Grátis: Sabendo que o caminho crítico é a sequencia de atividades que não possui folga, observe o gráfico representado pela figura abaixo, e marque a alter... – Questões Respondidas

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Sabendo que o caminho crítico é a sequencia de atividades que não possui folga, observe o gráfico representado pela figura abaixo, e marque a alternativa que apresenta o caminho crítico desse projeto.

a. T1 - T2 - T6
b. T3 - T5 - T6
c. T4 - T5 - T8
d. T4 - T7 - T9 - T10
e. T3 - T5 - T8

Praticando Para o Saber

há 2 anos

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UN 4 - AVALIAÇÃO OBJETIVA

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Respostas

Ed

há 2 anos

Analisando o gráfico, podemos identificar que as atividades que não possuem folga são: T4 - T7 - T9 - T10. Portanto, a alternativa correta é a letra d.

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Embora seja bastante difundido e apresentar inúmeras vantagens no que se refere ao gerenciamento de projetos a rede PERT apresenta desvantagens, nesse sentido, analise as afirmativas abaixo:

I – Principalmente nos grandes projetos,a rede PERT pode ser complicada e confusa, com centenas ou até milhares de tarefas e relações de dependência.

II – A rede PERT não pode lidar efetivamente com situações em que dois ou mais projetos compartilham recursos disponíveis.

III – A rede PERT fornece uma exibição gráfica das atividades do projeto que ajuda os usuários a entender as relações entre as atividades.

Após a análise, assinale a opção correta.

I – Principalmente nos grandes projetos,a rede PERT pode ser complicada e confusa, com centenas ou até milhares de tarefas e relações de dependência.
II – A rede PERT não pode lidar efetivamente com situações em que dois ou mais projetos compartilham recursos disponíveis.
III – A rede PERT fornece uma exibição gráfica das atividades do projeto que ajuda os usuários a entender as relações entre as atividades.
a. As afirmativas I e III estão certas.
b. Apenas a afirmativa III está certa.
c. As afirmativas II e III estão certas.
d. As afirmativas I e II estão certas.
e. Apenas a afirmativa I está certa.

O método PERT (Program Evaluation and Review Technique - Avaliação do Programa e Técnica de Revisão), ou gráfico PERT, muitas vezes acompanhado do CPM (Critical Path Method - Método do Caminho Crítico), é uma ferramenta ou técnica de agendamento normalmente usada no gerenciamento de projetos para ilustrar as dependências e o fluxo de eventos e marcos do projeto. Nesse sentido, em se tratando do PERT e do CPM, é correto afirmar que as duas metodologias

a. foram realmente desenvolvidas independentemente umas das outras.
b. surgiram na primeira metade do século XX para apoio na indústria bélica.
c. estão relacionadas ao crescimento da indústria naval americana.
d. foram realmente desenvolvidas de forma dependente uma da outra.
e. são dependentes umas das outras.