Uma empresa de médio porte percebeu a necessidade de reestruturar seus cargos e salários, pois enfrentava problemas de equidade interna e externa. A administração decidiu implementar um Plano de Cargos e Salários para garantir uma estrutura hierárquica clara e justa, valorizando e retendo talentos e aumentando a motivação dos colaboradores.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.Com base no contexto apresentado, qual é a principal finalidade do Plano de Cargos e Salários implementado na empresa?
A) Aumentar a competitividade da empresa no mercado internacional.
B) Realizar uma pesquisa de satisfação dos colaboradores em relação aos salários.
C) Identificar os diferentes níveis de responsabilidade e complexidade dos cargos.
D) Reduzir o número de cargos existentes na empresa para torná-la mais enxuta.
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Uma empresa de médio porte percebeu a necessidade de reestruturar seus cargos e salários, pois enfrentava problemas de equidade interna e externa. A administração decidiu implementar um Plano de Cargos e Salários para garantir uma estrutura hierárquica clara e justa, valorizando e retendo talentos e aumentando a motivação dos colaboradores.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.Com base no contexto apresentado, qual é a principal finalidade do Plano de Cargos e Salários implementado na empresa?
A) Aumentar a competitividade da empresa no mercado internacional.
B) Realizar uma pesquisa de satisfação dos colaboradores em relação aos salários.
C) Identificar os diferentes níveis de responsabilidade e complexidade dos cargos.
D) Reduzir o número de cargos existentes na empresa para torná-la mais enxuta.
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