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A ferramenta Análise das Cinco Forças Competitivas, criada por Michael Porter, é uma das mais conhecidas na literatura de gestão estratégica. Uma d...

A ferramenta Análise das Cinco Forças Competitivas, criada por Michael Porter, é uma das mais conhecidas na literatura de gestão estratégica. Uma das forças dessa ferramenta é a Ameaça de novos entrantes. Para dificultar essa entrada, podem existir barreiras aos novos entrantes.
Em relação a essas barreiras, analise as afirmativas a seguir.
I. Mercados que exigem regulamentações rígidas dos governos, como requisitos legais e licenças, dificultam a entrada de novos competidores, sendo um exemplo de barreira de entrada.
II. A produção em larga escala é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma vez que o novo entrante terá dificuldade para produzir na mesma quantidade e com o mesmo valor das empresas já consolidadas no mercado.
III. Um ramo que se caracteriza por uma operação complexa, demandando, do novo entrante, aprendizado de anos, como um restaurante de luxo, é um exemplo de barreira aos novos entrantes.
IV. A necessidade de pouco capital é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma vez que, conforme a empresa cresce, ela poderá investir mais em seus produtos e serviços.
Está correto o que se afirma em:
a. I e II, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I e IV, apenas.
d. I, II e III.
e. II e IV, apenas.

Mercados que exigem regulamentações rígidas dos governos, como requisitos legais e licenças, dificultam a entrada de novos competidores, sendo um exemplo de barreira de entrada.
A produção em larga escala é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma vez que o novo entrante terá dificuldade para produzir na mesma quantidade e com o mesmo valor das empresas já consolidadas no mercado.
Um ramo que se caracteriza por uma operação complexa, demandando, do novo entrante, aprendizado de anos, como um restaurante de luxo, é um exemplo de barreira aos novos entrantes.
A necessidade de pouco capital é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma vez que, conforme a empresa cresce, ela poderá investir mais em seus produtos e serviços.
a. I e II, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I e IV, apenas.
d. I, II e III.
e. II e IV, apenas.

Essa pergunta também está no material:

A3 - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
6 pág.

Planejamento e Gestão Estratégica Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas UnidasCentro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

Respostas

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A alternativa correta é a letra b) I, II, III e IV. A afirmativa I está correta, pois a regulamentação governamental pode dificultar a entrada de novos concorrentes no mercado. A afirmativa II também está correta, pois a produção em larga escala pode ser uma barreira para novos entrantes, já que eles podem ter dificuldades para produzir na mesma quantidade e com o mesmo valor das empresas já consolidadas no mercado. A afirmativa III também está correta, pois um ramo que exige uma operação complexa pode ser uma barreira para novos entrantes, já que eles precisam de tempo para aprender e se adaptar às particularidades do mercado. A afirmativa IV também está correta, pois a necessidade de pouco capital pode ser uma barreira para novos entrantes, já que eles podem ter dificuldades para investir em seus produtos e serviços à medida que a empresa cresce.

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