A Metodologia Ágil é recomendada quando parte do conhecimento do projeto está no cliente, diferente da Tradicional, mas ele não precisa ser envolvi...

A Metodologia Ágil é recomendada quando parte do conhecimento do projeto está no cliente, diferente da Tradicional, mas ele não precisa ser envolvido em todas as sprints / reuniões. A Metodologia Ágil e Metodologia Tradicional são recomendadas quando o time-to-market é curto. A Metodologia Ágil é recomendada quando o patrocinador / cliente do projeto já tem bem definido o que quer ao final do mesmo. A Metodologia Ágil não investe tanto tempo no planejamento como a Tradicional. As adaptações são feitas ao longo do projeto, enquanto a tradicional investe a maior tempo do seu tempo no planejamento, tentando prever e cobrir todos os gerenciamentos. A Metodologia Ágil apesar de investir bastante tempo na implementação, também gasta o mesmo tempo documentando cada detalhe do projeto assim como na Metodologia Tradicional, mesmo que usando softawares mais avançados.