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Planejamento Estratégico

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Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Quanto à amplitude.

II- Quanto à concentração.

III- Quanto à qualidade dos resultados.

( ) Estratégias fortes, estratégias fracas.

( ) Macroestratégia, estratégia funcional e microestratégia ou subestratégia.

( ) Estratégia pura, estratégia conjunta.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:


A III - I- II.
B II - II- I.
C II - I- III.
D I - III- II.
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EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

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EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

Avaliação da Disciplina - Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard
18 pág.

Avaliação da Disciplina - Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard

ESTÁCIO

Respostas

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há 3 meses

Vamos analisar cada item e suas correspondências: Coluna A: I - Quanto à amplitude. II - Quanto à concentração. III - Quanto à qualidade dos resultados. Coluna B: ( ) Estratégias fortes, estratégias fracas. ( ) Macroestratégia, estratégia funcional e microestratégia ou subestratégia. ( ) Estratégia pura, estratégia conjunta. Agora, vamos correlacionar: 1. Estratégias fortes, estratégias fracas: Isso se relaciona com I - Quanto à amplitude, pois refere-se à abrangência das estratégias. 2. Macroestratégia, estratégia funcional e microestratégia ou subestratégia: Isso se relaciona com II - Quanto à concentração, pois fala sobre diferentes níveis de estratégia. 3. Estratégia pura, estratégia conjunta: Isso se relaciona com III - Quanto à qualidade dos resultados, pois diz respeito à natureza das estratégias e seus resultados. Portanto, a sequência correta é: I - Quanto à amplitude (1), II - Quanto à concentração (2), III - Quanto à qualidade dos resultados (3). Assim, a alternativa correta é: A) III - I - II.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra C: II - I - III. A associação correta é: - II - Quanto à concentração: Macroestratégia, estratégia funcional e microestratégia ou subestratégia. - I - Quanto à amplitude: Estratégias fortes, estratégias fracas. - III - Quanto à qualidade dos resultados: Estratégia pura, estratégia conjunta.

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ESTÁCIO

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Com relação a essas medidas, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Descendente.

II- Ascendente.

III- Mista.

( ) Agente de criação do conhecimento são os gestores médios como coordenadores e os processos de gestão são realizados por gestores catalisadores da criação do conhecimento organizacional.

( ) Agente de criação do conhecimento é a alta direção e os processos de gestão são realizados por gestores autocráticos, com ênfase no processamento de informação.

( ) Agente de criação do conhecimento é o empreendedor individual e os processos de gestão são realizados por gestores patrocinadores de projetos ou ideias próprias, abertos a informações pessoais.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


A I - II - III.
B III - I - II.
C II - IIII - I.
D II - I - II.

Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Estratégia de Liderança no custo total.

II- Diferenciação.

III- Enfoque.

( ) Tem como prioridade redução de custos, buscando em relação aos concorrentes baixo custo.

( ) Tem como foco identificar um grupo exclusivo de clientes e de mercado e dedicar-se a esse melhor do que seus concorrentes.

( ) Tem como foco exclusividade no mercado, podendo utilizar diversos métodos como: imagem da marca, tecnologia, rede de fornecedores, dentre outros.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:


A I - II- III.
B I - III- II.
C III - II- I.
D II - III- I.

Nesse contexto, analise as sentenças que se referem à visão.

I- “Salvar vida” (Hospital São Paulo).

I- “Salvar vida” (Hospital São Paulo).
Verdadeiro
Falso

Agora, assinale a alternativa correta:


A As alternativas II e III estão corretas.
B As alternativas II e I estão corretas.
C As alternativas I e III estão corretas.
D As alternativas II e IV estão corretas.

Em relação às diferentes abordagens do planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir:


A As alternativas I, II e III estão corretas.
B As alternativas II e III estão corretas.
C As alternativas I e II estão corretas.
D As alternativas I e III estão corretas.

Com base na nas quatro perspectivas do balanced scorecard (BSC), associe os itens, utilizando o código a seguir:


( ) Ter uma loja mais atraente para os clientes.
( ) Ser referência em atendimento.
( ) Ter uma força de vendas com profissionais experientes.
( ) Aumentar a lucratividade.

Sobre o que há em comum entre as definições de estratégias, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.


( ) Diz respeito tanto à organização como ambiente; afeta toda a organização; envolve diversos aspectos conceituais e analíticos.
( ) Envolve diversos aspectos conceituais e analíticos; afeta apenas uma parte da organização; existe nos diferentes níveis da organização.
( ) Implica em questões de conteúdo e de processo; envolve diversos aspectos conceituais e analíticos; tem como foco a parte interna da organização.
( ) Existe nos diferentes níveis da organização; é complexa, pois sua essência permanece inalterada, mesmo que as mudanças tragam novas circunstâncias para a organização; envolve diversos aspectos conceituais e analíticos.

Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Perspectiva financeira.

II- Perspectiva do cliente.

III- Perspectiva dos processos internos.

IV- Perspectiva do aprendizado e crescimento.

( ) Essa perspectiva indica que a estratégia, a implementação e a execução da empresa contribuem para a melhoria da linha de base.

( ) Essa perspectiva foca nos funcionários, pois eles impulsionam a melhoria interna da organização.

( ) Essa perspectiva identifica os resultados associados à entrega de proposições de valor diferenciado.

( ) Essa perspectiva captura a capacidade dos funcionários, de informações dos sistemas e de alinhamento organizacional para gerenciar negócios e se adaptar a mudanças.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:


A I - IV- II- II.
B I - III- II- IV.
C II - III- I- IV.
D III - I- II- IV.

De acordo com a análise SWOT, assinale a alternativa correta que constitui uma ameaça:


A A capacitação de grande número de colaboradores com relação ao planejamento estratégico.
B A dificuldade no processamento interno do sistema de gestão de documentos.
C O aumento do consumo de produtos e/ou serviços na região onde a empresa atua.
D As mudanças frequentes nas legislações atinente ao controle externo.

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