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O chamado ambiente de marketing é constituído pelos participantes e forças que circundam uma empresa, como: clientes, fornecedores, intermediários,...

O chamado ambiente de marketing é constituído pelos participantes e forças que circundam uma empresa, como: clientes, fornecedores, intermediários, concorrentes, entidades públicas e privadas. Assim como todas as forças e atividades externas a empresa que influenciam constantemente seu mercado e campo de atuação. Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O propósito de realizar um planejamento ocorre quando a organização percebe que não é possível atuar no ambiente de mercado sem ao menos observar e monitorar, de modo constante, sua dinâmica e evolução. ( ) O diagnóstico estratégico busca responder à pergunta básica “qual é a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, de modo que verifique o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. ( ) Apenas as empresas governamentais devem fazer revisões periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentro de um processo contínuo de identificação das ameaças e oportunidades externas. ( ) O diagnóstico estratégico deve se basear apenas na análise de informações internas à empresa. Assinale a alternativa correta:


a. F, F, V, V.
b. V, V, F, F.
c. F, V, V, F.
d. V, F, V, F.
e. F, V, F, V.

Essa pergunta também está no material:

FUNDAMENTOS DO MARKETING_ATIVIDADE INTEGRADORA ATÉ DIA 10_01_2024 - VALOR 6,0 PONTOS_ Revisão da tentativa
10 pág.

Fundamentos de Marketing Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra C: F, V, V, F. Justificativa: - A primeira afirmativa é verdadeira, pois o planejamento é fundamental para que a empresa possa se adaptar às mudanças do ambiente de mercado. - A segunda afirmativa é verdadeira, pois o diagnóstico estratégico busca avaliar tanto os aspectos internos quanto externos da empresa. - A terceira afirmativa é falsa, pois todas as empresas devem fazer revisões periódicas de suas estratégias para se adaptar às mudanças do mercado. - A quarta afirmativa é falsa, pois o diagnóstico estratégico deve se basear tanto em informações internas quanto externas à empresa.

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