Como vimos, os projetos são originados a partir do planejamento estratégico da organização. Eles ocorrem para que tais objetivos sejam implementado...

Como vimos, os projetos são originados a partir do planejamento estratégico da organização. Eles ocorrem para que tais objetivos sejam implementados e a empresa possa cumprir com sua missão. Dessa forma ela acaba tendo que lidar com diversos projetos, em diferentes estágios de desenvolvimento e nos diferentes níveis e segmentos da empresa. Para que seja possível o gerenciamento dos projetos, estes são então agrupados em Programas e Portifólio. Podemos assim dizer que, a alternativa que melhor define um portifólio é: a. Portifólio é um conjunto de projetos alinhados a um objetivo estratégico, sendo que estes projetos necessariamente estão alinhados em seus objetivos específicos. b. Portifólio é um conjunto de programas que estão juntos para garantir a melhor aplicação dos recursos disponíveis. c. Portifólio é uma coleção de projetos, programas e subportifólios e operações gerenciais como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. d. Portifólio engloba subportifólios, programas e operações gerenciais para serem gerenciados de forma coordenada apoiados por benefícios específicos. e. Portifólio reúne projetos, programas, subprogramas e subportifólios que estejam necessariamente relacionados entre si.