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Revisar envio do teste TENTATIVA 1_ GESTÃO DA QUALIDADE E PRÁTICAS DE AUDITORIA

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O APQP (Advanced Product Quality Planning) é uma das principais ferramentas utilizadas para o planejamento do desenvolvimento do produto e do processo, e em português significa Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (e plano de controle). A partir dessa informação, assinale a alternativa com a definição correta.

a) Segundo Carpinetti (2019), “os requisitos mais comuns dos clientes são: conformidade do produto ou serviço com especificação de produto do cliente ou de normas técnicas, conformidade de entrega com as especificações do cliente quanto a aspectos como índices de qualidade aceitável, prazo, pontualidade e acurácia, conformidade com requisitos ambientais, trabalhistas, legais ou não, suporte no pós-venda, seja para resolução de problemas ou suporte técnico para instalação, operação e manutenção e certificações ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001 e outras”.
b) Carpinetti (2019) afirma que “as boas práticas de gestão recomendam que as empresas definam prioridades de melhoria a partir da análise de desempenho em objetivos que sejam estratégicos para a sobrevivência e prosperidade do negócio”.
c) Um dos pontos mais importantes para o funcionamento dos tópicos anteriores é a comunicação interna. Internamente pode ser feita por informações documentadas e verbais, para o bom relacionamento entre os departamentos, fornecedores e clientes.
d) Conforme a própria norma AIAG, “é um método estruturado para definir e estabelecer as etapas necessárias para garantir que um produto satisfaça o cliente. A meta do planejamento da qualidade do produto é facilitar a comunicação com todos os envolvidos para assegurar que todas as etapas necessárias sejam completadas dentro do prazo [...] depende do compromisso da alta gerência da empresa em relação ao esforço necessário para atingir a satisfação do cliente”.
e) Boas práticas estão diretamente ligadas à saúde financeira e à rápida reação da empresa em caso de reclamações de clientes, ou seja, é a forma como a empresa direciona informações que demandam rápida reação.

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O APQP (Advanced Product Quality Planning) é uma das principais ferramentas utilizadas para o planejamento do desenvolvimento do produto e do processo, e em português significa Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (e plano de controle). A partir dessa informação, assinale a alternativa com a definição correta.

a) Segundo Carpinetti (2019), “os requisitos mais comuns dos clientes são: conformidade do produto ou serviço com especificação de produto do cliente ou de normas técnicas, conformidade de entrega com as especificações do cliente quanto a aspectos como índices de qualidade aceitável, prazo, pontualidade e acurácia, conformidade com requisitos ambientais, trabalhistas, legais ou não, suporte no pós-venda, seja para resolução de problemas ou suporte técnico para instalação, operação e manutenção e certificações ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001 e outras”.
b) Carpinetti (2019) afirma que “as boas práticas de gestão recomendam que as empresas definam prioridades de melhoria a partir da análise de desempenho em objetivos que sejam estratégicos para a sobrevivência e prosperidade do negócio”.
c) Um dos pontos mais importantes para o funcionamento dos tópicos anteriores é a comunicação interna. Internamente pode ser feita por informações documentadas e verbais, para o bom relacionamento entre os departamentos, fornecedores e clientes.
d) Conforme a própria norma AIAG, “é um método estruturado para definir e estabelecer as etapas necessárias para garantir que um produto satisfaça o cliente. A meta do planejamento da qualidade do produto é facilitar a comunicação com todos os envolvidos para assegurar que todas as etapas necessárias sejam completadas dentro do prazo [...] depende do compromisso da alta gerência da empresa em relação ao esforço necessário para atingir a satisfação do cliente”.
e) Boas práticas estão diretamente ligadas à saúde financeira e à rápida reação da empresa em caso de reclamações de clientes, ou seja, é a forma como a empresa direciona informações que demandam rápida reação.

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TGQCAS3DA_2402-2402-707772 2402-GESTÃO DA QUALIDADE E PRÁTICAS DE AUDITORIA Quiz
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Usuário RICARDO GIRELLA ESTEVAM
Curso 2402-GESTÃO DA QUALIDADE E PRÁTICAS DE AUDITORIA
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 17/05/24 15:05
Enviado 17/05/24 15:58
Data de vencimento 19/06/24 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 10 pontos  
Tempo decorrido 53 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
As auditorias realizadas pelos clientes (processo, produto ou sistema) são
acordadas antecipadamente conforme necessidades ou solicitações. Todas elas
precisam ter um planejamento com auditorias periódicas de certificações que
cumpram o ciclo de atualização.
Cada tipo ou categoria de auditoria tem uma finalidade definida e objetivos a
serem alcançados. 
Identifique a alternativa correta:
Resposta
Selecionada:
d.
Auditoria Interna: tem por objetivo avaliar as evidências internas
do sistema de gestão da qualidade, e as evidências específicas
contidas no processo.
Auditoria Externa: é conduzida pelo cliente (partes interessadas)
no processo fornecedor, e também tem por objetivo avaliar o
sistema de gestão da qualidade do fornecedor.
Auditoria de Certificação: é conduzida pelos órgãos
certificadores e tem por objetivo avaliar o sistema de gestão da
qualidade de uma empresa.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
RICARDO GIRELLA ESTEVAM
2
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https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_260_1
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Respostas: a.
Auditoria Interna: tem por objetivo avaliar cotas e desenhos do
cliente, as evidências específicas contidas no processo.
Auditoria Externa: é conduzida pelo cliente (partes interessadas)
no processo fornecedor, também tem por objetivo avaliar o
sistema de gestão da qualidade do fornecedor.
Auditoria de Certificação: é conduzida pelos órgãos
certificadores e tem por objetivo avaliar o sistema de gestão da
qualidade de uma empresa.
b.
Auditoria Interna: tem por objetivo avaliar as evidências internas
do sistema de gestão da qualidade, as evidências específicas
contidas no processo.
Auditoria Externa: é conduzida pelo fornecedor e cliente (partes
interessadas) no processo fornecedor, e também tem por
objetivo avaliar o sistema de gestão da qualidade do fornecedor.
Auditoria de Certificação: é conduzida pelos órgãos
certificadores e tem por objetivo avaliar o sistema de gestão da
qualidade de uma empresa.
c.
Auditoria Interna: tem por objetivo avaliar as evidências internas
do sistema de gestão da qualidade, as evidências específicas
contidas no processo.
Auditoria Externa: é conduzida pelo cliente (partes interessadas)
no processo fornecedor, e também tem por objetivo avaliar o
sistema de gestão da qualidade do fornecedor.
Auditoria de Certificação: é conduzida pelos clientes e
fornecedores.
d.
Auditoria Interna: tem por objetivo avaliar as evidências internas
do sistema de gestão da qualidade, e as evidências específicas
contidas no processo.
Auditoria Externa: é conduzida pelo cliente (partes interessadas)
no processo fornecedor, e também tem por objetivo avaliar o
sistema de gestão da qualidade do fornecedor.
Auditoria de Certificação: é conduzida pelos órgãos
certificadores e tem por objetivo avaliar o sistema de gestão da
qualidade de uma empresa.
e.
Auditoria Interna: tem por objetivo avaliar as evidências internas
do sistema de gestão da qualidade, e as evidências específicas
contidas no processo
Auditoria Externa: desenhos e cotas de um item, avaliar o
processo de fabricação desses itens.
Auditoria de Certificação: é conduzida pelos órgãos
certificadores e tem por objetivo avaliar o sistema de gestão da
qualidade de uma empresa.
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Comentário
da resposta:
Auditoria interna: é uma avaliação realizada pela própria empresa
com o objetivo de avaliar as condições atuais de um processo ou
de todo o sistema de gestão da qualidade, geralmente antes de
uma auditoria externa, seja de cliente ou certificação.
Auditoria externa: é uma auditoria realizada por clientes em seus
fornecedores e tem por objetivo avaliar se o seu fornecedor está
cumprindo os requisitos normativos ou acordos realizados em
contrato. Essa avaliação pode ser tanto uma auditoria de sistema,
processo ou produto, vai depender muito do objetivo ou foco da
auditoria.
Auditoria de certificação: geralmente conduzida por órgãos
certificadores que tem por objetivo avaliar se a empresa está
seguindo os requisitos e as cláusulas de uma determinada
norma, se está seguindo as boas práticas de uma norma, por
exemplo, a ISO 9001, entre outras.
Pergunta 2
O APQP (Advanced Product Quality Planning) é uma das principais ferramentas
utilizadas para o planejamento do desenvolvimento do produto e do processo, e
em português significa Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (e plano
de controle). A partir dessa informação, assinale a alternativa com a definição
correta.
Resposta
Selecionada:
d.
Conforme a própria norma AIAG, “é um método estruturado para
definir e estabelecer as etapas necessárias para garantir que um
produto satisfaça o cliente. A meta do planejamento da qualidade
do produto é facilitar a comunicação com todos os envolvidos para
assegurar que todas as etapas necessárias sejam completadas
dentro do prazo [...] depende do compromisso da alta gerência da
empresa em relação ao esforço necessário para atingir a
satisfação do cliente”.
Respostas: a.
Segundo Carpinetti (2019), “os requisitos mais comuns dos
clientes são: conformidade do produto ou serviço com
especificação de produto do cliente ou de normas técnicas,
conformidade de entrega com as especificações do cliente quanto
a aspectos como índices de qualidade aceitável, prazo,
pontualidade e acurácia, conformidade com requisitos ambientais,
trabalhistas, legais ou não, suporte no pós-venda, seja para
resolução de problemas ou suporte técnico para instalação,
operação e manutenção e certificações ISO 9001, ISO 14000,
OHSAS 18001 e outras”.
1 em 1 pontos
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b.
Carpinetti (2019) afirma que “as boas práticas de gestão
recomendam que as empresas definam prioridades de melhoria a
partir da análise de desempenho em objetivos que sejam
estratégicos para a sobrevivência e prosperidade do negócio”.
c.
Um dos pontos mais importantes para o funcionamento dos
tópicos anteriores é a comunicação interna. Internamente pode
ser feita por informações documentadas e verbais, para o bom
relacionamento entre os departamentos, fornecedores e clientes.
d.
Conforme a própria norma AIAG, “é um método estruturado para
definir e estabelecer as etapas necessárias para garantir que um
produto satisfaça o cliente. A meta do planejamento da qualidade
do produto é facilitar a comunicação com todos os envolvidos para
assegurar que todas as etapas necessárias sejam completadas
dentro do prazo [...] depende do compromisso da altagerência da
empresa em relação ao esforço necessário para atingir a
satisfação do cliente”.
e.
Boas práticas estão diretamente ligadas à saúde financeira e à
rápida reação da empresa em caso de reclamações de clientes,
ou seja, é a forma como a empresa direciona informações que
demandam rápida reação.
Comentário da
resposta:
Conforme a própria AIAG colocou, o APQP é um método
estruturado para o desenvolvimento do processo e produto que
satisfaça os clientes, conforme planejado.
CARPINETTI, L. C. R.; GEROLAMO, M. C. Gestão da
Qualidade: ISO 9001:2015: Requisitos e integração com ISO
14001:2015. São Paulo: Atlas, 2019. E-book.
Pergunta 3
As organizações desenvolvem critérios para medir o desempenho dos processos
e das atividades executadas, verificando se estão no caminho certo ou se há
necessidade de ajustes com o uso do PDCA, de uma certa forma, garantindo sua
permanência no mercado e crescimento a longo prazo. Quais ferramentas podem
ser utilizadas para medir o desempenho empresarial nas organizações? Assinale
a alternativa correta.
Resposta
Selecionada:
a.
Indicadores-chave de desempenho (KPI), gerenciamento
pelas diretrizes e balanced scorecard (BSC).
Respostas: a.
1 em 1 pontos
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Indicadores-chave de desempenho (KPI), gerenciamento
pelas diretrizes e balanced scorecard (BSC).
b.
Indicadores de balanceamento de linha, MASP e
gerenciamento pelas diretrizes.
c.
Indicadores de parada de linha, balanced scorecard (BSC) e
gestão de projetos.
d. Melhoria contínua, indicadores de melhoria e kaizen.
e.
Indicadores de manutenção, auditoria de processo e defeitos.
Comentário da
resposta:
São as três abordagens para medir desempenho do
processo.
Pergunta 4
Segundo Carpinetti (2016, p. 681), “a melhoria da qualidade é um princípio
fundamental para o objetivo de redução de riscos da não conformidade no
atendimento de requisitos de clientes”. 
A melhoria contínua ou Kaizen é uma metodologia criada com o objetivo de
identificar oportunidades de melhoria por meio da avaliação dos resultados atuais,
melhorar a eficiência do processo e mitigar causas raízes de problemas. Com
base nessas informações, quais são as ferramentas mais indicadas para
estruturar essa sequência lógica? 
Resposta Selecionada: c. DMAIC, FMEA e MASP
Respostas: a. 8D, MASP e PPAP
b. MASP, APQP eA3
c. DMAIC, FMEA e MASP
d. MASP, 8D, A3 e DMAIC
e. A3, CEP e MSA
Comentário da
resposta:
Muitas empresas utilizam algumas ferramentas do MASP, como
o 8D, A3 e até o DMAIC, para estruturar uma sequência lógica
e científica, apresentar análises e resultados obtidos.
CARPINETTI, L. C. R.; GEROLAMO, M. C. Gestão da
Qualidade: ISO 9001:2015: requisitos e integração com ISO
14001:2015. São Paulo: Atlas, 2019. E-book.
Pergunta 5
0 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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A realização de uma auditoria de produto surge da necessidade de avaliar suas
conformidades e condições atuais, e, caso o produto esteja em não conformidade,
são avaliados vários tópicos. Assinale a alternativa que indica as verificações
feitas antes de uma auditoria de produto para certificar sua conformidade.
Resposta
Selecionada:
b.
Histórico de fabricação da peça, levantamento de controle de
processos e evidências na investigação do fenômeno, peças não
conformes que foram detectadas no cliente e avaliação dos
relatórios de não conformidade.
Respostas: a.
Histórico de reclamações, levantamento de registros de
processos e evidências na investigação da causa, peças
conformes que foram detectadas no cliente e avaliação dos
relatórios de não conformidade.
b.
Histórico de fabricação da peça, levantamento de controle de
processos e evidências na investigação do fenômeno, peças não
conformes que foram detectadas no cliente e avaliação dos
relatórios de não conformidade.
c.
Histórico de problemas, levantamento do plano de ação e
evidências na investigação da causa, peças não conformes que
foram detectadas no cliente e avaliação dos relatórios de não
conformidade.
d.
Histórico de fabricação da peça, levantamento de registros de
processos e evidências na investigação da causa, peças
conformes que foram rejeitadas no cliente e avaliação dos
processos de não conformidade.
e.
Histórico de fabricação da peça, levantamento de registros de
processos e evidências na investigação da causa, peças não
conformes que foram detectadas no cliente e avaliação dos
relatórios de não conformidade.
Comentário
da resposta:
Além da verificação de atendimento aos requisitos do cliente,
requisitos legislativos, avaliações dimensionais e de
especificações, como testes, são avaliadas quando uma peça
está não conforme na inspeção de layout ou na auditoria do
produto são avaliadas as condições de fabricação das peças,
registros ou dados de rastreabilidade, com o objetivo de identificar
a causa raiz do problema e corrigi-la. 
Pergunta 6 0 em 1 pontos
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O ciclo PDCA pode ser utilizado também no momento da auditoria, desde que
devidamente adaptado para abordar todos os tópicos a serem verificados.
Com base nessa afirmação, identifique a alternativa correta:
Resposta
Selecionada:
e.
Planejamento: estratégia e preparação.
Execução: auditar o processo, produto ou sistema, conforme
planejamento.
Plano de ação: confeccionar relatório de auditoria e enviá-lo ao
auditado.
Acompanhamento: reunir periodicamente para acompanhar o
plano de ação, condução e implementação das contramedidas.
Respostas: a.
Planejamento: estratégia e preparação.
Visitação: auditar o processo, produto ou sistema, conforme
planejamento.
Relato: confeccionar relatório de auditoria e enviá-lo ao
auditado
Acompanhamento: reunir periodicamente para acompanhar o
plano de ação, condução e implementação das contramedidas.
b.
Planejamento: estratégia e preparação
Execução: auditar o processo, produto ou sistema, conforme
planejamento.
Relato: confeccionar relatório de auditoria e enviá-lo ao
auditado.
Acompanhamento: reunir periodicamente para acompanhar o
plano de ação, condução e implementação das contramedidas.
c.
Planejamento: estratégia e preparação.
Execução: auditar o processo, produto ou sistema, conforme
planejamento.
Relato: confeccionar relatório de auditoria e enviá-lo ao
auditado.
Acompanhamento: padronizar auditoria.
d.
Planejamento: estratégia e preparação.
Execução: auditar o processo, produto ou sistema, fazer cinco
porquês para chegar à causa raiz.
Relato: confeccionar relatório de auditoria e enviá-lo ao
auditado.
Acompanhamento: reunir periodicamente para acompanhar o
plano de ação, condução e implementação das contramedidas.
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e.
Planejamento: estratégia e preparação.
Execução: auditar o processo, produto ou sistema, conforme
planejamento.
Plano de ação: confeccionar relatório de auditoria e enviá-lo ao
auditado.
Acompanhamento: reunir periodicamente para acompanhar o
plano de ação, condução e implementação das contramedidas.
Comentário da
resposta:
Execução: auditar o processo, produto ou sistema, conforme
planejamento
Relato: confeccionar relatório de auditoria e enviá-lo ao
auditado.
Acompanhamento: reunir periodicamente para acompanhar o
plano de ação, condução e implementação das contramedidas.
Feedback: A única que atende ao enunciadoé a resposta b,
pois ela mostra tópicos desenvolvidos dos principais elementos
do PDCA básico de auditoria, com as atividades que precisam
ser realizadas.
Pergunta 7
Para cada tipo de auditoria, devemos focar em levantamento de dados e
evidências diferentes, conforme a seguir:
• Auditoria de Processo:
• Planejamento para auditoria:
• Definir o item ou família que terá seu processo auditado;
• Avaliar: desenho, especificações, normas e documentos específicos
relacionados ao processo de fabricação;
• Avaliar o fluxo de fabricação do item (plano de controle) e parâmetros;
• Avaliar histórico de problemas anteriores, para verificar se as ações tomadas
anteriormente estão vigentes;
• Processos críticos.
Quais documentos podem ser levados com o auditor para auxiliar na coleta de
dados e evidências no processo auditado?
Resposta
Selecionada:
d. Lista de verificação, check list, escopo da auditoria.
Respostas: a. Lista de verificação, job setup, escopo da auditoria.
b. Lista de dados, check list, mapeamento da auditoria.
c. Check list, plano de controle e procedimento.
d. Lista de verificação, check list, escopo da auditoria.
e.
Lista de processos, check list, histórico de problemas.
1 em 1 pontos
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Comentário da
resposta:
Esses documentos devem ter sido utilizados durante o
planejamento realizado pelo auditor, para que ele consiga ter
uma trilha de qualidade e os pontos a serem auditados, para
que não sejam esquecidos.
Pergunta 8
A ISO 9001 é uma norma que traz boas práticas para o gerenciamento de
processos de forma estratégica, para melhoria dos processos e benefícios para a
empresa. Assinale a descrição correta de boas práticas.
Resposta
Selecionada:
c.
Boas práticas estão diretamente ligadas à produtividade, uso de
ferramentas como o 5W2H.
Respostas: a.
Boas práticas estão diretamente ligadas à saúde financeira e à
rápida reação da empresa em caso de reclamações de clientes,
ou seja, é a forma como a empresa direciona informações que
demandam rápida reação.
b.
Boas práticas estão diretamente ligadas às práticas financeiras
adotadas pela empresa para melhorar seus lucros.
c.
Boas práticas estão diretamente ligadas à produtividade, uso de
ferramentas como o 5W2H.
d.
Boas práticas estão diretamente ligadas à entrega dos clientes
no dia predeterminado.
e.
Boas práticas estão diretamente ligadas à melhoria no retorno
de peças de garantia.
Comentário da
resposta:
Boas práticas estão ligadas à forma como a empresa
consegue se adaptar e se comunicar com níveis diferentes,
como clientes e fornecedores.
Pergunta 9
Segundo Campos (2004, p. 131), 
a auditoria de sistema é conduzida para verificar se a política da qualidade e o
sistema da qualidade estão perfeitamente compreendidos. É verificado se está
sendo conduzida a melhoria do gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia,
seguindo a implementação de um plano previamente proposto. Este tipo de
auditoria é conduzido pela alta direção; gerentes e pelo escritório TQC.
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Considere o trecho escrito pelo Vicente Falconi Campos e identifique qual é a
alternativa correta:
Resposta
Selecionada:
b.
A auditoria de sistema pode ser realizada antes da auditoria de
certificação/manutenção (auditoria interna), pode ser a própria
auditoria certificação/manutenção (auditoria externa) ou em
fornecedores.
Respostas: a.
A auditoria de sistema pode ser realizada em conjunto com a
auditoria de processo.
b.
A auditoria de sistema pode ser realizada antes da auditoria de
certificação/manutenção (auditoria interna), pode ser a própria
auditoria certificação/manutenção (auditoria externa) ou em
fornecedores.
c.
A auditoria de sistema pode ser realizada em conjunto com a
auditoria de sistema.
d.
A auditoria de sistema pode ser realizada em conjunto com o
cliente, para avaliar o atendimento dos requisitos do produto.
e.
A auditoria de sistema pode ser realizada em conjunto com a
auditoria de produto.
Comentário da
resposta:
A auditoria de sistema pode ser preventiva, ou seja, realizada
antes de qualquer outra auditoria que venha avaliar o sistema de
gestão da qualidade, podendo ser antes de uma auditoria de
certificação ou de manutenção, tanto interna como externa.
CAMPOS, V. F. TQC – Controle da Qualidade total no estilo
japonês. Belo Horizonte: Editora Falconi, 2004.
Pergunta 10
Segundo a ISO 9000 (2015, p. 1), 
auditoria externa incluem aquelas geralmente denominadas auditorias de segunda
e terceira parte. Auditorias de segunda parte são conduzidas por partes tendo
interesse na organização, como clientes (3.2.4) ou por outras pessoas em seu
nome. Auditorias de terceira parte são conduzidas por organizações de auditoria
externas, independentes, como aquelas que fornecem certificação/registro de
conformidade, ou por agências governamentais. 
Com base nas informações acima, qual a melhor definição de auditoria externa,
segundo a ISO 9000:
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Resposta
Selecionada:
e.
Auditorias dos clientes buscam por evidências e conformidades
de processo, produto e sistema. O foco é se a empresa
fornecedora está ou não atendendo aos requisitos dos clientes.
Os fornecedores verificam a conformidade de seus clientes aos
requisitos específicos relacionados à conformidade da garantia
ao atendimento.
Respostas: a.
Auditorias dos fornecedores buscam por evidências e não
conformidades de processo, produto e sistema. O foco é se a
empresa fornecedora está ou não atendendo aos requisitos dos
clientes. As empresas verificam a conformidade de seus
fornecedores aos requisitos específicos relacionados à
conformidade do desenvolvimento ao atendimento.
b.
Auditorias dos clientes buscam por evidências e conformidades
de processo, produto e sistema. O foco é se a empresa
fornecedora está ou não atendendo aos requisitos dos clientes.
As empresas verificam a conformidade de seus fornecedores aos
requisitos específicos relacionados à conformidade do
desenvolvimento ao atendimento.
c.
Auditorias dos clientes buscam por evidências e conformidades
de processo, produto e sistema. O foco é se a empresa
fornecedora está ou não atendendo ao tempo de resposta dos
problemas. As empresas verificam a não conformidade de seus
fornecedores e os requisitos específicos relacionados à
conformidade da não conformidade ao atendimento.
d.
Auditorias das montadoras buscam por evidências e
conformidades de processo, produto e sistema. O foco é se a
empresa cliente está ou não atendendo aos requisitos da ISSO
19011. As empresas verificam a conformidade de seus
fornecedores aos requisitos específicos relacionados à
conformidade do desenvolvimento ao atendimento.
e.
Auditorias dos clientes buscam por evidências e conformidades
de processo, produto e sistema. O foco é se a empresa
fornecedora está ou não atendendo aos requisitos dos clientes.
Os fornecedores verificam a conformidade de seus clientes aos
requisitos específicos relacionados à conformidade da garantia
ao atendimento.
Comentário
da resposta:
A única que atende ao enunciado é a resposta b, pois ela
apresenta um trecho do ebook que detalha as necessidades dos
clientes em ter fornecedores que tenham uma metodologia de
qualidade, como a ISO 9001 e atendam a requisitos normativos e
saibam conduzir requisitos do cliente internamente.
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Sexta-feira, 31 de Maio de 2024 15h41min49s BRT
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT).
NBR ISO 9000:2015 – Sistema de Gestão da Qualidade –
Fundamentos e Vocabulário. Rio de Janeiro: ABNT, 2015.
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