023. ISBN: 978-84-9091-774-9
La Escuela Elemental 
de Pilotos en la base aérea 
de Granada
Gonzalo Ramos Jácome
223 páginas, 23 X 30 cm. Madrid: Ministerio de 
Defensa, 2023. ISBN: 978-84-9091-802-9
223 biblio.indd 223223 biblio.indd 223 13/2/24 8:2913/2/24 8:29
revista de aeronáutica y astronáutica / marzo 2024
224 bibliografía
Takarabune es el nombre de una gigantesca nave es-
pacial que el año 2250 abandonó nuestro planeta rumbo 
a otro seleccionado por su similitud con la Tierra para que 
la humanidad pudiera establecer allí un nuevo hogar. Con 
objeto de que la colonia fuera viable viajan en la nave unas 
80 000 personas hibernadas para un viaje de 500 años, 
mientras que los sistemas automáticos de la nave se hacen 
cargo de la navegación y el mantenimiento de los sopor-
tes vitales. Sin embargo, los planes no se desarrollan según 
lo previsto y, al llegar, ese planeta de destino ya no existe, 
pues ha sido destruido en un cataclismo cósmico, así que 
hay que localizar otro. El nuevo planeta de destino está a 
doble distancia del anterior, pero la nave ha sufrido daños 
y ya no es posible una nueva hibernación. De ese modo, 
los colonos se transforman en astronautas que tienen que 
adecuar la nave a la nueva situación, mantenerla y configu-
rar una sociedad estable que perviva durante generacio-
nes hasta la llegada a la tierra prometida, el nuevo planeta 
de destino, denominado Ítaca, en el que comenzará su an-
dadura una nueva humanidad.
En ese entorno sitúa el autor a sus protagonistas, en 
una historia narrada en primera persona por Thorion, un 
ingeniero de mantenimiento de la nave, y en la segunda 
parte de la novela por su hija Crisol. Tanto ellos como el 
resto de los personajes de la novela están muy bien ca-
racterizados por el autor con la descripción de su perso-
nalidad y relaciones, y especialmente por su evolución. 
Es un relato con una trama bien estructurada, cuyo ritmo 
nunca decae, en el que mostrando los hechos ocurridos 
en diversos lapsos temporales, el autor va dosificando la 
información que aporta, mostrando al lector las etapas fi-
nales del viaje cuando está próximo a cumplir un milenio. 
Y en ese viaje adquiere también categoría de personaje la 
inteligencia artificial que gobierna la nave y, que a lo largo 
del relato, también va evolucionando igual que los per-
sonajes reales, de modo que una de sus manifestaciones 
se convierte en uno de los protagonistas más entrañables 
de la novela.
El autor construye un universo, el de la enorme nave es-
pacial, y describe la sociedad que la habita, con sus reglas 
de convivencia, grupos humanos, relaciones y conflictos. 
Y de esa forma hace una reflexión sobre el futuro de la 
humanidad, esté donde esté, pues aun desplazados de 
nuestro hábitat primigenio, llevamos con nosotros nues-
tras ilusiones, problemas y angustias.
Sabino Cabeza, oficial del EA en la reserva, es un ex-
celente narrador como demostró al obtener en 2020 el 
Premio Internacional de Ciencia Ficción y Literatura Fan-
tástica de Ediciones Minotauro con su novela Frontera os-
cura (reseñada en RAA 899, enero-febrero 2021) y ratifica 
con esta segunda novela. En la línea de sus admirados 
autores clásicos de ciencia ficción, como Arthur C. Clarke, 
también rinde homenaje a la literatura clásica, en el senti-
do metafórico de La Odisea, de viaje de regreso al hogar 
con la llegada a una nueva Tierra después de generacio-
nes viviendo en el entorno artificial de una nave espacial. 
El libro concluye con unos versos de Kavafis, recordando 
que un viaje no es sólo seguir un rumbo, sino un apren-
dizaje, y que no regresamos siendo los mismos: «Ítaca te 
brindó tan hermoso viaje. Sin ella no habrías emprendido 
el camino. Pero no tiene ya nada que darte. Aunque la 
halles pobre, Ítaca no te ha engañado. Así, sabio como 
te has vuelto, con tanta experiencia, entenderás ya qué 
significan las Ítacas».
Miguel Anglés Márquez
Teniente coronel del Ejército
del Aire y del Espacio (retiro)
Takarabune
Sabino Cabeza
480 páginas, 15 X 30 cm. Barcelona: Ediciones Minotauro, 2023. ISBN: 978-84-450-0727-3
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