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Recrutamento e Seleção

Colégio Objetivo
No que tange ao recrutamento e à seleção de colaboradores, assinale a alternativa incorreta:


O processo de recrutamento e seleção deve ser estruturado e planejado, pois permite a diminuição da margem de erro na contratação, garantindo assim, a qualidade dos talentos humanos que entram na empresa.
A contratação de colaboradores mediante o uso de fontes de seleção externas é incapaz de renovar a cultura organizacional e enriquecê-la com novas aspirações.
O processo de recrutamento e seleção deve ser conduzido de forma ética e transparente, garantindo a igualdade de oportunidades para todos os candidatos.
O processo de recrutamento e seleção deve ser baseado em critérios objetivos e relevantes para o cargo em questão.
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 8 meses

A alternativa incorreta é: "A contratação de colaboradores mediante o uso de fontes de seleção externas é incapaz de renovar a cultura organizacional e enriquecê-la com novas aspirações." Na verdade, a contratação de colaboradores de fontes externas pode, sim, trazer novas perspectivas e enriquecer a cultura organizacional.

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há 2 anos

A alternativa incorreta é: "A contratação de colaboradores mediante o uso de fontes de seleção externas é incapaz de renovar a cultura organizacional e enriquecê-la com novas aspirações."

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No contexto dos processos de Gestão de Pessoas, a função que precede a função Seleção é corretamente chamada de:


Recrutamento.
Treinamento.
Desenvolvimento.
Avaliação de desempenho.

Qual atividade pertente ao processo de agregar pessoas, talentos e competências, constitui a porta de entrada da organização e representa a etapa inicial do conjunto de processos da Gestão de Pessoas:


Recrutamento & Seleção.
Treinamento.
Desenvolvimento.
Avaliação de desempenho.

Quanto ao conceito de Employer Branding, é correto afirmar:


Está relacionado a reputação de uma empresa como marca empregadora.
Está relacionado à gestão de benefícios e remuneração dos colaboradores.
Está relacionado à gestão de carreira e desenvolvimento dos colaboradores.
Está relacionado à gestão de conflitos e negociação com os colaboradores.

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