Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à área de conhecimento das partes interessadas no PMBOK. A) A capacidade da parte interessada quanto a influência sobre os outros recursos do projeto. - Esta opção é relevante, pois as partes interessadas podem ter um impacto significativo no sucesso do projeto, dependendo de sua influência. B) Sempre que possível evite o confronto direto com uma parte interessada. - Embora evitar conflitos seja importante, essa não é uma razão central para o levantamento das partes interessadas. C) As partes interessadas devem ser monitoradas durante o grupo de processo: planejamento. - Monitorar as partes interessadas é importante, mas não é o motivo principal para o levantamento. D) Não há uma observação ou atenção especial sobre o gerenciamento das partes interessadas. - Esta afirmação é incorreta, pois o gerenciamento das partes interessadas é uma área crítica no PMBOK. E) O gerenciamento das partes interessadas deve ser centralizado na alta direção. - Embora a alta direção tenha um papel importante, o gerenciamento das partes interessadas deve envolver todos os níveis. A alternativa que melhor reflete a importância do levantamento das partes interessadas e sua influência no projeto é: A) A capacidade da parte interessada quanto a influência sobre os outros recursos do projeto.