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GESTÃO INDUSTRIAL: CONCEITOS, ESTRATÉGIAS E APLICAÇÕES PRÁTICAS
RESUMO
A gestão industrial envolve o planejamento, organização, direção e controle dos processos produtivos em
uma indústria, com o objetivo de aumentar a eficiência, reduzir custos, garantir a qualidade e promover a
sustentabilidade. Este TCC apresenta uma abordagem completa sobre a gestão industrial, abordando desde
seus fundamentos até as práticas modernas aplicadas nas organizações. São explorados tópicos como
produção, logística, qualidade, manutenção, inovação e tecnologia, além de apresentar os benefícios que
uma boa gestão industrial pode trazer.
INTRODUÇÃO
Com a evolução dos mercados e o aumento da competitividade, as empresas industriais precisam cada vez
mais otimizar seus processos produtivos. A gestão industrial surge como uma disciplina fundamental para
garantir que os recursos sejam utilizados da melhor forma possível, promovendo produtividade e
competitividade. Este trabalho aborda os principais elementos da gestão industrial e sua aplicação nas
empresas.
1. FUNDAMENTOS DA GESTÃO INDUSTRIAL
1.1 Conceito
Gestão industrial é o conjunto de atividades que visam coordenar os recursos humanos, materiais,
tecnológicos e financeiros para alcançar a produção eficiente de bens e serviços.
1.2 Objetivos
- Maximizar a produtividade;
- Reduzir desperdícios e custos;
- Melhorar a qualidade dos produtos;
- Atender às demandas do mercado;
- Promover inovação e sustentabilidade.
1.3 Evolução histórica
Desde a Revolução Industrial, a forma de administrar processos produtivos vem evoluindo, passando por
modelos como o Fordismo, o Taylorismo, o Toyotismo e as práticas de produção enxuta (Lean
Manufacturing).
2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)
2.1 Funções do PCP
- Planejamento da capacidade produtiva;
- Programação da produção;
- Controle de estoques;
- Sequenciamento e monitoramento da produção.
2.2 Ferramentas do PCP
- MRP (Material Requirements Planning);
- ERP (Enterprise Resource Planning);
- Kanban;
- Just in Time.
3. LOGÍSTICA INDUSTRIAL
3.1 Conceito
Envolve o gerenciamento eficiente da movimentação e armazenagem de materiais, desde a matéria-prima
até o produto final entregue ao cliente.
3.2 Processos logísticos
- Suprimentos;
- Armazenagem;
- Distribuição;
- Transporte.
4. GESTÃO DA QUALIDADE
4.1 Princípios da qualidade
- Foco no cliente;
- Melhoria contínua;
- Gestão por processos;
- Tomada de decisão baseada em evidências.
4.2 Ferramentas da qualidade
- PDCA;
- Diagrama de Ishikawa;
- 5W2H;
- Six Sigma;
- ISO 9001.
5. MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
5.1 Tipos de manutenção
- Corretiva;
- Preventiva;
- Preditiva;
- TPM (Manutenção Produtiva Total).
5.2 Indicadores de desempenho
- MTBF (Tempo Médio entre Falhas);
- MTTR (Tempo Médio para Reparo);
- Disponibilidade Operacional.
6. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA NA INDÚSTRIA
6.1 Indústria 4.0
- Integração de tecnologias digitais, como IoT, Big Data, Inteligência Artificial e Robótica nos processos
industriais.
6.2 Benefícios da digitalização
- Maior agilidade;
- Redução de falhas;
- Decisões baseadas em dados;
- Customização em massa.
7. SUSTENTABILIDADE INDUSTRIAL
7.1 Práticas sustentáveis
- Gestão de resíduos;
- Economia circular;
- Eficiência energética;
- Redução de emissões.
7.2 Vantagens competitivas
Empresas sustentáveis tendem a ter melhor reputação, maior fidelização de clientes e acesso facilitado a
financiamentos e mercados internacionais.
CONCLUSÃO
A gestão industrial é essencial para garantir a competitividade e sustentabilidade das organizações
industriais. Um bom gerenciamento dos processos produtivos, aliado à inovação e ao uso de tecnologias
avançadas, permite reduzir custos, melhorar a qualidade e atender às necessidades do mercado de forma
eficaz. Com o avanço da Indústria 4.0, a gestão industrial tende a se tornar ainda mais estratégica e
integrada.
REFERÊNCIAS
- SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. Atlas, 2019.
- TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e Controle da Produção. Atlas, 2017.
- MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. Cengage Learning, 2018.
- ABNT NBR ISO 9001:2015. Sistemas de gestão da qualidade - Requisitos.
- PORTAL DA INDÚSTRIA. Indústria 4.0. Disponível em: https://www.portaldaindustria.com.br