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João Pedro é proprietário de um pequeno restaurante do ramo de alimentos que percebe as dificuldades de se manter competitivo. Concorrência acirrad...

João Pedro é proprietário de um pequeno restaurante do ramo de alimentos que percebe as dificuldades de se manter competitivo. Concorrência acirrada e comportamento do consumidor em constante mudança exigem ações dos empreendedores. É justamente na capacidade de inovar que João Pedro encontra meios de garantir o futuro do seu negócio. João diz que a inovação pode acontecer não apenas em produtos e serviços, mas também na forma de fazer as coisas do dia a dia, na forma de vender e de se organizar internamente. João acreditava que poderia vencer seu concorrente com uma estratégia de inovação em seu mercado alimentício atendendo aos alunos de uma faculdade. Poderia gerar vantagem a partir do momento que ele passasse a oferecer lanches no intervalo sendo que a cada dia teria um cardápio distinto e atrativo. Esta ideia pode ser considerada que tipo de estratégia de inovação?


a. Benchmarking.
b. Lançamento de novos produtos.
c. Diferenciação.
d. Liderança em custo.
e. Enfoque.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Inovação e Competitividade - Unidade II_ Revisão da tentativa
7 pág.

Inovação e Competitividade Uningá Centro UniversitárioUningá Centro Universitário

Respostas

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A estratégia de inovação descrita na situação apresentada pode ser considerada como diferenciação. Ao oferecer lanches no intervalo com um cardápio distinto e atrativo, João Pedro busca se destacar dos concorrentes e atrair os alunos da faculdade, oferecendo algo único e diferenciado. Portanto, a alternativa correta é a letra c) Diferenciação.

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