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Dentro do Balanced Scorecard (BSC) uma das perspectivas utilizadas na ferramenta é a financeira. As medidas de desempenho financeiro indicam que a estratégia, a implementação e a execução da empresa contribuem para a melhoria da linha de base. Segundo Kaplan e Norton (1996), as estratégias financeiras têm três fases, sendo elas: Crescimento, Sustentaçã


A F - F - V - F.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - V - F - V.
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EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

Respostas

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há 6 meses

Para responder à questão sobre o Balanced Scorecard (BSC) e as estratégias financeiras, vamos analisar as afirmações: 1. ( ) As medidas de desempenho financeiro indicam que a estratégia, a implementação e a execução da empresa contribuem para a melhoria da linha de base. - Verdadeira (V). As medidas financeiras são fundamentais para avaliar se a estratégia está sendo bem-sucedida e se está contribuindo para o desempenho da empresa. 2. ( ) Segundo Kaplan e Norton (1996), as estratégias financeiras têm três fases, sendo elas: Crescimento, Sustentação. - Falsa (F). Embora Kaplan e Norton discutam fases de estratégias financeiras, a afirmação não está completa, pois não menciona a terceira fase, que é a "Retorno". 3. ( ) As estratégias financeiras têm como objetivo principal maximizar o valor para os acionistas. - Verdadeira (V). O foco das estratégias financeiras geralmente é maximizar o valor para os acionistas, o que é um objetivo central em muitas empresas. 4. ( ) O Balanced Scorecard é uma ferramenta que considera apenas a perspectiva financeira. - Falsa (F). O BSC considera várias perspectivas, incluindo a financeira, mas também a do cliente, processos internos e aprendizado e crescimento. Agora, organizando as respostas: 1. V 2. F 3. V 4. F Portanto, a sequência correta é: C) F - V - V - F.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra B: V - F - F - V. As medidas de desempenho financeiro no Balanced Scorecard (BSC) indicam que a estratégia, a implementação e a execução da empresa contribuem para a melhoria da linha de base. As estratégias financeiras têm três fases: Crescimento, Sustentação e Colheita. Na perspectiva financeira do BSC, as medidas de desempenho financeiro são divididas em três categorias: crescimento de receita, produtividade e utilização de ativos. A letra B indica que a primeira fase é de crescimento (V), a segunda fase é de sustentação (F) e a terceira fase é de colheita (F).

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Nesse contexto, analise as sentenças que se referem à visão.

I- “Salvar vida” (Hospital São Paulo).

I- “Salvar vida” (Hospital São Paulo).
Verdadeiro
Falso

Agora, assinale a alternativa correta:


A As alternativas II e III estão corretas.
B As alternativas II e I estão corretas.
C As alternativas I e III estão corretas.
D As alternativas II e IV estão corretas.

Em relação às diferentes abordagens do planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir:


A As alternativas I, II e III estão corretas.
B As alternativas II e III estão corretas.
C As alternativas I e II estão corretas.
D As alternativas I e III estão corretas.

Com base na nas quatro perspectivas do balanced scorecard (BSC), associe os itens, utilizando o código a seguir:


( ) Ter uma loja mais atraente para os clientes.
( ) Ser referência em atendimento.
( ) Ter uma força de vendas com profissionais experientes.
( ) Aumentar a lucratividade.

Sobre o que há em comum entre as definições de estratégias, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.


( ) Diz respeito tanto à organização como ambiente; afeta toda a organização; envolve diversos aspectos conceituais e analíticos.
( ) Envolve diversos aspectos conceituais e analíticos; afeta apenas uma parte da organização; existe nos diferentes níveis da organização.
( ) Implica em questões de conteúdo e de processo; envolve diversos aspectos conceituais e analíticos; tem como foco a parte interna da organização.
( ) Existe nos diferentes níveis da organização; é complexa, pois sua essência permanece inalterada, mesmo que as mudanças tragam novas circunstâncias para a organização; envolve diversos aspectos conceituais e analíticos.

De acordo com a análise SWOT, assinale a alternativa correta que constitui uma ameaça:


A A capacitação de grande número de colaboradores com relação ao planejamento estratégico.
B A dificuldade no processamento interno do sistema de gestão de documentos.
C O aumento do consumo de produtos e/ou serviços na região onde a empresa atua.
D As mudanças frequentes nas legislações atinente ao controle externo.

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