Qualificação de Fornecedores
QF - Leia o fragmento a seguir:

“Quando um fornecedor não é capaz de atender às necessidades da empresa
compradora, pode-se produzir internamente o item que estava sendo comprado do
fornecedor, mudar para um fornecedor que consiga atender às necessidades, ajudar a
melhorar a capacidade do fornecedor ou realizar a combinação das três alternativas
citadas.”
Segundo as aulas, podemos entender como vantagens no desenvolvimento de
fornecedores.
( ) Obtenção de um profundo conhecimento sobre o fornecedor;
( ) Falta de controle direto sobre as operações dos fornecedores;
( ) Risco de dependência e vulnerabilidade;
( ) Conflito de interesses;
( ) Redução no custo da cadeira logística; ( ) Melhor controle do processo;
( ) Aumento de ganhos produtivos para ambos os parceiros
Assinale, com (V) as vantagens e (D) as desvantagens:

A V, D, D, D, V, V, V
Você assinalou essa alternativa (A)

B V, D, D, D, V, V, D

C V, D, D, V, V, V, V

D V, V, D, D, V, V, V



A V, D, D, D, V, V, V
B V, D, D, D, V, V, D
C V, D, D, V, V, V, V
D V, V, D, D, V, V, V