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Um plano de gerenciamento de projeto resultou em um cronograma de projeto que é muito longo. Se o diagrama de rede do projeto não pode mudar, mas v...

Um plano de gerenciamento de projeto resultou em um cronograma de projeto que é muito longo. Se o diagrama de rede do projeto não pode mudar, mas você possui recursos adicionais, o que você deve fazer?

Utilizar paralelismo (fast tracking) no cronograma do projeto.
Nivelar os recursos.
Comprimir (crashing) o cronograma do projeto.
Fazer uma análise de valor.
a) Utilizar paralelismo (fast tracking) no cronograma do projeto.
b) Nivelar os recursos.
c) Comprimir (crashing) o cronograma do projeto.
d) Fazer uma análise de valor.

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Atividade Objetiva 3 - Respondido 15 de 15
3 pág.

Gerenciamento de Riscos Universidade Anhembi MorumbiUniversidade Anhembi Morumbi

💡 1 Resposta

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Nesse caso, se o diagrama de rede do projeto não pode ser alterado, mas você possui recursos adicionais, a opção mais adequada seria a letra c) Comprimir (crashing) o cronograma do projeto. Essa técnica envolve alocar mais recursos para as atividades críticas do projeto, reduzindo assim o tempo necessário para concluí-las. Dessa forma, é possível encurtar o cronograma total do projeto.

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