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Gestão de Produção

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Existe uma unanimidade quanto à criticidade de alguns fatores quando se trata da integração da cadeia de suprimentos, assim como, para maximizar o desempenho deve haver um equilíbrio entre eficácia e eficiência. Portanto, é correto afirmar que entre estes fatores está:
(Assinale a alternativa correta.)

A Transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos.
B Localização das instalações
C Rastreamento das cargas
D Roteirização
a) A
b) B
c) C
d) D

Testando o Conhecimento

há 2 anos

Testando o Conhecimento

há 2 anos

GABARITO Prova Objetiva

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Anhanguera

Respostas

Ed

há 9 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à integração da cadeia de suprimentos e ao equilíbrio entre eficácia e eficiência. A) Transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos - Esses fatores são fundamentais para a operação da cadeia de suprimentos, pois envolvem a movimentação de produtos, a gestão de estoques e a eficiência no atendimento de pedidos. B) Localização das instalações - A localização é um fator crítico que impacta diretamente a eficiência da cadeia de suprimentos, pois influencia custos de transporte e tempos de entrega. C) Rastreamento das cargas - O rastreamento é importante para a visibilidade e controle, mas é mais um aspecto operacional do que um fator crítico de integração. D) Roteirização - A roteirização é essencial para otimizar as rotas de transporte, mas também é um aspecto operacional. Analisando as opções, a alternativa que abrange fatores críticos para a integração da cadeia de suprimentos e que está diretamente relacionada ao equilíbrio entre eficácia e eficiência é a) A. Portanto, a resposta correta é: a) A

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Ed

há 2 anos

A alternativa correta é a letra A) Transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. Esses fatores são considerados críticos para a integração da cadeia de suprimentos e devem ser gerenciados de forma eficaz e eficiente para maximizar o desempenho. A localização das instalações, o rastreamento das cargas e a roteirização também são importantes, mas não são considerados unanimidades quanto à criticidade.

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Segundo Werkema, o seis sigma pode ser definido como uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e redução da variabilidade e das causas de defeitos nos processos produtivos e administrativos. Referente ao Six Sigma podemos afirmar:
(Assinale a alternativa correta.)

A É uma metodologia orientada a percepções individuais para eliminar defeitos.
B Mede a qualidade conforme o estabelecido nas normas ISO.
C É uma metodologia orientada a dados e fatos estatísticos para eliminar defeitos.
D Prioriza a obtenção de resultados relativos à qualidade e à melhora dos processos de forma resumida e sem planejamento.
a) A
b) B
c) C
d) D

A articulação das estratégias, dos recursos disponíveis, das habilidades técnicas, abordagem de processos etc. podem definir o fracasso ou o sucesso no desenvolvimento de um produto. Oliveira & Chiari defendem que dez áreas são necessárias para o gerenciamento de projetos, entre elas:
(Assinale a alternativa correta.)

a) Revolução digital
b) Era robótica
c) Revolução eletromecânica na indústria
d) Quarta revolução industrial

O objetivo maior da produção é dar suporte para o atendimento da estratégia e objetivo do negócio. A definição de prioridades do que deve ser medido e monitorado, seria o ponto de partida para a implementação da estratégia, porém, não há um acordo universal quanto a critérios obrigatórios que devem ser considerados, todavia, diferentes autores compartilham de 5 objetivos em comum. Assinale a alternativa que descreve 1 desses objetivos:
(Assinale a alternativa correta.)

A Qualidade: Atender ao cliente a um preço acessível
B Confiabilidade: Atender aos prazos definidos e acordados com o cliente, assim como atender num prazo menor que a concorrência
C Flexibilidade: O tempo que os consumidores precisam esperar para receber seus produtos ou serviços
D Custo: significa o valor final a ser pago pelo cliente.
a) A
b) B
c) C
d) D

Um dos maiores benefícios oferecidos pela atualidade é a disponibilidade e compartilhamento de informações, por meio da estratificação, análise e contextualização de dados que auxilia nas tomadas rápidas de decisão e soluções de problemas. A esse trabalho analítico por meio da tecnologia, damos o nome de:
(Assinale a alternativa correta.)

a) Internet das Coisas
b) Computação em Nuvem
c) Data Mining
d) Big Data

Dentre as vantagens do cloud computing está a mobilidade e flexibilidade, já que o usuário pode acessar os dados de onde quiser, independente da localização geográfica, desde que haja uma boa conexão com a internet. Algumas características são essenciais na computação em nuvem como, por exemplo, o Pool de Recursos, que pode ser definido como:
(Assinale a alternativa correta.)

A Provisionamento pelo consumidor de recursos na nuvem, ajustando-os conforme suas necessidades, de forma automática, sem precisar de interação humana com o provedor de serviços.
B Agrupamento de recursos computacionais para atender diversos consumidores (modelo multi-tenant) através de recursos físicos e virtuais, estes sendo alocados e realocados dinamicamente mediante demanda.
C Disponibilização de recursos através da rede e acessados por meio de mecanismos padrão que promovem o uso por diferentes plataformas (por exemplo, celulares, tablets, desktops, etc.).
D Sistemas em nuvem que controlam e otimizam recursos automaticamente de acordo com o tipo de serviço (armazenamento, processamento, largura de banda e contas de usuários ativos).
a) A
b) B
c) C
d) D

Do planejamento da manufatura resulta a estrutura básica do sistema de produção. Algumas metodologias podem ser usadas com o objetivo de facilitar a fabricação, montagem e reduzir desperdícios. A metodologia que se utiliza da simplificação do design do produto de forma a fabricá-lo e montá-lo de maneira mais eficiente, no menor tempo e com menor custo, melhor qualidade e ainda aumentar a produtividade chama-se:
(Assinale a alternativa correta.)

A DFA
B PCP
C DFMA
D DFM
a) A
b) B
c) C
d) D

Slack et al. afirmam em seu livro que mesmo que o fluxo do processo produtivo entre operações e serviços sejam similares quando se trata da transformação dos recursos, existem alguns aspectos particularmente importante em que elas diferem. Um desses aspectos é:
(Assinale a alternativa correta.)

A O planejamento da produção.
B O arranjo físico das instalações.
C Custo.
D Variedade
a) A
b) B
c) C
d) D

A denominação “Lean Sigma” surgiu quando as empresas da cadeia automotiva, que já utilizavam a filosofia Lean Manufacturing, passaram também a utilizar os princípios do Seis Sigma, conforme definido por Fonte (2008). O Lean Sigma é a integração das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma, onde:
(Assinale a alternativa correta.)

A O Six Sigma é mais importante devido as técnicas estatísticas que geram dados mais confiáveis para se tomar a decisão resultando na redução da variabilidade do processo.
B O Lean Manufacturing é mais importante, pois tem foco na redução de desperdícios
C São aproveitados os pontos fortes das duas metodologias.
D A utilização das duas metodologias simultaneamente pode causar confusão dentro da empresa.
a) A
b) B
c) C
d) D