II - RELAÇÃO LOGÍSTICA, ECONOMIA E ORGANIZAÇÕES 1. Empresas de diferentes tamanhos têm, hoje em dia, algum nível de operação global, seja adquiri...

II - RELAÇÃO LOGÍSTICA, ECONOMIA E ORGANIZAÇÕES


1. Empresas de diferentes tamanhos têm, hoje em dia, algum nível de operação global, seja adquirindo insumos de outros países para a sua produção, vendendo para clientes de outros países ou instalando bases em locais distintos de sua origem. Esses movimentos têm uma série de objetivos, como a redução da incerteza de acesso ao mercado. Sobre este objetivo, é correto afirmar que:
C. Pretende comprar produtos de locais que envolvam menos incerteza nos transportes e menos restrições de segurança.
2. Um sistema logístico eficiente é importante para uma cadeia de suprimentos doméstica integrada e fundamental para o fornecimento, a manufatura e o sucesso do comércio global. As atribuições da logística doméstica e da logística global são distintas. Sobre estes objetivos, podemos afirmar que:
E. A logística global apoia uma variedade de cenários nacionais, políticos e econômicos.
3. A logística corresponde por quase 14% do PIB global, variando entre os países de acordo com suas características geográficas e econômicas. As operações globais se caracterizam - em relação às operações domésticas - por maior incerteza, maior variabilidade, menor controle e menor visibilidade. A maior incerteza se deve principalmente a:
B. Distâncias maiores, prazos de entrega mais longos e menor conhecimento do mercado.
4. Algumas organizações operam em vários países, tendo o país sede como dominante, e adotam uma estratégia em que optam por cadeias de suprimento distintas e parcialmente autônomas em cada região de atuação. Essa organização estratégica é conhecida como:
C. Estratégia doméstica múltipla.
5. Empresas como Coca-cola (Estados Unidos), Johnson & Johnson (Estados Unidos), Philips (Holanda) e Nestlé (Suíça) são caracterizadas por uma combinação de marcas globais produzidas e comercializadas no mundo inteiro, com sistemas integrados que conseguem coordenar operações globais, sendo, ao mesmo tempo, sensíveis às considerações regionais e locais. Essas empresas utilizam uma estratégia logística:
D. Transnacional.