Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados: A) administradores de longo prazo. B) administradores táticos. C) administradores estratégicos. D) administradores de nível médio. E) administradores de curto prazo.
Respostas
Ed 
há 10 meses
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas: A) Administradores de longo prazo - Essa opção não é específica para altos executivos, pois o termo "longo prazo" é mais relacionado a planejamento do que a um nível de gestão. B) Administradores táticos - Administradores táticos estão mais focados na implementação de estratégias e na gestão de operações do dia a dia, não sendo a melhor descrição para altos executivos. C) Administradores estratégicos - Esta opção se refere a altos executivos que são responsáveis pela formulação e gestão das estratégias globais da organização, o que se encaixa perfeitamente na descrição dada. D) Administradores de nível médio - Administradores de nível médio não são considerados altos executivos, pois estão em um nível hierárquico inferior. E) Administradores de curto prazo - Assim como a opção A, "curto prazo" não se refere a um nível de gestão, mas sim a um foco temporal. Portanto, a alternativa correta é: C) administradores estratégicos.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra C) administradores estratégicos. Eles são responsáveis por definir a visão, missão e objetivos da organização, além de desenvolver estratégias para alcançá-los. Os administradores táticos (alternativa B) são responsáveis por implementar as estratégias definidas pelos administradores estratégicos, enquanto os administradores de nível médio (alternativa D) são responsáveis por gerenciar as atividades diárias da organização. As alternativas A e E não são termos comuns na gestão empresarial.
Gracyelle Carla
há 2 anos
O certo é a letra C
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Representa uma das características da Administração por Objetivos do teórico Peter F. Drucker:
A) Enfatiza a estrutura e as tarefas.
B) A avaliação e a revisão dos planos são feitas esporadicamente.
C) Os objetivos departamentais não são interligados.
D) Determina estabelecimento industrial de objetivos para o gerente e os superiores.
E) Há participação atuante das gerências e dos subordinados.
Na frase "A escola das ......enfatiza a melhoria da eficiência do.... por meio da compreensão dos trabalhadores, e não do trabalho. Essa teoria nasceu de experiências feitas por....na fábrica de relés....... da Western Electric Company, em Chicago, em 1927." Assinale a alternativa que contemplar as palavras faltantes.
A) relações humanas, trabalhador, Elton Mayo, Hawthorne.
B) burocrática, trabalhador, Henri Fayol, Hawthorne.
C) relações humanas, trabalhador, Frederick Taylor, Hawthorne.
D) relações humanas, trabalhador, Elton Mayo, Chicago.
E) administração científica, trabalhador, Elton Mayo, Hawthorne.
No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única opção que descreve claramente o nível Tático da organização.
A) Concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo.
B) Lida com a captação dos recursos para pôr em prática as decisões tomadas pelo nível superior, composto por profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação.
C) Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais como o conhecimento.
D) São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar os resultados esperados da organização.
E) Estabelecido por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, entre outros, como no caso das igrejas, empresas, governo, entre outros. Não existe uma única maneira certa de gerir, de administrar uma organização.
Sobre a organização informal, pode-se destacar algumas características que são:
A) Estilos de lideranças, organização formal, grupos formais, comportamento formal.
B) Períodos de lazer, status, colaboração espontânea, padrões de comportamento.
C) Colaboração premeditada, autoritária, padrões determinados.
D) Transição para a formalidade, democrática, relacionamento formal.
E) Administrador formal, relações impessoais, dissociação e cooperação.
Assinale a alternativa que contém as palavras faltantes na frase sobre as grandes áreas funcionais da empresa: "Para entender o funcionamento de cada área, devemos identificar que existe uma.... a que cada uma está ligada. O ..... de decisão define as prioridades e as ênfases nas..... decorrentes da......, bem como cada atividade será efetuada e a execução da tarefa sem si. Cada um desses níveis poderá ser estudado..... porém não sobrevive sem os demais, pois existe uma relação muito estreita entre eles."
A) nível, atividades, decisão, isoladamente, hierarquia.
B) hierarquia, atividades, nível, decisão, isoladamente.
C) atividades, hierarquia, nível, decisão, isoladamente.
D) isoladamente, hierarquia, nível, atividades, decisão.
E) hierarquia, nível, atividades, decisão, isoladamente.
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