Leia o excerto a seguir.
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através de processos, usando conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos que recebem entradas e geram saídas.
UM GUIA do conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 3. ed. Pennsylvania, Newtown Square: Project Management Institute, 2004. p. 3.
A respeito das entradas, ferramentas e técnicas e saída do planejamento de projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Estão presentes na área de entrada de um planejamento de projeto a política de qualidade, declaração de escopo e padrões e regulamentações.
II. ( ) Entre as características da área de ferramentas e técnicas, estão presentes a análise de custo/benefício e o benchmarking.
III. ( ) Na área de saída do planejamento de projeto, consta a fluxogramação e o custo da qualidade.
IV. ( ) A área de ferramentas e técnicas é composta por plano de gerência da qualidade e lista de verificações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A sequência correta é: I. (V) Estão presentes na área de entrada de um planejamento de projeto a política de qualidade, declaração de escopo e padrões e regulamentações. II. (V) Entre as características da área de ferramentas e técnicas, estão presentes a análise de custo/benefício e o benchmarking. III. (F) Na área de saída do planejamento de projeto, consta a fluxogramação e o custo da qualidade. IV. (F) A área de ferramentas e técnicas é composta por plano de gerência da qualidade e lista de verificações. Portanto, a alternativa correta é: B) V, V, F, F.
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