A partir da maturidade adquirida no processo de avaliação de desempenho, a diretoria de Recursos Humanos de uma empresa percebeu uma oportunidade e...

No novo desafio de incluir os colaboradores que atuam na montagem produtiva no processo de avaliação de desempenho, alguns pontos relevantes e que não podem ser ignorados são: 1. Definição clara dos objetivos: É importante estabelecer quais são os objetivos específicos dessa nova etapa de avaliação, levando em consideração as particularidades da área de montagem produtiva. 2. Preparação e treinamento dos avaliadores: Os responsáveis por realizar as avaliações devem receber treinamento adequado para que possam conduzir o processo de forma justa e imparcial, levando em conta as competências necessárias para a montagem produtiva. 3. Preparação e treinamento dos avaliados: Os colaboradores que serão avaliados também devem receber orientações claras sobre o processo, as competências avaliadas e como podem se preparar para a avaliação. Além desses pontos, é importante considerar a comunicação efetiva com todos os envolvidos, a definição de critérios de avaliação adequados à área de montagem produtiva e a criação de um ambiente de confiança e transparência no processo de avaliação.