Uma empresa de tecnologia implementou o método OKR para alinhar seus objetivos estratégicos. Após três meses, observou-se um aumento significativo ...

O principal impacto positivo da aplicação do método OKR na empresa de tecnologia foi o aumento significativo na produtividade e na satisfação dos funcionários. O método OKR é uma ferramenta de gestão de objetivos que ajuda a empresa a definir metas claras e mensuráveis, alinhando-as com a estratégia da empresa e com as metas individuais dos funcionários. Isso pode levar a um aumento na produtividade, pois os funcionários sabem exatamente o que precisam fazer para alcançar seus objetivos e contribuir para o sucesso da empresa. Além disso, o método OKR também pode aumentar a satisfação dos funcionários, pois eles se sentem mais engajados e valorizados quando têm objetivos claros e desafiadores para trabalhar.