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53. (IBFC – 2022) Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer 
natureza, empregados para realizar objetivos. Administração 
estratégica é o processo que compreende planejamento, imple-
mentação e controle da execução da estratégica. Sobre o assun-
to, analise as afirmativas abaixo.
I. Planejar estrategicamente consiste em compreender as 
oportunidades e desafios criados pelos segmentos do ambien-
te, como concorrência, consumidores, tecnologia, fontes de 
matéria-prima e outros elementos.
II. Planejar estrategicamente consiste em compreender os pro-
blemas e as oportunidades que surgem nos sistemas internos 
da organização, como as competências de seus funcionários, a 
tecnologia de suas máquinas, equipamentos e processos, sua 
disponibilidade de capital e outros elementos.
III. Planejamento estratégico consiste em definir objetivos a 
serem aplicados em cada departamento isoladamente.
Estão corretas as afirmativas:
a) I, apenas. 
b) I e II, apenas.
c) II e III, apenas.
d) III, apenas.
e) I, II e III.
54. (IBFC – 2022) Planejamento é uma das funções administra-
tivas. Para que esta função seja desenvolvida adequadamente, 
é necessário que se faça planejamento em níveis diferentes. 
Sobre este tema, analise as afirmativas abaixo.
I. Planejamento Operacional é a metodologia administrativa 
que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado 
da empresa.
II. Planejamento Estratégico é a formalização de metodologias 
de desenvolvimento e implementação de ações em áreas espe-
cíficas visando alcançar os resultados esperados pela empresa.
Assinale a alternativa correta.
a) As afirmativas I e II estão corretas.
b) As afirmativas I e II estão incorretas.
c) Apenas a afirmativa I está correta.
d) Apenas a afirmativa II está correta.
55. (IBFC – 2022) Na Administração o nível ______ é o que está 
ligado ao topo da organização e suas decisões envolvem toda 
empresa a médio e longo prazos.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
a) operacional.
b) tático.
c) estratégico.
d) funcional.
56. (IBFC – 2022) Associe a característica com o tipo de planeja-
mento (tradicional ou estratégico situacional).
1) Diagnóstico
2) Cálculo tecnopolítico
3) Predições únicas
4) Certeza
5) Indeterminista
A) planejamento tradicional
B) planejamento estratégico situacional
Assinale a alternativa que apresenta a correlação correta.
a) 1A - 2B - 3A - 4A - 5B.
b) 1B - 2B - 3A - 4A - 5A.
c) 1A - 2A - 3B - 4B - 5A.
d) 1B - 2A - 3B - 4B - 5B.
57. (IBFC – 2021) Planejamento é um dos elementos essenciais 
da administração. Sobre planejamento, assinale a alternativa 
incorreta.
a) Planejamento é um processo que visa a uma definição 
antecipada dos resultados a alcançar e dos meios para tal.
b) Planejamento é medir os resultados alcançados.
c) Planejamento é anterior à tomada de decisão.
d) Planejamento é um processo que se destina a produzir um 
ou mais estados futuros desejados.
e) Planejamento tem a necessidade de sua contínua atualização.
58. (IBFC – 2023) Metas são desejos que têm como caracterís-
ticas o fato de ser específica, realistas, com possibilidades de 
verificação, determinação de prazos para a sua realização ea 
existência de alvos para serem atingidos.
Em um hospital podemos observar tanto metas pessoais como 
organizacionais. Assinale a alternativa correta que define meta 
organizacional.
a) São aquelas que refletem os desejos das pessoas que lá 
trabalham.
b) São aquelas que refletem os desejos da organização.
c) São aquelas que refletem os desejos tanto da organização 
quantos das pessoas.
d) São aquelas que refletem objetivo final da organização e dos 
clientes.
e) São aquelas que refletem os desejos dos clientes.
59. (IBFC – 2020) Assinale a alternativa que apresenta a caracte-
rística principal para que seja feito o planejamento à tomada de 
decisão afim de obter os melhores resultados e permitir estra-
tégias alternativas para substituir os planos existentes, quando 
os desdobramentos econômicos e financeiros divergirem dos 
padrões esperados.
a) Flexibilidade.
b) Monitoração constante.
c) Abertura para redirecionamentos.
d) Objetividade.
e) Coerência.
60. (IBFC – 2023) Sobre o planejamento estratégico, assinale a 
alternativa incorreta.
a) Atua de forma inovadora e diferenciada e é geralmente de 
responsabilidade dos níveis mais altos da empresa. Enfoca a 
formulação de objetivos e a seleção dos caminhos de ação a 
serem seguidos para sua execução, levando em conta as con-
dições internas e externas da empresa e a evolução esperada.
b) Considera as premissas básicas que a empresa deve respei-
tar para haver coerência e sustentação decisória, no pro-
cesso estratégico.
c) Pode ser considerado como a formalização, principalmen-
te através de documentos escritos, das metodologias de 
desenvolvimento e implantação estabelecidas.
d) É o processo de definir os objetivos de longo prazo da 
organização.
 Æ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
61. (IBFC – 2023) O planejamento estratégico surgiu em meados 
dos anos 60 como a melhor maneira de se estabelecer e imple-
mentar o procedimento que aumentaria a competitividade de 
cada unidade de negócio. Assinale a alternativa incorreta sobre 
limitações do planejamento estratégico.
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