Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e mensuração do custo das atividades para obter vantagens...
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e mensuração do custo das atividades para obter vantagens competitivas. Utiliza o Custeio Baseado em Atividades e caracteriza-se por decisões estratégicas como:
a. Alterações no mix de produtos.
b. Alterações no processo de formação de preços.
c. Alterações nos processos.
d. Redesenho de produtos.
e. Todas estão corretas.
a. Alterações no mix de produtos.
b. Alterações no processo de formação de preços.
c. Alterações nos processos.
d. Redesenho de produtos.
e. Todas estão corretas.
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💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é a letra "e", ou seja, todas as opções estão corretas. A Gestão Baseada em Atividades é uma abordagem que utiliza o Custeio Baseado em Atividades para planejar, executar e mensurar o custo das atividades, a fim de obter vantagens competitivas. As decisões estratégicas que podem ser tomadas incluem alterações no mix de produtos, no processo de formação de preços, nos processos e no redesenho de produtos.
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