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Entende-se por “Capacidade Produtiva” no Projeto de Produtos:


a) Gerir as filas de espera entre as etapas de produção.
b) Plano de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.
c) Quantidade de produtos que uma indústria consegue produzir em função dos recursos instalados (correta)
d) Decisão do local de instalação da fábrica
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A resposta correta é a alternativa c) Quantidade de produtos que uma indústria consegue produzir em função dos recursos instalados. A capacidade produtiva refere-se à quantidade de produtos que uma indústria é capaz de produzir dentro de um determinado período de tempo, levando em consideração os recursos disponíveis, como máquinas, equipamentos, mão de obra, entre outros.

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Sobre Missão, Visão e Valores no planejamento estratégico, é correto afirmar que:


a) Visão é a perspectiva da empresa a longo prazo, seu sonho, onde ela chegar no futuro, porém, deve ser algo atingível. (correta)
b) Missão é a motivação da empresa, como ela mantém o foco nos seus objetivos. É a sua filosofia, as atitudes e as crenças dos colaboradores, sua maneira de pensar e agir diante das situações, seu código de conduta
c) Valores são as razões de ser de uma empresa, o que ela quer ser e qual papel quer desempenhar no seu ramo de negócio, pelo que trabalham e se esforçam seus colaboradores. Ela deve ser a identidade da organização, ser concisa e objetiva.
d) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

No Brasil existem as Normas Regulamentadoras (NR´s). Que são um conjunto de requisitos e procedimentos relativos à segurança e medicina do trabalho, de observância obrigatória às empresas privadas, públicas e órgãos do governo que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Qual é a NR que estabelece os parâmetros e os requisitos da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA):


a) NR 7.
b) NR 5 (correta)
c) NR 8 e 10
d) NR 9

Ao iniciar o planejamento estratégico de uma indústria, é importante definir estes 3 itens:


a) Missão, Nome e Visão.
b) Missão, Layout e Estoque.
c) Valores, Tempos e Movimentos.
d) Missão, Visão e Valores. (correta)

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