O processo de recrutamento pode ser elaborado considerando múltiplas fontes de divulgação das vagas e onde possivelmente encontraremos os candidatos que preenchem os requisitos da vaga.
Assinale as alternativas que correspondem às fontes de recrutamento externo:
I. Anúncios em jornais. II. Redes sociais profissionais. III. Banco de talentos.
IV. Instituições educacionais. V. Associação de classe profissional. VI. Indicação de colaboradores.
Assinale a alternativa correta:
Anúncios em jornais.
Redes sociais profissionais.
Banco de talentos.
Instituições educacionais.
Associação de classe profissional.
Indicação de colaboradores.
A Apenas as alternativas I, II, III, IV estão corretas.
B Apenas as alternativas I, III, IV, V estão corretas.
C Todas as alternativas estão corretas.
D Apenas
Assinale as alternativas que correspondem às fontes de recrutamento externo:
I. Anúncios em jornais. II. Redes sociais profissionais. III. Banco de talentos.
IV. Instituições educacionais. V. Associação de classe profissional. VI. Indicação de colaboradores.
Assinale a alternativa correta:
Anúncios em jornais.
Redes sociais profissionais.
Banco de talentos.
Instituições educacionais.
Associação de classe profissional.
Indicação de colaboradores.
A Apenas as alternativas I, II, III, IV estão corretas.
B Apenas as alternativas I, III, IV, V estão corretas.
C Todas as alternativas estão corretas.
D Apenas
Respostas
Ed 
há 2 anos
A alternativa correta é a letra C: Todas as alternativas estão corretas. As fontes de recrutamento externo podem incluir anúncios em jornais, redes sociais profissionais, banco de talentos, instituições educacionais, associação de classe profissional e indicação de colaboradores.
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Assinale a alternativa que representa conceito de competência em sua origem:
Competência está relacionada à competitividade de um indivíduo em processos de seleção, dizemos que o indivíduo é competitivo quando ele possui muitas competências.
O conceito de competência é pensado como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam um alto desempenho.
Competência é uma capacidade nata do indivíduo que só pode ser mensurada a partir de testes psicológicos específicos.
Competência está relacionada ao nível de formação intelectual do indivíduo, quanto mais elevado for o nível de formação, mais competente ele será.
A
B
C
D
Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal:
A Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar o planejamento.
B Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e desconsiderar os riscos.
C Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o planejamento.
D Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e manter-se motivado.
A respeito das técnicas de mapeamento de competências, assinale as alternativas Verdadeiras (V) e Falsas (F):
A análise dos documentos busca examinar, nos documentos da organização, indicadores das competências organizacionais.
As entrevistas podem ser aplicadas para identificar as competências requeridas para o cargo a partir da percepção do próprio funcionário ou de seu superior.
Grupos focais consistem em debates realizados em grupos, quando há um número muito elevado de participantes de diferentes níveis e cargos da organização.
Os questionários devem ser no formato aberto, onde o respondente possa descrever suas opiniões e percepções sobre cada uma das competências.
A F-F-V-V.
B V-V-F-F.
C F-V-V-F.
D V-F-V-F.
Assinale a alternativa que representa um dos fatores de eficiência em processos de recrutamento:
A Um bom processo de recrutamento divulga a vaga em muitos meios para atrair o maior número de candidatos, independentemente do perfil dos candidatos recrutados.
B O recrutamento é considerado eficiente quando gera inscrições, independentemente da quantidade e do perfil dos candidatos.
C O sucesso do recrutamento depende da escolha das fontes de divulgação das vagas, pois o objetivo é atrair número suficiente de candidatos qualificados para a seleção.
D A eficiência do recrutamento é calculada pelos custos para divulgar a vaga, quanto menor o custo, mais eficiente o processo.
O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a serem empregados, tempo de execução e
Sobre os itens que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo:
I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas.
II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.
III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização.
IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens.
Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas.
As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.
As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização.
As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens.
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Assinale a alternativa que corresponde ao planejamento da provisão de talentos:
Planejar a avaliação dos controles internos e controles de ponto está relacionado ao subsistema de Monitoração de RH.
Planejar a contratação de pessoas considerando os índices de rotatividade de pessoal (turn over).
Planejar a programação de férias de todo o corpo funcional, escalas de horário de trabalho e folgas semanais.
Planejar os gastos com pessoal, incluindo pagamento de salários e décimo terceiro.
A Planejar a avaliação dos controles internos e controles de ponto está relacionado ao subsistema de Monitoração de RH.
B Planejar a contratação de pessoas considerando os índices de rotatividade de pessoal (turn over).
C Planejar a programação de férias de todo o corpo funcional, escalas de horário de trabalho e folgas semanais.
D Planejar os gastos com pessoal, incluindo pagamento de salários e décimo terceiro.
O processo de R&S por competências tem como base as competências requisitadas para ocupar o cargo e função, por esse motivo algumas etapas precedem a realização deste processo.
Assinale a alternativa que indica o processo que antecede a realização do R&S por competências.
O mapeamento das competências é uma etapa essencial que antecede o recrutamento e seleção por competências.
Para realizar o recrutamento e seleção por competências a empresa já deve ter implantado um modelo de gestão por competências.
A entrevista comportamental é uma etapa essencial para a realização do recrutamento e seleção por competências.
A descrição do cargo e das funções é suficiente para a realização do recrutamento e seleção por competências.
A O mapeamento das competências é uma etapa essencial que antecede o recrutamento e seleção por competências.
B Para realizar o recrutamento e seleção por competências a empresa já deve ter implantado um modelo de gestão por competências.
C A entrevista comportamental é uma etapa essencial para a realização do recrutamento e seleção por competências.
D A descrição do cargo e das funções é suficiente para a realização do recrutamento e seleção por competências.
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