A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam
estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela
possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade de:
A) Assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.
B) Gerenciar, individualmente, sua própria carreira de forma ascendente.
C) Executar com excelência as atribuições do cargo.
D) Aprendizagem que possibilita uma formação acadêmica sólida e abrangente.
E) Atingir objetivos estratégicos para a organização, elevando sempre e continuamente o nível
de produção.
A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade de: A) Assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. B) Gerenciar, individualmente, sua própria carreira de forma ascendente. C) Executar com excelência as atribuições do cargo. D) Aprendizagem que possibilita uma formação acadêmica sólida e abrangente. E) Atingir objetivos estratégicos para a organização, elevando sempre e continuamente o nível de produção.
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Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências
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