Para responder à pergunta sobre estratégia competitiva, precisamos focar no que realmente define como uma empresa se posiciona em relação aos seus concorrentes e busca um diferencial competitivo. Analisando as alternativas: A) Decisão de atuação no mercado com foco nos clientes e planejamento alinhado a estratégias de exportação e produção. - Embora mencione foco no cliente, não aborda diretamente a competição em relação aos concorrentes. B) Custos financeiros e econômicos relacionados à logística de distribuição, escolha de pontos de vendas e posicionamento estratégico. - Esta opção foca mais em aspectos logísticos e financeiros, não diretamente na competição. C) Como uma empresa decide competir no mercado em relação aos seus concorrentes, com o intuito de obter um diferencial competitivo sustentável. - Esta alternativa aborda diretamente a essência da estratégia competitiva, que é como competir e obter um diferencial. D) Visão dos fatores competitivos focados somente no mercado interno, na distribuição e na utilização de meios que atinjam o cliente. - Esta opção limita a análise ao mercado interno, o que não é suficiente para uma estratégia competitiva abrangente. E) Setores de interesse para a empresa atingir seus clientes, nem sempre de encontro com o planejamento estratégico. - Esta alternativa não aborda a competição de forma clara. A alternativa que melhor representa a análise necessária para a estratégia competitiva é: C) Como uma empresa decide competir no mercado em relação aos seus concorrentes, com o intuito de obter um diferencial competitivo sustentável.