¿Por qué un sistema de control de burocracia mecánica no hubiese funcionado en Etermax, pese a los intentos de Cavazzani de supervisar continuament...

¿Por qué un sistema de control de burocracia mecánica no hubiese funcionado en Etermax, pese a los intentos de Cavazzani de supervisar continuamente el trabajo de sus equipos?


Porque en Etermax las tareas están estandarizadas.
Porque, aunque en Etermax sigan una planificación, las tareas no son estandarizadas.
Porque en Etermax los equipos trabajan con metodologías ágiles que les dan libertad de acción.
Porque, en Etermax, esta evaluación puede inducir a presión en los colaboradores.
Porque en Etermax se monitorea que las tareas se hagan tal como fueron instruidas.