Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao contexto de mercados turbulentos e instáveis. A abordagem contingencial sugere que não existe um único modelo de organização que funcione para todas as situações, e que a estrutura organizacional deve se adaptar ao ambiente em que a empresa opera. Vamos analisar as opções: A) Modelo orgânico - Este modelo é flexível, adaptável e favorece a comunicação e a colaboração, sendo mais adequado para ambientes dinâmicos e instáveis. B) Modelo contingencial - Embora se relacione com a adaptação, não é um modelo específico de organização, mas sim uma abordagem. C) Modelo sistêmico - Este modelo considera a organização como um sistema interdependente, mas não é especificamente voltado para ambientes turbulentos. D) Modelo tecnológico - Este modelo foca na tecnologia utilizada, mas não necessariamente se adapta a mercados instáveis. E) Modelo mecânico - Este modelo é rígido e hierárquico, o que não é adequado para ambientes turbulentos. Diante dessa análise, a alternativa que apresenta o modelo de organização mais adequado a mercados turbulentos e instáveis é: A) Modelo orgânico.