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Exercícios 2 comportamento

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Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva.
Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa.
B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.

Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”.
A variações vantajosas, comprometimento, patrimônio.
B empresas, variações vantajosas, mercado.
C empresas, vantagens, patrimônio.
D empresas, desvantagens, macroambiente.

Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
B Se o concorrente implantar o Just- in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.

Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
A capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
B capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
C ameaças, empresa, desvantagens, aos seus competidores.
D oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.

Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”.
A cliente, qualidade, estratégia, ação.
B ação, estratégia, cliente, qualidade.
C estratégia, militar, exército, direção.
D exército, militar, estratégia, ação.

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Solved questions

Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva.
Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa.
B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.

Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”.
A variações vantajosas, comprometimento, patrimônio.
B empresas, variações vantajosas, mercado.
C empresas, vantagens, patrimônio.
D empresas, desvantagens, macroambiente.

Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
B Se o concorrente implantar o Just- in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.

Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
A capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
B capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
C ameaças, empresa, desvantagens, aos seus competidores.
D oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.

Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”.
A cliente, qualidade, estratégia, ação.
B ação, estratégia, cliente, qualidade.
C estratégia, militar, exército, direção.
D exército, militar, estratégia, ação.

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Apol 2 – Comportamento empreendedor 
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
Nota: 20.0
	
	A
	a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa.
	
	B
	Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
Você acertou!
Slides de aula
	
	C
	adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
	
	D
	o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”.
Nota: 20.0
	
	A
	variações vantajosas, comprometimento, patrimônio.
	
	B
	empresas, variações vantajosas, mercado.
Você acertou!
Slides da aula 2
	
	C
	empresas, vantagens, patrimônio.
	
	D
	empresas, desvantagens, macroambiente.
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
Nota: 20.0
	
	A
	as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
Você acertou!
Slides de aula
	
	B
	Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
	
	C
	as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
	
	D
	a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
Nota: 20.0
	
	A
	capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
	
	B
	capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Você acertou!
Slides da aula 2
	
	C
	ameaças, empresa, desvantagens,  aos seus competidores.
	
	D
	oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”.
Nota: 20.0
	
	A
	cliente, qualidade, estratégia, ação.
	
	B
	ação, estratégia, cliente, qualidade.
	
	C
	estratégia, militar, exército, direção.
Você acertou!
Slides de aula
	
	D
	exército, militar, estratégia, ação.