Descrição do seu empreendimento e o diferencial dele no mercado. Missão do seu negócio. Descrição do perfil dos empreendedores e dos funcionários – caso ainda esteja recrutando, isso irá te auxiliar nos processos seletivos! Quais serão os produtos, serviços e os principais benefícios.
Elaboração de simulação de cenários favoráveis e não favoráveis
Esteja preparado para adversidades! Conhecer quais seriam possíveis problemas já é um enorme passo na direção de resolvê-los.
Organização e alinhamento de informações entre sócios.
Realização de um acompanhamento comparativo.
Ao ter um plano de negócio claro, é possível comparar o que foi previsto nele com o que está sendo realizado. Isso torna mais fácil a identificação e correção de desvios.
Obtenção de financiamento
Caso você tenha verificado a necessidade de investimento de terceiros, um bom Plano de Negócios facilita a apresentação de seu empreendimento e, consequentemente, a captação de financiamento.
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