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Mensurar o desempenho é atribuir valor ao resultado das organizações com ênfase no âmbito econômico, financeiro e estratégico, por exemplo. Um dos ...

Mensurar o desempenho é atribuir valor ao resultado das organizações com ênfase no âmbito econômico, financeiro e estratégico, por exemplo. Um dos modelos de gestão estratégica é o Balanced Scorecard (BSC). Assim, acerca do BSC, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Com o BSC é possível fornecer o suporte que os gestores precisam para atingir os resultados. Pois: II. Permite acompanhar a evolução de indicadores financeiros e não financeiros da organização. A seguir, assinale a alternativa correta.

I. Com o BSC é possível fornecer o suporte que os gestores precisam para atingir os resultados.
II. Permite acompanhar a evolução de indicadores financeiros e não financeiros da organização.
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

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Atividade 3
22 pág.

Controladoria AnhangueraAnhanguera

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão estratégica que permite acompanhar a evolução de indicadores financeiros e não financeiros da organização, o que é afirmado na asserção II e é verdadeiro. Já a asserção I é verdadeira, mas não é uma justificativa correta da II, pois o BSC não fornece suporte para os gestores atingirem resultados, mas sim uma ferramenta para acompanhar e avaliar o desempenho da organização.

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