Na tabela a seguir são apresentadas as etapas de controle, bem como a ação referente a cada uma delas. Analise-as e assinale a alternativa que contém a relação válida entre elas.
(A) Realizar o levantamento da quantidade produzida e vendida no período. Saber o grau de satisfação do cliente em relação ao produto adquirido. Analisar quanto o resultado realizado se aproximou ou se afastou do que era esperado. Sugerir mudanças nas cores e no tipo de material usado na produção das peças. (B) Indicar a redução dos custos de fabricação comparando-os com o planejado. Relacionar critérios de ponderação para produtos recém-lançados. Determinar critério para medir a atuação de cada funcionário frente ao que lhe é proposto. Diagnosticar o ritmo de produção por unidade fabricada ao longo de um período proposto. (C) Computar o tempo gasto por empregado na elaboração do produto. Determinar a quantidade produzida e vendida em diferentes estações do ano. Estabelecer o tempo que cada empregado leva para produzir uma unidade do produto. Fixar percentuais de redução nos custos e despesas de produção. (D) Saber a faixa etária e o poder aquisitivo das pessoas que adquirem os produtos. Propor mudanças nos modelos e tamanhos das peças confeccionadas. Checar a porcentagem dos resultados auferidos, tanto da quantidade realizada quanto da estimada. Recomendar a diminuição nos gastos com a elaboração de cada peça vendida. (E) Estimar as quantidades a serem vendidas em um determinado período. Conhecer a performance da empresa frente aos concorrentes diretos e indiretos. Promover modificações no produto fabricado, respeitando o parâmetro de qualidade estipulado. Apontar alterações no produto elaborado para melhor atender às expectativas do cliente.
Está de acordo com as orientações para gerir adequadamente a informação, o contido em:
(A) 1, 2, 3 e 4. (B) 1, 3 e 4, somente. (C) 2 e 4, somente. (D) 3, somente. (E) 1, somente.
Tendo o texto e os conceitos inerentes ao ERP, analise as características apresentadas a seguir.
1. Atualiza dados no sistema uma vez ao mês, diminuindo o trabalho dos departamentos. 2. Integra informações que fluem na empresa por meio de uma base de dados. 3. Agiliza o envio de documentos, desde que o receptor possua aparelho de multimídia. 4. Gera maior inépcia no sistema de produção já que o sistema da empresa é integrado. 5. Promove eficácia e rapidez na troca de informações entre as áreas em tempo real. 6. Auxilia a tomada de decisão, com maior confiabilidade, pelos gestores.
Está relacionado adequadamente com o propósito da avaliação de desempenho, o contido em:
(A) 1, 2, 3, 4 e 5. (B) 3 e 4, somente. (C) 2 e 5, somente. (D) 1 e 5, somente. (E) 1, somente.
Analise, na tabela a seguir, a alternativa que contém a relação adequada entre os envolvidos, em uma avaliação, com os benefícios trazidos para cada um e assinale a alternativa correta.
(A) Favorecimento do nível de comunicação e atuação da equipe aferida. Identificação de necessidade de treinamento e capacitação visando ao desenvolvimento do grupo. Conhecimento do perfil dos profissionais e aspectos que afetam a sua competitividade. (B) Compreensão dos requisitos de desempenho e o que leva a melhorá-los para a realização do trabalho. Progresso no nível de comunicação e performance da equipe envolvida. Melhoria na identificação e correção de falhas promovendo o desenvolvimento dos profissionais. (C) Melhoria na identificação e correção de falhas promovendo o desenvolvimento dos profissionais. Visão de planejamento das necessidades de sua área em termos de competências e recursos humanos. Compreensão dos requisitos de desempenho e o que leva a melhorá-los. (D) Identificação de necessidade de treinamento e atualização para desenvolvimento de competências técnicas. Dinamização das políticas de recursos humanos, a fim de oferecer oportunidades de crescimento profissional. Compreensão dos requisitos de desempenho e o que leva a melhorá-los.
Questão 10 Mara e Cláudia são proprietárias do Restaurante Ki Delícia. Na última semana, o escritório de contabilidade enviou o Balancete de Verificação para que elas o analisassem. Verifique-o a seguir. Balancete de Verificação Imagem 07 Elisângela fala: A capacidade de pagamento da empresa em relação as suas obrigações está desfavorável nos períodos apresentados. Kátia fala: Qual a análise que vocês fizeram em relação aos relatórios financeiros? Joelson fala: O giro dos estoques melhorou de um ano para o outro, o que fez com que as mercadorias ficassem um tempo menor na empresa.
Elisângela fala: A capacidade de pagamento da empresa em relação as suas obrigações está desfavorável nos períodos apresentados. Joelson fala: O giro dos estoques melhorou de um ano para o outro, o que fez com que as mercadorias ficassem um tempo menor na empresa. A capacidade de pagamento da empresa em relação as suas obrigações está desfavorável nos períodos apresentados. O giro dos estoques melhorou de um ano para o outro, o que fez com que as mercadorias ficassem um tempo menor na empresa.