Para enfrentar as cinco forças competitivas, uma organização pode adotar as estratégias competitivas de Porter, que se baseiam em liderança de cust...

Para enfrentar as cinco forças competitivas, uma organização pode adotar as estratégias competitivas de Porter, que se baseiam em liderança de custos, diferenciação e foco. Sobre essas estratégias competitivas, assinale a alternativa correta.


a. A liderança de custos objetiva o aumento dos preços dos produtos que chegam aos clientes finais.
b. A diferenciação visa ao atingimento de diferentes parcelas da população, abrangendo o maior número de clientes de um mercado.
c. A liderança de custos visa ao aumento dos custos de operação, para oferecer um produto de melhor qualidade aos clientes.
d. A diferenciação refere-se ao desenvolvimento de produtos únicos, diferentes de outros disponíveis no mercado.
e. O foco refere-se à elaboração de estratégias para atingir mercados amplos e significativos.