administração de investimentos de longo prazo

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1. O que é o planejamento financeiro em uma empresa?
a) Um processo de controle de receitas e despesas mensais.
b) Um conjunto de ações voltadas para a organização dos recursos financeiros da
empresa.
c) Uma técnica para reduzir o custo de produção.
d) Um plano para melhorar a lucratividade sem considerar os custos fixos.
Resposta correta: b) Um conjunto de ações voltadas para a organização dos recursos
financeiros da empresa.
Explicação: O planejamento financeiro é uma estratégia que visa organizar e alocar os
recursos financeiros da empresa de forma eficiente, ajudando a atingir os objetivos
estratégicos de curto, médio e longo prazos.
2. Qual é o principal objetivo do controle financeiro em uma empresa?
a) Aumentar as vendas a qualquer custo.
b) Controlar as entradas e saídas de recursos financeiros para garantir a saúde
financeira.
c) Reduzir o número de funcionários.
d) Estabelecer a política de preços.
Resposta correta: b) Controlar as entradas e saídas de recursos financeiros para
garantir a saúde financeira.
Explicação: O controle financeiro envolve monitorar as receitas e despesas da empresa
para garantir que ela esteja operando dentro de sua capacidade financeira e possa
atingir seus objetivos estratégicos sem comprometer a liquidez.
3. O que é um fluxo de caixa projetado?
a) A estimativa de lucros futuros da empresa.
b) A previsão das entradas e saídas de dinheiro da empresa para um determinado
período.
c) Um balanço patrimonial.
d) A avaliação de investimentos de longo prazo.
Resposta correta: b) A previsão das entradas e saídas de dinheiro da empresa para um
determinado período.
Explicação: O fluxo de caixa projetado é uma ferramenta importante do planejamento
financeiro, pois antecipa as necessidades de caixa da empresa, ajudando a evitar
surpresas financeiras e a tomar decisões estratégicas.
4. Qual a principal vantagem de realizar uma análise de breakeven (ponto de
equilíbrio)?
a) Determinar a rentabilidade da empresa.
b) Identificar o volume de vendas necessário para cobrir todos os custos fixos.
c) Calcular os impostos a pagar.
d) Avaliar o custo da matéria-prima.
Resposta correta: b) Identificar o volume de vendas necessário para cobrir todos os
custos fixos.
Explicação: A análise de breakeven ajuda a determinar o ponto de equilíbrio, ou seja, o
volume de vendas necessário para que a empresa cubra seus custos fixos, sem gerar
lucro nem prejuízo.
5. O que é a demonstração de resultados do exercício (DRE)?
a) Um relatório que mostra a situação financeira da empresa em um determinado
momento.
b) Um documento que descreve todas as receitas, despesas e lucros da empresa em
um período específico.
c) Um registro das compras de mercadorias feitas pela empresa.
d) Uma análise de mercado sobre os concorrentes.
Resposta correta: b) Um documento que descreve todas as receitas, despesas e lucros
da empresa em um período específico.
Explicação: A DRE é uma demonstração contábil que permite avaliar a performance
financeira da empresa, mostrando a rentabilidade e o resultado final das operações,
com base nas receitas e despesas ocorridas.
6. O que é o capital de giro?
a) O valor disponível para investimentos de longo prazo.
b) O valor utilizado para o pagamento de salários e outras despesas operacionais.
c) O montante de recursos necessários para financiar as operações diárias da empresa.
d) O lucro gerado pela venda de bens.
Resposta correta: c) O montante de recursos necessários para financiar as operações
diárias da empresa.
Explicação: O capital de giro é fundamental para garantir que a empresa tenha liquidez
para cobrir suas obrigações de curto prazo, como o pagamento de fornecedores,
salários e outras despesas operacionais.
7. O que é o orçamento empresarial?
a) Uma projeção de todos os custos e receitas da empresa durante um período
determinado.
b) Um documento que define o valor de mercado da empresa.
c) Um plano de expansão para o próximo ano.
d) Um estudo sobre a concorrência da empresa.
Resposta correta: a) Uma projeção de todos os custos e receitas da empresa durante
um período determinado.
Explicação: O orçamento empresarial é uma ferramenta de planejamento financeiro
que ajuda a empresa a prever e controlar as receitas, despesas e investimentos ao
longo de um período, geralmente um ano.
8. Qual é o principal objetivo do controle de custos em uma empresa?
a) Aumentar a produção.
b) Manter as receitas constantes.
c) Minimizar os gastos e otimizar os recursos financeiros.
d) Expandir as operações da empresa.
Resposta correta: c) Minimizar os gastos e otimizar os recursos financeiros.
Explicação: O controle de custos visa identificar, analisar e reduzir os custos
desnecessários, garantindo uma maior eficiência no uso dos recursos e contribuindo
para a melhoria da rentabilidade da empresa.
9. O que é a análise de fluxo de caixa descontado (FCD)?
a) Uma técnica para calcular a rentabilidade futura de um investimento.
b) Um método para calcular os impostos devidos.
c) Uma análise para projetar o lucro de um período futuro.
d) Um indicador financeiro para medir a eficiência operacional da empresa.
Resposta correta: a) Uma técnica para calcular a rentabilidade futura de um
investimento.
Explicação: A análise de fluxo de caixa descontado (FCD) é uma metodologia usada
para avaliar o valor presente de fluxos de caixa futuros, descontando-os por uma taxa
de juros. É comumente usada para avaliar investimentos e projetos de longo prazo.
10. O que é uma análise de indicadores financeiros?
a) Uma forma de calcular os impostos da empresa.
b) A avaliação da performance financeira da empresa através de indicadores como
rentabilidade, liquidez e endividamento.
c) Um método de definir os preços de venda dos produtos.
d) Uma maneira de analisar a satisfação dos clientes.
Resposta correta: b) A avaliação da performance financeira da empresa através de
indicadores como rentabilidade, liquidez e endividamento.
Explicação: A análise de indicadores financeiros permite monitorar e avaliar a saúde
financeira da empresa, usando índices como margem de lucro, índice de liquidez
corrente, entre outros, para identificar pontos fortes e áreas de melhoria.