Checklist e Relatório de Ações

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SENAC EAD
SUELEN DE MORAES CONTREIRA
IMPLANTAR E IMPLEMENTAR OS PROGRAMAS DE SAÚDE E 
SEGURANÇA DO TRABALHO
PORTO ALEGRE
GRAZIELI FARINHA NUNES
Ano
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a 
checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
Ação Justificativa Local
Responsável(is
)
Prazo
Finalizado?
Sim Não PA
*
1
Instalação de sistema 
de aterramento no 
moinho e tubulação 
de açúcar para evitar 
estática
Evitar o 
acúmulo de 
energia 
estática e 
uma 
consequente 
explosão
Setor da 
amassador
a
Líder de 
manutenção 
elétrica
15 dias
X
2
Substituição da mesa 
de separação da 
goma-base por uma 
mesa com regulagem 
de altura
Possibilitar a 
adaptação 
do móvel ao 
funcionário 
do posto de 
trabalho
Setor da 
amassador
a
Gerente de 
compras e líder 
do setor
20 dias
X
3
Instalação de 
climatizadores
Reduzir o 
IBUTG
Setor de 
extrusão
Gerente de 
extrusão
60 dias
X
4
Implantação de 
ferramenta de troca 
rápida das matrizes 
da boleadora
Evitar que 
novos 
acidentes 
ocorram
Setor da 
boleadora
Líder de 
manutenção 
mecânica
10 dias
X
5
Substituição do gás 
de refrigeração da 
máquina boleadora 
por outro menos 
agressivo à saúde do 
trabalhador
Evitar 
contaminaçã
o em caso 
de 
vazamento
Setor da 
boleadora
Gerente de 
compras e líder 
do setor
30 dias
X
6
Enclausuramento dos 
motores das 
misturadoras
Reduzir o 
ruído do 
setor
Setor de 
pintura
Líder do setor e 
técnico em 
segurança do 
trabalho
45 dias
X
7
Instalação de 
proteção de acrílico 
dos misturadores
Evitar 
contato com 
as partes 
rotativas da 
máquina
Setor de 
pintura
Líder de 
manutenção
30 dias
X
8
Implantação de área 
de descanso
Proporcionar 
pausas para 
trabalhadore
s que 
passam o dia 
todo em pé
Setor de 
pintura
Líder do setor 20 dias
x
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório 
especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha 
ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
RELATÓRIO
CHICLETARIA Ltda
Este relatório especifica os itens concluídos e os itens que ainda estão pendentes, de acordo 
com o que foi relatado nas entrevistas que foram feitas com os líderes de cada um dos 
setores. No setor de amassadora foi concluída a instalação do sistema de aterramento no 
GRAZIELI FARINHA NUNES
moinho e na tubulação evitando a geração de energia estática, nesse mesmo setor foi 
solicitada a troca da mesa de separação da goma – base por uma que tivesse regulagem de 
altura, para maior conforto dos colaboradores no seu posto de trabalho, a mesa foi 
comprada mais não chegou até a presente data, segundo o líder do setor para realização 
desta ação precisaria de mais uns 30 dias para a que a mesa chegue e seja instalada. No 
setor de extrusão foi solicitado a instalação de climatizadores para a redução do calor no 
setor, e para ser estalados no setor 4 climatizadores no setor dos quais 3 foram instalados 
faltando 1 apenas que provavelmente será instalado dentro do prazo proposto que é de 60 
dias. O líder deste setor solicitou que fosse verificado com o operador de empilhadeira sobre 
alguns desconfortos que ele vem sentindo devido a vibração causada pela empilhadeira que 
é usada nos transportes das gomas – base, o líder solicitou uma avaliação quantitativa, assim 
teve o acréscimo de mais uma ação ao plano: Fazer a avaliação quantitativa na vibração 
causada pela empilhadeira pois está causando desconforto no operador, essa ação terá um 
prazo de 20 dias para ser realizada. No setor de boleadora foi solicitado que fosse 
implantada uma ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora em função de um 
acidente ocorrido no setor, devido a isso essa ação era de alta prioridade, tendo um prazo 
bem curto para a realização, a ação foi realizada no prazo estipulado. Nesse mesmo setor 
tinha como ação a troca do gás de refrigeração da máquina boleadora por um menos 
agressivo para caso ocorra algum vazamento, essa ação tinha um prazo de 30 dias para ser 
realizada, a ação não foi realizada por conta de o setor do compras ainda estar em 
negociação com o fornecedor então foi prorrogado por mais 20 dias para a sua execução. No 
setor de pintura onde é realizada a coloração das gomas de mascar foi concluída à ação 
referente ao enclausuramento dos motores das misturadoras, dentro do prazo estipulado 
que era de 45 dias, esse enclausuramento dos motores de pintura diminuirá o ruído no 
setor, assim ficou definido que ocorrerá uma nova medição para ser verificado o nível de 
ruído no setor, essa ação terá um prazo de realização de 20 dias, os colaboradores receberão 
um treinamento de como deve ser feito o revezamento e a importância que tem para sua 
saúde e segurança desse revezamento, essa ação terá também o prazo de 15 dias para ser 
realizada.
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram 
concluídas.
GRAZIELI FARINHA NUNES
PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA:
Ação Justificativa Local Responsável
Prazo
(Quantos 
dias?)
1
Compra de mesa de 
regulagem de altura
Mesa baixa para 
altura do 
trabalhador
Amassador
a e 
Extrusora
Gerente de 
compras e líder do 
setor
30 Dias
2
Realizar uma avaliação 
quantitativa no operador 
de empilhadeira durante 
atividade
Desconforto no 
excesso de 
vibração na 
empilhadeira
Amassador
a e 
Extrusora
Líder do setor e 
técnico em 
segurança do 
trabalho
20 Dias
3
Substituição do gás de 
refrigeração da máquina 
boleadora por outro menos 
agressivo à saúde do 
trabalhador
Evitar 
contaminação 
em caso de 
vazamento
Baleadora
Gerente de 
compras e líder do 
setor
20 Dias
4
Avaliação quantitativa do 
agente de ruído
Avaliar os níveis 
do ruído após o 
enclausurament
o
Pintura
Líder do setor e 
técnico em 
segurança do 
trabalho
20 Dias
5
Treinamentos aos 
colaboradores referentes 
ao uso da sala de 
descanso e revezamento 
de pausas
A exigência de 
postura em pé 
durante muito 
tempo causa 
dores e 
desconforto aos 
colaboradores
Pintura
Técnico em 
segurança do 
trabalho
15 Dias
6
Instalação dos 
climatizadores
Reduzir o IBUTG Setor de 
extrusão
Gerente de 
extrusão
30 Dias
7
8
Observação: organize uma ação por linha da planilha.
GRAZIELI FARINHA NUNES