Logo Passei Direto
Buscar

Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo
De acordo com Mintzberg, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas, que, através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização através de ideias vindas da sua imaginação, se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.
Sobre a qual tipo de estratégia esse conceito se relaciona, assinale a alternativa CORRETA:


A Estratégia como perspectiva.
B Estratégia como pretexto.
C Estratégia como padrão.
D Estratégia como posição.
User badge image
Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as definições das alternativas em relação ao conceito de Mintzberg. A) Estratégia como perspectiva - Refere-se à forma como a organização vê o mundo e como isso influencia suas decisões estratégicas. Está mais ligada à visão e à cultura organizacional. B) Estratégia como pretexto - Refere-se a uma justificativa ou razão que pode não refletir a verdadeira intenção ou ação da organização. Não se encaixa bem no contexto apresentado. C) Estratégia como padrão - Refere-se a um padrão de comportamento que emerge ao longo do tempo, resultante de ações passadas. Isso se relaciona com a ideia de que as estratégias se formam a partir de ações e experiências. D) Estratégia como posição - Refere-se à posição competitiva da organização no mercado, focando em como ela se posiciona em relação aos concorrentes. Dado o contexto da pergunta, que fala sobre a difusão de ideias e a construção de estratégias a partir de pensamentos e valores compartilhados, a alternativa que melhor se relaciona com o conceito de Mintzberg é: A) Estratégia como perspectiva. Essa opção reflete a ideia de que as estratégias são moldadas pela cultura e pela visão compartilhada dentro da organização.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

De acordo com a descrição fornecida, o conceito descrito se relaciona com a estratégia como padrão.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Associe os itens sobre a abrangência das alterações provocadas pelo planejamento, utilizando o código a seguir:
I- Pessoas.
II- Tecnologia.
III- Sistemas.
( ) Este tipo de alteração abrange mudanças nos níveis de autoridade e responsabilidade, canais de comunicação, procedimentos, entre outros.
( ) Este tipo de alteração abrange mudanças nos processos relacionados às necessidades de seleção, treinamento, substituição, transferência, entre outras.
( ) Este tipo de alteração abrange mudanças relacionadas aos métodos e técnicas utilizadas na realização do trabalho, entre outras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A I - II - III.
B III - I - II.
C II - I - III.
D I - III - II.

As empresas utilizam estratégias para melhorar sua produtividade e seu resultado. Podemos usar a estratégia para nossa vida pessoal e profissional, para que possamos mudar a situação atual que nos encontramos para uma situação futura desejada.
Sobre as cinco definições formais de estratégia, qual é um desses "ps"?


A Estratégia como projeto.
B Estratégia como produto.
C Estratégia como prioridade.
D Estratégia como plano.

Conforme expresso pela literatura, não há um tipo ideal de estratégia. Por isso, cabe ao gestor identificar qual é o tipo de estratégia mais indicado para sua empresa, de acordo com as circunstâncias nas quais ela se encontra. Sobre os tipos de estratégias organizacionais, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Estratégia de liquidação do negócio.
II- Estratégia de joint venture.
III- Estratégia de desenvolvimento de capacidades.
IV- Estratégia de desinvestimento.
( ) Consiste em encerrar a produção de bens e serviços que não atendem às necessidades do mercado e geram lucros insuficientes para a empresa.
( ) Após analisar em profundidade a situação da empresa e constatar que não há mais o que ser feito, opta-se por encerrar as atividades de negócio.
( ) Ocorre por meio da associação de duas ou mais empresas, visando à fabricação de um produto.
( ) Corresponde à associação entre empresas, com o objetivo de desenvolver e/ou aprimorar suas capacidades, bem como aproveitar as oportunidades de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A III - IV - II - I.
B IV - I - II - III.
C IV - II - III - I.
D IV - III - II - I.

Muitas vezes, os gestores se perguntam sobre a importância da estratégia para uma organização. Hoje, os cenários onde as empresas atuam mudam constantemente, por isso, a sobrevivência da empresa depende das estratégias a serem desenvolvidas. Por meio da estratégia, pode-se antecipar tanto as oportunidades como as possíveis ameaças do ambiente externo. Assim, as empresas devem se dedicar a criar, adaptar e reformular constantemente as estratégias. Levando isso em consideração, analise as seguintes sentenças:
I- As empresas devem focar no seu destino, para isso, é necessária a projeção estratégica, devendo estabelecer processos produtivos, meios, ferramentas, encaminhando à empresa os objetivos operativos e financeiros.

I- As empresas devem focar no seu destino, para isso, é necessária a projeção estratégica, devendo estabelecer processos produtivos, meios, ferramentas, encaminhando à empresa os objetivos operativos e financeiros.
Verdadeiro
Falso

O que é estratégia?

I - É um conjunto de ações planejadas e coordenadas para alcançar um objetivo ou conjunto de objetivos.
II - É um processo contínuo que envolve análise, planejamento, implementação e monitoramento.
III - É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
IV - Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas. Através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização e de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.

Mais conteúdos dessa disciplina