Questão 3: Assinale a alternativa que corresponde às entradas para o planejamento do escopo. A A descrição do produto, o sistema de informação de...
A A descrição do produto, o sistema de informação de gerenciamento de projetos, os relatórios e as premissas.
B Os procedimentos organizacionais, os relatórios de desempenho, as premissas e as requisições de usuário.
C O plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições do usuário.
D A descrição do produto, as premissas e as restrições.
E O plano do projeto, o project charter, as restrições e as requisições de mudanças.
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💡 2 Respostas
Ed 
A alternativa correta para as entradas para o planejamento do escopo é a alternativa C: O plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições do usuário.
Alessandro Schwamborn
3.
Assinale a alternativa que corresponde às entradas para o planejamento do escopo.
Resposta incorreta.A.
A descrição do produto, o sistema de informação de gerenciamento de projetos, os relatórios e as premissas.
Para fazer o planejamento do escopo, algumas entradas são necessárias. A descrição do produto, as premissas e as restrições são exemplos de entradas para o planejamento.
Resposta incorreta.B.
Os procedimentos organizacionais, os relatórios de desempenho, as premissas e as requisições de usuário.
Para fazer o planejamento do escopo, algumas entradas são necessárias. A descrição do produto, as premissas e as restrições são exemplos de entradas para o planejamento.
Você não acertou!C.
O plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições do usuário.
Para fazer o planejamento do escopo, algumas entradas são necessárias. A descrição do produto, as premissas e as restrições são exemplos de entradas para o planejamento.
Resposta correta.D.
A descrição do produto, as premissas e as restrições.
Para fazer o planejamento do escopo, algumas entradas são necessárias. A descrição do produto, as premissas e as restrições são exemplos de entradas para o planejamento.
Resposta incorreta.E.
O plano do projeto, o project charter, as restrições e as requisições de mudanças.
Para fazer o planejamento do escopo, algumas entradas são necessárias. A descrição do produto, as premissas e as restrições são exemplos de entradas para o planejamento.
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